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1.
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，企业要繁荣和成长，依赖于人力资源，而激励是人力资源的重要内容。企业实行激励机制可以正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要。如何对企业员工进行有效的激励，最大限度地调动员工的工作积极性、创造性，是当前企业管理的重要课题之一。 相似文献
2.
吕志强 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(1):75-77
管理是科学,更是一门艺术.人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术.无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
3.
企业人力资源管理中的激励问题研究 总被引：11，自引：0，他引：11
激励是调动员工积极性、主动性的重要手段之一。适当的激励有利于提高企业的生产效率。本文对人力资源管理中的激励问题进行探讨,分析激励在企业人力资源管理中的作用及激励过程中须注意的六大原则,据此提出构建有效的激励机制所采取的对策。 相似文献
4.
陈利 《中国教育研究与创新》2006,3(11):11-13
现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。旅游饭店业在迅猛发展的同时，其竞争也更加激烈，更加复杂。人力资源的优劣，人才资源的多寡，成为决定旅游饭店企业成败的关键因素。因此，更多饭店业的高级管理人员把关注的目光投向人力资源的开发和管理上。笔者通过几年饭店业工作的实践经验。对目前旅游饭店业的发展状况及存在的问题进行了分析和阐述。
饭店高素质复合型人才短缺和人力资源结构失衡是形成旅游饭店在市场竞争中处于被动态势的主要原因。而饭店员工的高流动率，考核及提升机制的不完善，又影响了饭店员工工作积极性的发挥。降低了服务产品质量和工作效率。因此．笔者对旅游饭店业人力资源的开发与管理的对策进行了阐述。笔者认为，运用科学的管理方法。实施”人性化”管理，完善激励机制，健全人才培养机制，加大对员工的资本投入，优化中高层管理人员队伍结构，提高中高层管理人员素质，形成完善有效的职业经理人制度，并保持柔性流动机制。使人力资源得到有效的利用、管理、挖掘，从而使员工积极性得到最大发挥，是提高旅游饭店的经济效益和社会效益的前提保障。 相似文献
5.
薪酬是人力资源管理中一种重要的物质激励。薪酬作为一种安全保障和工作回报是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。企业制订合理的薪酬分配制度,可以在极大程度上激励员工积极性,是实现企业组织目标的重要手段。 相似文献
6.
谢群 《呼伦贝尔学院学报》2006,14(5):88-89,84
图书馆人力资源管理中采用激励手段,能够激发或培养员工的责任心和工作动机,充分发挥员工的积极性和互动性,使图书馆工作得到创新和发展。 相似文献
7.
卞亚斌 《聊城师范学院学报》2008,(2):97-98
在知识经济时代,知识型员工是企业的宝贵资源,对企业的激励与约束机制加以构建,可以提高知识型员工的积极性,同时可以对知识型员工的工作实施有效地约束,最终达到提高企业的人力资源管理水平的目的。 相似文献
8.
刘晓玲 《岳阳职工高等专科学校学报》2002,17(3):7-9
经济全球化使人才竞争白热化。企业特别是高科技企业要在竞争中生存发展，必须加强人力资源管理。高科技企业人力资源管理的主要对象是知识型员工，要充分发挥知识型员工的作用，就必须形成企业和员工利益结合的共同体，营造良好的激励环境和制度环境。 相似文献
9.
试论"内容型激励理论"在我国饭店人力资源管理中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
现代企业管理是以人为中心的管理,人力资源管理水平如何,将直接决定着企业的兴衰存亡。饭店作为劳动密集型企业,尤为如此。因此,如何有效利用和开发人力资源,调动员工的积极性就成为现代饭店人力资源管理的重要课题。借鉴西方组织行为学内容型激励理论,可以更好地增强员工的工作责任感,激发员工的工作热情,促进员工努力工作的行为,提高饭店人力资源管理水平。 相似文献
10.
吴兆强 《中国教育研究与创新》2006,3(7):18-20
在企业的管理工作中，正确地运用激励手段，可以调动组织中成员的工作积极性，激发组织的活力，提高企业的核心竞争力。激励手段运用不当会产生负面效应。行为科学中有关激励的理论值得借鉴。激励的有效性取决于对员工真实需求的正确把握。本文提出了激励的作用和企业中存在的激励误区，并以有关激励理论为指导，阐述了企业对员工如何进行有效激励。 相似文献
11.
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。而激励是人力资源的重要内容。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。在现代企业里,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性。因此,企业一定要重视对员工的激励。让现代企业真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的激励体系,激发员工的潜力和工作热情,提高企业的核心竞争力。 相似文献
12.
《佳木斯教育学院学报》2015,(12)
激励是实现组织目标的重要工具,企业管理的核心是把人的潜能充分激发,依靠激励不断调动他们的工作积极性,发挥企业员工的聪明才智和创造力,必须充分重视激励机制在人力资源管理中的作用,在激烈的市场竞争中不断发展壮大。 相似文献
13.
激励制度是人力资源管理的重要环节之一,如何有效地运用激励制度,激发员工的潜力和工作积极性,对推动企业文化的发展、提升企业的凝聚力和核心竞争力具有重要意义.本文分析了激励制度的在人力资源管理中的重要意义,探讨了人力资源管理中激励制度的有效运用. 相似文献
14.
吕志强 《胜利油田师范专科学校学报》2005,19(1):75-77
管理是科学，更是一门艺术。人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
15.
企业人力资源管理中的员工激励,也是关系到企业核心文化体系建设,企业发展战略得以实现的一个关键。本文分析了企业员工激励的相关策略,包括薪酬激励、绩效考评激励、职业发展激励和培训激励等。希望本文的研究能提高员工工作积极性,实现员工的文化认同,更好的满足企业的战略发展要求。 相似文献
16.
企业员工绩效考核对策分析 总被引：1，自引：0，他引：1
企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于新疆乃至中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战,而绩效考核正是提高企业管理水平、激励优秀员工的有力法宝和基本工具。绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。本文结合了新疆企业的现状,以企业员工绩效考核为主,对新疆企业员工绩效考核进行了分析,并提出了提升新疆企业绩效考核的对策分析。 相似文献
17.
熊丽敏 《湖北广播电视大学学报》2002,19(4):82-83
激励是人力资源管理的重要手段。它可有效地协调个人目标与组织目标之间的关系,充分调动员工的积极性和创造力。因而,建立合理有效的激励机制是十分必要的,本文着重阐述了如何建立切实可行的激励机制,以提高员工对工作的满意度和对公司的忠诚度,增强企业的凝聚力和向心力。 相似文献
18.
管理理论初步形成以来，已经历了一个世纪的演变。在这一个世纪的演变中，作为企业管理中的人始终是第一位的。现在已进入信息或知识经济时代，信息和知识将成为经济社会发展的强相关要素。人和知识常常难以分离，因而对人力资源的开发和管理越来越重要，也越来越艰难。在企业管理中，最大限度地调动全体员工的积极性，充分发挥各人的聪明才智和能动性，真正做到“人尽其才”、“各尽所能”，使企业永远立于不败之地。要做到这些，必须坚持以人为本，有效地运用激励机制是企业兴衰成败的关键。怎样准确把握激励原则，灵活运用激励手段，达到… 相似文献
19.
员工素质与活力是知识经济时代企业发展的原动力.激励是激发员工动机、提高员工工作积极性的重要手段,有助于企业组织目标的实现以及良好组织文化的形成.在激励过程中应遵循激励的原则,注意激励的针对性,要将奖与惩有效结合,同时也不可忽视与员工的有效沟通. 相似文献
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对知识型员工的激励因素调查结果表明，工作成就与个体成就是知识型员工所最为关注的。因此，采取什么样的激励方式、策略，提高知识型员工的生产力，有效激励这一特殊群体，已成为知识型企业人力资源管理的最大挑战。[第一段] 相似文献