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相似文献
 共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
出版业同其他行业一样,生产出的产品需要经过销售部门实现销售,产生利润。那么营销团队的整体实力在出版社的生产运营中就是至关重要的。营销团队的实力就成了出版社最重要的一种竞争力。一家出版社要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,营销人才的实力就成了最为关键的因素之一。  相似文献   

2.
选题是出版社工作的基础。随着商品经济的发展,竞争机制已全面进入了我们的社会,一个出版社的图书能不能在市场竞争中取胜,首先取决于它的选题是否优化,是否有生命力,是否受到社会和读者的欢迎。选题的优劣,关系着出版社的兴衰成败。因此,出版社首要的,基本的任务,就是致力于选题的优化。所谓选题优化,就是要追求选题的最佳结构和最佳效益。  相似文献   

3.
经中宣部、国家新闻出版署核准,由科学技术部主管、中国科技信息研究所（万方数据集团公司）主办的万方数据电子出版社近日在京宣告成立。该电子出版社的最大特点是以国家级科技信息研究所为依托,拥有浩瀚的科技和经济信息出版资源;拥有强大的计算机软硬件实力。其宗旨...  相似文献   

4.
本科教材营销渠道的选择受出版社自身实力、市场竞争程度以及用户等因素的影响。本文通过分析人民邮电出版社本科教材营销渠道的现状、影响因素,并结合当前教材营销渠道发生的变化,为出版社制定教材营销渠道策略提出了合理的建议。  相似文献   

5.
瑞典最大的出版集团伯尼尔合并了它的两个贸易出版社,即阿尔伯特·伯尼尔及阿尔巴。两个社的重组工作将在年底完成。合并的目的是为了增加集团的贸易出版在市场竞争中的实力。两家出版社将组建成一个公司即阿尔伯特·伯尼尔公司。阿尔伯尼出版社的  相似文献   

6.
一、我国中央级出版社的现状以及面临的困难和问题我们所提及的中央级出版社,常常是指那些由中央部委200家左右,占到全国出版社总量的30%以上。当然令我们感到欣慰的是,在中央级出版社中,也有少拥有较固定的读者群和行业特;或具有一定的行政垄断资源支持的出版社近年来发展实力  相似文献   

7.
大学出版面临六大转型   总被引：3，自引：0，他引：3  
在我国出版板块中,大学出版具有特殊的性质,它与中央部委出版社、地方出版社共同构成我国出版业的三大基本板块。它与地方出版社不同,地方出版社有着区域性的市场优势;它与中央部委出版社也不同,中央部委出版社有着得天独厚的行业优势——目前中国出版集团所属出版社拥有历史形成的品牌优势。在日益激烈的市场竞争中,大学出版社如何发展成为大学出版界乃至整个出版业关注的重要问题。  相似文献   

8.
在出版社资产中包含着有形资产和无形资产 ,有形资产如同出版社显现出来的躯体 ,而无形资产则是出版社的内在品质和灵魂。出版社及其领导者往往比较关注的是出版社的有形资产 ,如拥有多少资金、多少码洋、多少利润 ,拥有怎样规模的办公大楼、如何先进的办公设施等。虽然在局部上、表层上或个别环节上他们也已感觉到无形资产对出版社发展的重要性 ,但对无形资产的深刻涵义及如何系统构建和利用尚缺乏全面的认识。面对日趋激烈的国内外图书市场竞争 ,出版社必须从提高本社综合实力和整体竞争力的战略高度来认识出版社无形资产的重要性 ,尽快制…  相似文献   

9.
人才是出版社发展的关键.国内高校出版社经过30多年的发展,综合实力得到了大幅提升,但各高校出版社人才队伍的建设成为制约其发展的致命问题.目前,大部分高校出版社已拥有一批非学校编制的人事代理制人才队伍,这些人才是出版社未来发展的希望.如何留住他们中的优秀人才同时吸引更多优秀人才加入到高校出版社队伍中来,是每个高校出版社亟待考虑的现实问题.  相似文献   

10.
改革背景下要想提高出版社的可持续发展必须从营销理念的创新着手设计营销方案,通过加强对出版社的市场营销计划来提高出版产品在出版市场竞争中的实力是当前我国出版社的主要目标动力。随着改革的不断深入,图书出版发行业也出现了很多新的变化。文章从中国图书出版发行行业出现的问题出发,提出了新形势下图书馆图书采访工作的策略。  相似文献   

11.
知识经济的到来对出版社的发展既是不可回避的挑战，又是不可多得的机遇。而在日益激烈的图书市场竞争面前，如何未雨绸缪、占有优势成了出版界普遍关注的问题。因此，出版社要想在新形势下不断发展，在激烈的市场竞争中取胜，就要重新冷静地审视自己，在出版社的管理、营销、定位等多方面不断进行调整，不断开拓市场，不断解决新问题，适应新要求、新变化。 一、进一步完善出版社的管理体制，提高管理效率 出版社的管理体制是否先进，管理制度是否完善，管理效率是否够高，是出版社发展成败的关键。坚持管理创新对加快出版社的发展步伐起到…  相似文献   

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畅销书探微     
一、为什么要研究畅销书为什么要研究畅销书?畅销书对于每一个出版社来说,意味着什么?这似是人所共知,但又并非人人加以足够重视的一个命题。一个出版社的实力强弱,固然显示在历史的长短、人员的多寡、规模的大小、资金的厚薄等方面,但更重要的是显示在它的出版物质量上,尤其显示在畅销书上。假如一个出版社拥有一批久销不衰的“拳头产品”,它便有相当实力;反之则实力不足。畅销书的重要意义,是怎么强调也不为过份的。  相似文献   

13.
出版企业的核心竞争力包括以下几个方面: 人才是提高出版社核心竞争力的不竭源泉 出版社要求其人才主体是具有较高素质的文化人.人才的文化品位,人格魅力,创新能力、价值追求,专业素养等等,影响并决定着出版社的文化内涵、品牌效应和竞争实力.因此,出版社必须拥有一批既熟悉编辑业务,又善于策划选题的复合型出版人才.  相似文献   

14.
周应龙 《出版参考》2009,(23):23-23
出版企业的核心竞争力包括以下几个方面： 人才是提高出版社核心竞争力的不竭源泉 出版社要求其人才主体是具有较高素质的文化人。人才的文化品位、人格魅力、创新能力、价值追求、专业素养等等,影响并决定着出版社的文化内涵、品牌效应和竞争实力。因此,出版社必须拥有一批既熟悉编辑业务,又善于策划选题的复合型出版人才。  相似文献   

15.
徐益民 《出版参考》2015,(Z1):10-12
考核的理念和方法与出版社亦已形成的企业文化是否顺应,将决定考核能否获得大部分员工的认同,能否实现考核的工具功能,能否促进出版社与员工的共同发展。随着出版社转企改制的完成和应对市场竞争提高工作效能的需要,员工绩效考核越来越受到重视。实践中出版社考核的方法多彩多姿,这既体现出版社发展水平和需求的现实差别,也反映出版社管理者的管理与考核理念。面对考核的  相似文献   

16.
赢在会用人     
毫无疑问,属于文化产业的出版社是脑力劳动密集型企业,谁拥有从数量到质量都能适应残酷市场竞争的高素质人才,谁就将是业界的优胜者。人才是建功立业之本。  相似文献   

17.
我国出版业的专业化分工,对促进出版事业的繁荣、提高各类出版物的质量,起到了非常重要的作用.然而,面对当前激烈的市场竞争,多数专业出版社明显表现出经济实力不强、市场竞争能力较弱、发展迟缓等现象.这其中的原因是多方面的.要改变这种困境,最主要的还是要充分挖掘自身的潜能,确认自身所具有的行业和资源优势,找准方向,做好定位,避免盲目跟风.在坚持按分工范围做好专业出版的基础上,再根据实际情况、经济实力,适度地向专业外进行延伸.下面将以我社为例,谈谈专业出版社如何走"充分挖掘资源,坚持专业出版,强化特色品牌"之路.  相似文献   

18.
和大多数媒体只在“六一”前后集中关注一下儿童相比,各出版社倒从来也不敢忽视少儿书的推出,这肯定出于“小人书、大市场”的考虑。近期儿童图书市场呈现一些新的特点和趋向,下面简要加以介绍与点评。 分类评说 一、少儿百科类书品种过多,市场相对饱和,存在激烈市场竞争,最终的胜利将属子品牌形象好的品种。类似“彩图+百科”式的书很多,能占到市场总种类的20％,还有众多后继者欲跻身其间。但只有内容精彩、实力强大、品牌形象较好的品种才有可能拥有市场。 不同意见:国内有多少“内容精彩、实力强  相似文献   

19.
每个出版社都有一个叫做“发行部”的部门,这个部门很重要,它的主要任务是将出版社已出版的图书,通过发行渠道播发出去。图书出版业是这样,报刊杂志业也是这样。然而,随着我国加入WTO和出版业改革力度的日益加大,出版业与其他许多行业一样,也面临着激烈的市场竞争。在这样一种情势下,原有出版社的“发行部”,在其体制上和称谓上是否应该与国内市场接轨,是否可以将现有出版社习惯称之为“发行部”的  相似文献   

20.
在日趋激烈的市场竞争中,出版行业竞争的焦点始终是出版物的内容及质量。出版物的内容是否吸引读者,能否打开市场,首要因素就是图书选题策划的好坏。由此可见,选题策划是出版社适应市场竞争的需要。只有优质的作品才具有生命力,才能在激烈的市场竞争中赢得优势。这就要求出版社重视策划优秀选题,刻意提高选题质量,把有限的人力、物力、财力集中到社会效益、经济效益俱佳的优秀图书的编辑和出版上,不断推出精品,适应市场竞  相似文献   

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