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报业自办发行的成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
我国报纸自办发行已经有了20年的历史。如今，全国已有800多家报纸开展自办发行，大多数报社(集团)均成立了自己的发行部或发行公司。随着报业竞争的日趋激烈，报业自办发行的运营成本正在不断提高，引起愈来愈多业内人士的高度关注。报业发行要想在竞争中继续生存和发展，很关键的一点，就是必须加强成本管理，走战略经营管理道路。 相似文献
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在报纸实际经营工作中，大家越来越重视有效发行这一概念，以往那种粗放型办报模式，报纸只关心发行的绝对数量，只要总数达到某一目标就大功告成，几乎没有谁对发行数据进行进一步的定性定量研究，近来随着报业竞争的加剧，特别是广告客户的货币选票，使报业同行们自觉不自觉地明白了必须重视有效发行。 相似文献
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当今报业市场的激烈竞争，归根结底是优势和特色的一种较量。谁的优势明显，特色突出，谁就能出奇制胜，立于不败之地。一言以蔽之：报人的天生使命，便是在寻常中挖掘奇崛，在平淡中追求神奇和突丌。惟此，才能推陈出新，占领报业市场的制高点。 相似文献
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谁能赢得发行谁就能赢得报纸的未来天津日报报业集团社长张建星认为,改革开放以来我国的报业发展可以划分为三个阶段：一是上世纪80年代的跑马圈地阶段,即有刊号就行,刊号就是重要资源；二是上世纪90年代初开始的硬件建设阶段,大力投资加强硬件设施建设；三是从上个世纪中后期开始的发行阶段,报业真正开始在发行上下功夫,以夯 相似文献
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大河发行网作为河南省规模最大、最为完整的自建分销渠道,在积极投身报业竞争并屡建奇功的同时,认真探索团队精神家园建设,于2004年确立了"快乐发行"的企业理念,并成功地转化为经营和管理上的制胜之道,将一个由弱势群体组成的队伍,锻造成了一个具备强势竞争能力、张弛有度、快乐发行的经营团队.从某种意义上讲,"快乐发行"的理念也是"构建和谐社会"理论在报业经济发展中的具体实践. 相似文献
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报纸不仅仅是党的重要舆论宣传阵地,还是建设社会主义文化产业的重要组成部分.计划经济体制下"财政拨款、报社办报、邮局发行"的报业发展模式已经过去,适应市场经济体制下报业改革发展、竞争创新的需求,编采、广告、发行"三轮"驱动的报业发展模式应运而生. 相似文献
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在复杂多变、竞争激烈的现代发行市场,何以走向科学发展、实现新跨越?温州报业发行广告有限公司通过坚持队伍建设、完善发行管理模式、拓宽发展经营渠道,实现了发行执行力、竞争力、发展力的提升. 相似文献
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报业发行要想在媒体竞争中促进报业经济的生存和发展,很关键的一点,就是结合发行运行的实际情况,找到适合发行业务特点和管理要求的方法和对策,科学地管理和控制报纸发行成本。利用灵活多样的创收模式,成为报业经营下一个新的战略经济增长点。 相似文献
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自1996年1月我国成立第一家报业集团——广州日报报业集团以来，目前我国的报业集团无论从数量上还是经济效益上都有了长足的增长。然而，随着我国报业经济的发展、加入世贸组织后国内外报业市场竞争的加剧以及报业集团自身发展的局限，我国的报业集团将面临全新的挑战。具体表现为：我国报业的竞争由单张报纸的价格战、发行战等新闻战升级为以报业集团为载体的发展战略的竞争； 相似文献
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报业的竞争是新闻的竞争、是广告的竞争、是实力的竞争，但说到底是新闻信息质和量的竞争。谁能最大限度地满足受众对信息的需求，谁能快捷、准确地反映社会生活的各个层面，谁就能赢得受众的青睐。在一定意义上可以说，新闻性和服务性是支撑一张报纸的两个重要支柱。 相似文献
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我国已加入WTO,随着国外传媒资本逐步进入先期开放的报刊发行等媒介产业,我国报业的发展势必会受到深刻的影响,报业竞争的强度必然普遍加大。现在,媒体之间的竞争已经表现在宣传质量、媒体财力、商业模式、地域环境、发行渠道、广告能力、媒体类别和媒体形式等诸多方面,但是,决定媒体竞争力、影响力的因素,归根结底还 相似文献
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“国以才立，政以才治，业以才兴”。可以说，谁拥有了人才，谁就赢得了优势，就能在竞争中赢得胜利。当前，国内新一轮报业大战如火如荼，随着报业竞争的逐步深化，人才的流动也日趋常规化、国际化，如何更好地吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才，已成为报业发展的重要课题。 相似文献
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当前,我国的报业竞争主要表现为新闻竞争、广告竞争、发行竞争、服务竞争和管理竞争等五个方面,这五种竞争与报社的客户关系管理紧密关联。但长期以来,我国报业采用“人工式”的客户关系管理机制,公众服务、读者服务、广告商服务等职能分散于报社的各个部门。在激烈竞争的报业市场上,报社需要整合客户关系资源,受众、广告商需要互动式、“一站式”的客户关系服务。这种差距客观上要求报业引入更先进的客户关系管理系统。 相似文献
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自1996年1月我国第一家报业集团——广州日报报业集团成立以来，目前我国省级党报报业集团无论在数量上，还是经济效益上，均取得了长足的进步。然而，随着我国报业经济的发展、加入世贸组织后国内外报业市场竞争的加剧以及报业集团自身发展的局限，省级党报报业集团面临着全新的挑战：报业竞争已由单张报纸的价格战、发行战等新闻战升级为以报业集团为载体的发展战略竞争；加入世贸组织将报业集团的外部环境延伸到国际市场，报业集团将面临国际媒体市场的“入侵”并与其竞争；报业集团的发展时间较短，自身实力不强，在发展过程中出现集团内外部的诸如重复建设、管理不善等问题。为此，剖析报业集团竞争力要素、培育和提升报业集团的核心竞争力，已成为学术界与产业界共同关注的话题。[第一段] 相似文献
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在报业发行网络不断拓展衍生业务的今天,做强主业,也就是做好主报的发行工作,仍然是其首要任务。在现代报业的营销链条中,作为生产环节的报纸产品本身,新闻内容和编辑手法的趋同已成普遍现实,作为推广环节的发行策划,愈发成为竞争制胜的重要一环． 相似文献
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在报业发行网络不断拓展衍生业务的今天,做强主业,也就是做好主报的发行工作,仍然是其首要任务。在现代报业的营销链条中,作为生产环节的报纸产品本身,新闻内容和编辑手法的趋同已成普遍现实,作为推广环节的发行策划,愈发成为竞争制胜的重要一环． 相似文献
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对于我国报业发展现状，在有一点上报界似乎已达成共识，那就是我国已进入厚报时代。中国人民大学舆论研究所所长喻国明教授说：改革开放20多年来，我国报业的发展呈突飞猛进之势，从“单一报种”到“多报种”再到目前的“厚报时期”，中国报业开始进入以规模化竞争为特点的市场相对成熟阶段。他说，如果用一句话来对目前传媒产业发展的阶段性特征进行概括的话，那就是现阶段的传媒产业已经由过去的“短缺传播时代”进入了“相对过剩的传播时代”。 相似文献