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温州日报报业集团延伸经营思维,通过技术统领数字化整合建设,嫁接融合集团新、老媒体,实行"全媒体"经营之路.广告经营总收入大幅提高,由2004年组建之初的2.15亿元,提升到2009年的3.32亿元,增幅达54%. 相似文献
2.
近年来,历经飞速发展黄金期后的自办发行行业,面临着《劳动合同法》实施、发行员收入诉求、运输油费、发行站租金等各项运营成本加剧的困境,而用以支撑的仅是单一的报社发行费率,行业遭受着前所未有的艰难局面。这种举步维艰状况让不少发行公司放弃了自办发行,重新回到邮发的老路。发行行业方向在哪儿?能否在危机中寻求突破?谋求发展? 相似文献
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报纸零售与分类广告经营的互动关系 总被引：1，自引：1，他引：1
2003年《温州都市报》分类广
告收入达到1800万元左右，2004年
度预计将超过2600万允。作者从发
展柬售发行市场、培育分类广告市
场。成熟的分类广告市场又能促进
零售发仟市场的发展这一互动角
废，对报纸零售和分类广告的经营
作了有益的探讨。 相似文献
4.
发行费率居高不下一直是报刊自办发行的难言之隐。温州报业发行有限公司通过发行管理的精细化、有效化和创新化,在发行费率有所下降的前提下,2006年经济总收入保持上升趋势,年收入将近4000万元。其中,零售收入约400万元,DM夹报收入近600万元,报款流转额超过1亿元,均比2005年有一定幅度的提高。 相似文献
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2003年底,温州报业借助<温州日报><温州晚报><温州都市报><温州商报>和<温州新闻网><温州嘹望>整合为"四报一网一刊"的温州日报报业集团之际,成立报业发行专业公司--温州都市物品配送有限公司,并将原来"分灶"吃饭的自办发行网络合并,给党报发行工作带来生机和活力. 相似文献
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三大难题急需破解 温州报业发行广告有限公司是温州日报报业集团全资子公司,负责集团四报一刊的征订投递工作,2004年集团成立时创建.公司成立后的首要任务,就是要把集团各报原有的、各自独立相互竞争的发行队伍合并成为一个发行网络,以达到资源共享、有效控制成本的目的. 相似文献
9.
在复杂多变、竞争激烈的现代发行市场,何以走向科学发展、实现新跨越?温州报业发行广告有限公司通过坚持队伍建设、完善发行管理模式、拓宽发展经营渠道,实现了发行执行力、竞争力、发展力的提升. 相似文献
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