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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 753 毫秒
1.
为加强对重大工程项目所具有的显著的复杂性特点的理解与有效度量,突破性建立重大工程项目复杂性定量评价方法,为项目管理人员精准把控项目复杂性提供有效方法。通过文献综述与专家访谈,从理论上明晰重大工程项目及其复杂性的定义与内涵;基于技术-组织-环境(TOE)理论框架识别重大工程项目复杂性评价要素,通过三轮问卷设计形成调查问卷,对回收的94份问卷进行信度、效度检验与因子分析,构建包含3个维度(技术复杂性、组织复杂性、环境复杂性)与17个二级评价指标的重大工程项目复杂性测度体系;基于网络层次分析(ANP)模型计算得出各指标的权重系数,并提出重大工程项目复杂性计算公式,在此基础上进行案例分析。结果表明:通过三层次复杂性管理策略体系,重大工程项目复杂性定量评估使得评价信息来源明晰、准确与可靠,既实现对项目整体复杂性的宏观把控,又有助于明确复杂性管理方案中的重点控制维度及具体措施。  相似文献   

2.
重大工程是典型的复杂系统,通常由技术难度、系统关联性、未知因素存在巨大差异的异质性子工程组成,并且受到国家和地方政策、法律、体制和文化等多种因素影响。基于港珠澳大桥工程、南水北调工程、京沪高铁工程、上海世博会工程、青藏铁路工程等中国重大工程案例,采用基于典型案例的扎根理论全景式质性研究法构建中国重大工程复杂性维度模型。研究结果表明,重大工程复杂性维度包括组织复杂性、任务复杂性、技术复杂性、环境复杂性、制度复杂性和社会复杂性,且各复杂性维度间存在复杂的相互关系,充分体现了重大工程复杂性的内生性、涌现性和外生性特征。本文对发展适合中国重大工程项目情境的复杂性理论具有重要的理论意义与实践意义。  相似文献   

3.
从本体论和认识论两种研究视角对项目复杂性内涵进行分析,提出项目复杂性的认知主体应为项目管理者,进而对新产品研发项目复杂性内涵进行界定。以新产品研发项目的最终目标为切入点,提出新产品的结构和功能特征是新产品研发项目复杂性的产生根源。根据目标、决策、组织、任务4类项目要素的配置过程,分析目标复杂性、决策复杂性、组织复杂性、任务复杂性的形成过程,从而揭示新产品研发项目复杂性的形成机理。  相似文献   

4.
从本体论和认识论两种研究视角对项目复杂性内涵进行了分析,提出项目复杂性的认知主体应为项目管理者,进而对新产品研发项目复杂性内涵进行了界定。以新产品研发项目的最终目标为切入点,提出新产品的结构和功能特征是新产品研发项目复杂性的产生根源。根据目标、决策、组织、任务四类项目要素的配置过程,分析了目标复杂性、决策复杂性、组织复杂性、任务复杂性的形成过程,从而揭示了新产品研发项目复杂性的形成机理。  相似文献   

5.
学科交叉研究是解决复杂性科学问题和产生重大科学发现的重要途径.促进学科交叉发展需要合适的组织形式.国际经验表明,研究中心是促进学科发展一种成功的组织形式.本文选择美国科学和技术中心(STC)作为研究案例,考察STC的目标、运行特点、组织与管理模式和成就,提出对我国学科交叉研究发展有借鉴意义的几点结论.  相似文献   

6.
系统介绍了水体污染控制与治理科技重大专项(以下简称“水专项”)组织实施的现状;从项目管理机制、监督机制、考核激励机制等方面剖析了水专项行政管理组织实施存在的问题;从技术组织、技术突破、技术成果转化等方面剖析了水专项技术管理组织实施存在的问题;针对水专项组织实施管理体制提出了优化建议:从行政管理层面:(1)明确水专项职能定位,厘清任务边界,形成广泛共识;(2)建立协调机制,确保专项组织实施的相关方衔接顺畅;(3)创新研发模式,建立专业化机构,促进行政与技术的深度融合;从技术管理层面:(1)统一指标体系,实施适用于水专项管理特点的绩效考评机制;(2)强化标志性成果产出,突破重大关键技术,形成整装成套的技术装备;(3)搭建成果转化平台,推动技术产业化,解决科研管理与成果转化“两张皮”问题。  相似文献   

7.
本文利用马尔科夫链来理解重大工程的不确定性和动态演化特征,利用熵理论来量化重大工程的复杂性水平,建立了重大工程复杂性的马尔科夫链-熵度量模型。结果表明,重大工程的复杂性包括技术、环境、组织、目标、信息和任务六个维度,并具有结构性、不确定性和动态性特征。马尔科夫链可以用来描述过程,熵可以用来量化复杂性。该研究可以揭示重大工程的宏观状态与微观状态之间的关系,测度重大工程的复杂性水平,分析可持续发展趋势并进行预测决策和控制。  相似文献   

8.
传统的以企业为对象的项目组织管理模式是不能适应大规模科学技术工程复杂性管理要求的。以复杂系统理论为指导,应用系统工程论、集成论、现代先进组织管理理论与方法探索大规模科学技术工程组织管理问题。将大规模科学技术工程分为三类典型项目,提出相应的三类组织模式:重大科技研发型项目系统集成虚拟组织模式、重大技术研制型项目系统集成矩阵组织模式、复杂重大工程项目系统集成网络组织模式。结合具体案例,给出三类组织模式的形式描述,并就其结构内容进行初步讨论。  相似文献   

9.
本文针对重大建设工程技术创新面临的组织障碍,在文献回顾基础上,对案例进行归纳,总结提炼出一般情形下技术创新协同治理框架模型。研究结果表明,重大建设工程技术创新协同治理包含组织间契约治理和多团队协作治理两个层次。契约治理包括正式契约治理和关系契约治理,在治理设计中应综合考虑风险、交易成本、社会资本等情景因素。协作治理基于任务互依性展开,依据互依程度和互依形式等对结构型协作治理和关系型协作治理进行合理配置。重大建设工程技术创新应综合考虑层次内不同治理维度匹配和层次间治理机制耦合,以实现异质性创新资源高效整合,提高协同创新质量与效率。  相似文献   

10.
本文在阐明中国创新基地发展的局限性和国家重大创新基地建设的重要性基础上,基于组织二元性的理论视角,分析了欧美等国重大创新基地的治理结构与管理模式。着重从组织结构、技术转移体系和环境管理系统等治理机构方面,以及目标任务合同制、资金分配制度、考核制度、资源共享制度和国际合作机制等管理模式方面展开深入探讨。  相似文献   

11.
王旭  王兰  杨有德 《科研管理》2020,41(12):22-31
Major emergencies aggravate the environmental uncertainty and complexity faced by organizations. Seeking inter-organizational cooperation becomes an important strategic decision for firms to cope with the external impact of emergencies. This study uses a dual case study method, taking the 2019-nCoV outbreak as an important research background. Based on the resource dependence theory and social network theory, this study proposes the emergency organization cooperation model and analyzes its structural characteristics and key operational logic. The study found: First, the "distributed fixed-point radiation model" and "integrated interconnected symbiosis model" are the important organizational cooperation models adopted by two core firms, "professional producers" and "cross-border convertors", in response to major emergencies. Based on the differences in resource capabilities, there is heterogeneity in the logic of core firm building emergency organization cooperation. The core firm rely on the key core resources they possess to implement "fixed-point" technical support and resource supply to the node firms with professional production qualifications, and to play the advantage of the professional producer alliance in responding to external environmental impacts and degrading production complexity. This kind of cooperation model can be abstracted into "distributed fixed-point radiation model". When core firm and their node firms conduct cross-border conversion cooperation to meet market emergency needs, their cooperation model emphasizes resource sharing and risk sharing among organization members. This cooperation model is defined as an "integrated interconnected symbiosis model".   Second, core firms with differentiated resource capabilities exhibit different emergency action paths. As a professional producers, through centralized power allocation, a unified emergency command unit is built to enhance the vertical integration capability of resources, thereby enhancing the resource locking ability of node firms; as a core firm of cross-border transition producers, by establishing specialization the project team formed a key force to solve the complexity of cross-border production, and used its ability to coordinate and transform resources to solve the rigid constraints of resources for cross-border conversion.    Third, the key logic of the operation of the two types of organizational cooperation models is different. In the "distributed fixed-point radiation model", the goal of organizational cooperation is " preventing epidemic and saving market", and due to the lack of cooperation foundation with most small and medium-sized medical mask manufacturers, the core firm and partners have adopted contract governance for effective interaction, and relied on the organizational form of "core firm leading + node firms following" to determine the participation in the cooperation subject′s rights and responsibilities. In the "integrated interconnected symbiosis" model, the value creation of organizational cooperation takes into account to fill the gap in social demand and assist the supply chain node firm to resume work. Their cooperation objectives are both "epidemic prevention and self-help". The core firm and the node firms jointly build a linkage conversion strategy on the basis of previous cooperation, and the interaction among members of the organization depends on the governance of the relationship, showing the organizational form of "core firm coordination + node firms participation". This study can enrich the literature of public crisis management based on the micro perspective of firms; in addition, the conclusions can provide policy suggestions for mitigating the impact of the epidemic on the key strategic material market, and provide management inspiration for improving the company′s defense against major emergencies.  相似文献   

12.
高杰  丁云龙 《科学学研究》2017,35(11):1716-1725
创新研究群体项目是自然科学基金委资助体系下,兼具基础前沿研究与人才团队培养双重属性的人才类项目,运行中产生的治理问题需要在理论上予以解析。解题的关键是,明晰创新研究群体的组织性质,并打开治理结构的"黑箱"。通过扩展交易成本治理结构理论,在五重维度上,创新研究群体具有较强的资产专用性、不确定性与交易频率,具有很高的任务复杂性与团队合作质量,是介于"小科学"与"大科学"组织间的中间组织,是稳定性与持续性较强的科研合作网络组织,其治理结构需要走向为网络治理;在五重维度上,只有对创新研究群体实施网络化治理,才能够实现资源配置合理化、交易成本最小化与团队合作成效最大化,才能实现培养和造就国际科学前沿一流研究群体的目标。  相似文献   

13.
项目治理结构初探   总被引:20,自引:3,他引:20  
随着项目管理理论和实践的发展,项目治理日益成为项目管理研究新的热点。项目治理理论是一个新的研究领域,本文从政府公共治理和公司治理结构分析入手,结合项目结构自身的特点,从项目的内部组织结构、外部组织结构及外部环境三个方面做出了一些探索。  相似文献   

14.
伍虹儒  柏满迎 《科研管理》2019,40(6):195-204
新兴市场的创新状况在很大程度上决定于该市场中优秀跨国公司(MNCs)的技术学习成熟度。文章从信息加工的角度,对9家跨国公司的105个项目团队进行分析,探讨这些团队或其内部技术学习(知识获取,信息发布,信息理解与组织记忆)对新产品开发(NPD)结果(项目成功,开发速度与产品适时进入市场)的影响。研究结果显示,技术学习的四种指标中,只有组织记忆与新产品开发结果无直接关联。通过区分项目的复杂程度,文章进一步分析上述影响关系。文章认为,信息解释与组织记忆有助于低复杂程度项目的成功。相反,对于高复杂程度项目而言,产品的开发速度取决于组织记忆。  相似文献   

15.
Master data management (MDM) is a topic of increasing prominence both in the scientific and in the practitioners’ information systems (IS) community. As a prerequisite for meeting strategic business requirements, such as compliance with regulations, business integration, or integrated customer management, MDM comprises numerous activities. One of the central activities is designing and maintaining the master data architecture. Interestingly, though, the scientific community has remained almost silent with regard to the question as to how companies should proceed when designing the master data architecture. In order to shed light on this unexplored topic, the paper at hand presents the findings of a case study at Bosch Group. The case study shows that designing the master data architecture is a multidimensional task which requires balancing the interests of various organizational stakeholders, managing an array of technical opportunities, and meeting requirements of numerous master data classes. Also, the case study suggests that taking advantage of architectural design patterns may be an appropriate way to adequately address the complexity of the task.  相似文献   

16.
跨国公司战略管理知识转移机制的案例研究   总被引:1,自引:1,他引:0       下载免费PDF全文
胡玲  金占明 《科学学研究》2010,28(5):732-740
通过典型单案例研究对跨国公司战略管理知识转移的机制进行探讨和建构,选取A公司的北京分公司作为研究对象,在文献综述的基础上,深挖案例证据,通过深层分析和归纳得出最后研究结论。研究结果最终揭示:隐性、复杂性和专有性三个知识特征,以及信任、文化距离和子公司的战略地位三个组织关系特征是战略管理知识转移的重要前因变量,而知识质量和吸收能力是子公司战略目标实现的重要中间变量,需要引起跨国公司及其子公司的重视。本案例构建的研究模型需要多案例研究以及实证研究的进一步检验和论证。  相似文献   

17.
[目的/意义]知识经济时代知识成为核心资源,隐性知识是组织创造价值的源泉。文章设计了一套隐性知识外显案例的多案例诱导型适配方法,对知识用户提供过程辅助,以此提高组织隐性知识的应用效益。[方法/过程]采用熵权法确定案例条件方面权重,利用向量相似度算法计算待解问题与案例库中既有历史案例之间的视图相似度,从而确定待解问题的多案例适配集;针对适配案例集中存在的冗余方面不利于挖掘出案例条件空间对决策空间的决定关系问题,采用遗传算法简化待解问题的适配案例集,并基于简化的适配案例集,利用C4. 5决策树算法求解待解问题诱导型适配的解轨迹。[结果/结论]算例表明,与业内既有适配方法相比,文章提出的多案例诱导型适配方法合理、有效,具有相对优势。  相似文献   

18.
通过对两家后发工程机械制造企业创新追赶历程的探索性案例分析,得到以下研究发现。一是发现工程机械制造企业的技术能力提升呈现“序贯性”特征,企业创新追赶过程中需要科学依循技术能力的序贯性。二是发现组织学习和资源治理作为技术能力提升的重要支撑行动,随着追赶过程的深入也呈现序贯性的演进。三是发现技术(工程)科学知识的掌控是复杂工程机械制造企业技术能力向高端演进的关键因素,对其的关注应贯穿技术能力提升的整个过程。  相似文献   

19.
张冬梅  史雅楠  徐雨森 《科研管理》2019,40(11):123-133
通过对两家后发工程机械制造企业创新追赶历程的探索性案例分析,得到以下研究发现。一是发现工程机械制造企业的技术能力提升呈现“序贯性”特征,企业创新追赶过程中需要科学依循技术能力的序贯性。二是发现组织学习和资源治理作为技术能力提升的重要支撑行动,随着追赶过程的深入也呈现序贯性的演进。三是发现技术(工程)科学知识的掌控是复杂工程机械制造企业技术能力向高端演进的关键因素,对其的关注应贯穿技术能力提升的整个过程。  相似文献   

20.
股权激励契约是由多个要素组成的综合体,不同竞争战略需要匹配不同的股权激励契约结构。基于两家科创板公司的股权激励案例分析,发现差异化战略下的公司股权激励契约结构的共同特征有:激励对象聚焦核心技术人员与业务骨干、激励范围广且激励期限长、激励差距大小受治理结构影响且技术团队激励差距相对较小、行权业绩条件包括财务指标及与科技创新相关非财务指标且各指标目标值中等难度等等。该契约结构中的各要素相互关联、协同促进公司进行自主创新、突破创新与持续创新,支持其差异化战略实现。  相似文献   

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