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1.
我国整体高等教育理论研究中，民族高等教育理论是一个薄弱环节。探讨有特色的中国民族高等教育理论研究范畴，对确立民族高等教育理论在教育科学理论体系中的地位和作用，具有重要的意义。本文针对近年民族高等教育改革和发展的现实需要，对民族高等教育理论研究范畴的若干问题，进行了探讨。 相似文献
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从高等教育的社会治理看第三部门的发展 总被引：9，自引：0，他引：9
推行社会治理是高等教育管理改革的重要内容，而第三部门的发展是现代社会的一种重要的发展趋势，两者之间有着密切的联系。高等教育的社会治理需要第三部门的健全和发展，由此形成了第三部门发展新的动力；而适应高等教育要求发展起来的第三部门又将有力地推动高等教育社会治理的实施，从而提高高等教育管理的效率。这是一个互利和双赢的过程。 相似文献
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文章通过分析第三部门的组织特性及其本身无法克服的组织缺陷,结合我国高等教育实际,对该理论能否指导我国高等教育实践进行理性的分析,并主张目前宜把民办高等教育而不是整个高等教育都归入第三部门。 相似文献
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民族高等教育概念的界定是民族高等教育理论的基本范畴和逻辑起点。传统理论认为,我国少数民族高等教育包括独立设置的民族院校、民族地区的普通高校及民族班、预科班等三个方面,简称“两校一班”。在我国高等教育发展迈入普及化的当下,既有的民族高等教育概念,无论是其内涵还是外延,均已无法很好地反映社会现实,服务民族教育实践。因此,亟须重新审视民族高等教育的范畴。民族高等教育概念的外延需要在传统的“两校一班”范畴上补充第四部分,即少数民族大学生进入内地普通高校接受高等教育。民族高等教育概念外延的扩大有其必要性和紧迫性,这不仅是理论发展的必然要求,也是实践发展的迫切需求,更是高等教育内涵式发展的应有之义,有助于高校铸牢中华民族共同体意识。民族高等教育的概念外延扩大之后,将对民族高等教育研究产生重要影响,有助于丰富和创新民族高等教育的理论研究、实证研究、政策研究、文化研究、专题研究、跨学科研究等。 相似文献
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走向第三部门的高等教育 总被引：2，自引：0，他引：2
在今天,高等教育改革风起云涌,但由于大学组织特性使然,高等教育改革有其固有的特殊性.具体而言,在改革的进程中,出于大学自治、学术自由等内在逻辑的要求,高等教育既要摆脱对政府的依附,又要避免步入营利性部门的误区,只有向第三部门的方向发展.因为,就目前而言,现代大学的命脉仍在于自治与非营利. 相似文献
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王建华 《荆门职业技术学院学报》2007,22(1):14-16
公立大学是我国高等教育的主体部分,公立大学的组织转型与制度变革是我国高等教育改革过程的重要组成部分。文章借鉴第三部门的组织设计、制度安排及相关理论,指出我国公立大学制度变革的前提是在三个层面上实现组织转型,即“作为自治组织的公立大学”、“作为非营利组织的公立大学”以及“作为非政府组织的公立大学。” 相似文献
7.
"第三条道路"理论在20世纪末风行于欧美国家,并在布莱尔时期深深地影响着英国.本文拟从政治观、经济观以及社会福利观的角度,探究"第三条道路"理论对英国高等教育,尤其是当前高等教育收费改革的影响. 相似文献
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中国福利性第三部门(CWTS),作为专业化的从事社会福利工作的非营利性机构,视救困济难、社会福利为己任,切实为社会弱势群体谋福利,为实现社会公平公正和政府机构改革提供了有效的帮助。在分析第三部门和社会福利概念本土化的基础上,研究中国福利性第三部门形成与发展的理论基础及制度环境,对中国福利性第三部门的进一步发展尤具意义。 相似文献
9.
“第三条道路”理论在20世纪末风行于欧美国家，并在布莱尔时期深深地影响着英国。本文拟从政治观、经济现以及社会福利现的角度，探究“第三条道路”理论对英国高等教育，尤其是当前高等教育收费改革的影响。 相似文献
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针对我国现有高等教育中介组织的发展困境,引入治理理念这一新的社会管理理念,指出随着政府职能的转变和公民社会的迅速发展,我国迫切需要在治理理念下建立和发展高等教育第三部门组织,推动高等教育中介组织"第三部门化"转制。同时,政府、社会、大学及高等教育第三部门要加强合作,协同共治。其中,政府要转变职能,完善相关法律制度,加强监管;社会要广泛关注,有效监督;大学要加强与第三部门的沟通与合作,相互尊重;高等教育第三部门要优化内部管理,加强队伍建设和道德诚信建设,建立合理的筹资保障机制和科学的信息交流反馈机制等。 相似文献
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第三部门与高等教育 总被引：3，自引：0，他引：3
王建华 《深圳职业技术学院学报》2002,1(2):60-67
第三部门兴起于20世纪80年代,因其发展迅速,国外有学者认为,其政治、社会意义可以与19世纪末民族国家的兴起相媲美。有关第三部门,学术界研究成果很多,但都局限于一些民间的自治组织,而对属于第三部门重要组成部分的教育,尤其是高等教育涉及较少。事实上,纵观当今世界思潮,第三部门的全面兴起已属必然,在这种形势下,高等教育重新回归最初的组织形态,按照第三部门规则进行运作也是大势所趋。 相似文献
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传统计划经济体制下,我国公立高等学校属于从事教育活动的事业单位,具有鲜明的"国家公共性"特征。从经济方面考虑而赋予公立高等学校以自主权的改革路径,在必要的监督缺位的情况下使得公立高等学校超越了其原本所受的公共性的制约。内部自律的软弱和外部监督的缺失使得我国公立高等学校开始呈现出一种公共性的迷失状态。从教育的基本属性和功能来说,将高校定位于第三部门可能使其从公共权力领域的完全控制下解放出来。 相似文献
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高等学校属于第三部门 总被引：21，自引：0，他引：21
在高等教育发展过程中 ,为避免商业化的潜在倾向变为现实 ,有必要从理论上对高等教育定位。第三部门是指政府与企业组织以外的所有组织的集合。在组织定位上 ,所有的高等学校都是第三部门性质的。整个高等学校组织群体会一直朝着理想的第三部门组织——高自治、非营利的方向迈进 相似文献
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Jan Kohoutek 《Higher Education Quarterly》2013,67(1):56-79
The article adopts a comparative approach to review three periods of theory development in research into higher education policy implementation. Given the conceptual affinity between Cerych and Sabatier's 1986 seminal study into higher education policy implementation and public policy implementation theory, the field of public policy is chosen for reference and comparison. The article argues, first, that the underlying characteristics of higher education research such as sector‐isolatedness, application drift and sensitivity to political agendas hindered the development of sector‐specific theories of policy implementation. Second, this gap in theory formation started to be narrowed from the late 1990s onwards, due to critical reappraisal of the 1986 study and due to limited utilisation of mid‐range theory concepts conceived within or related to the public policy field. It is through the utilisation of such public policy theory that higher education implementation research may reach a more mature stage. 相似文献
17.
Robert Jones 《教育政策杂志》2013,28(5):615-630
Fair access and widening participation currently occupy a prominent position in the UK higher education agenda, but these terms remain ambiguous. In this paper we identify two prominent strands of policy in the government's approach to access and the widening of participation and contrast these with a third, more progressive perspective. The academic strand seeks to attract ‘gifted and talented’ young people into an unreformed higher education system. The second strand, which we term the utilitarian approach, posits a need for reform. However, this is undertaken largely to meet the requirements of employers and the economy. In contrast, a transformative approach values diversity and focuses on creating a system of higher education that does not place the burden of change upon potential entrants. This framework is used to explore some of the implications of the government's White Paper The future of higher education. First, the purpose of higher education is discussed, with particular reference to the distinction between economic and social objectives. Second, the government's view of the structure of the higher education sector is examined, by scrutinizing the notion of institutional differentiation and the role of the access regulator. We conclude that within a more differentiated higher education sector different aspects of the access discourse will become dominant in different types of institutions. 相似文献
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基于公共产品供给理论,除政府、市场外,第三部门也是义务教育应然的投入主体。我国第三部门对农村义务教育的投入虽在近两年有增加的趋势,但投入总量少、波动大、占学校经费构成的比例小。而且,第三部门投入农村义务教育还受到捐赠交易成本高、捐赠收益低、第三部门失灵和税收减免政策激励效应弱等因素的制约。因此,要构建社会捐赠农村义务教育的非正式制度环境,这是激励第三部门投入义务教育经费、推动我国农村义务教育事业发展的有效途径。 相似文献
19.
Klaus Neuhoff 《Higher Education Quarterly》1990,44(2):163-173
Social scientists have discovered only recently that there exists between the two major forces of modern (Western) societies (that is the market on the one hand and government on the other hand) a third sector. This sector is characterized by forces like voluntarism, idealism, generosity, autonomy of action in the public interest, brotherhood, charity and institutions like private giving, free associations and societies, philanthropic foundations and charitable trusts. The third sector is helpful in achieving voluntaty social justice outside the enforced contributions of government. If government retreats even more the future from investing an adequate share of total revenue in the science community and higher education at large, this social sub-sector will need to look for alternative funding sources. Industry as contractor (naturally paying for the goods and services delivered by the higher education sector) may be one source. The third sector, known to many of the institutions of higher education for centuries, should be another. In the highly competitive environment of the future loyalties and other benign attitudes are no longer to be taken for granted, not even by alma mater. Therefore, higher education should invest some time and talents, as well as some ECUs in order to come to terms with this sector and to get a better share from its grant-making capacities. The opportunities are there. 相似文献