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1.
刘红婷 《连云港职业技术学院学报》2011,24(4):7-10
以高校教务管理为研究背景,分析了高校教务决策系统功能需求,设计了高校教务决策系统的架构,构建了高校教务管理系统数据仓库,实现了高校教务决策系统功能,为高校教务、教学的科学化管理和教育改革提供了数据支持。 相似文献
2.
关于教育信息资源为教育决策服务的理性思索 总被引：2，自引：0，他引：2
任何政策的科学制定,都必须要建立在踏踏实实的调查研究的基础上,教育决策也应当如此。适时、有效地为教育决策提供服务,是高校教育信息管理部门应尽的职责。一、教育信息资源在教育决策中的参谋咨询功能教育决策在教育发展过程中具有十分重要的战略意义,教育决策水平的高低,将直接影响到学校教育的成败得失和生死存亡。为了提高教育决策的科学化水平,在教育决策过程中,决策者往往要借鉴国内外高校的一些有关经验、信息,而教育信息管理部门正是收集、整理这种有关高等教育科学的文献情报资料,并面向全校有关人员开展文献情报服务的专业性、… 相似文献
3.
我国高校教师参与学校决策的方式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
正高校管理的科学化、民主化、人性化等问题日益受到学校管理研究者和实践工作者的关注与思考。"决策是管理的核心",因此,学校决策问题已成为探索学校管理问题的一个重要视角。就当前来看,学校决策民主化是我国学校管理改革中亟待加强的内容。 相似文献
4.
高校改革与发展决策科学化的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
高等学校正逢难得的改革与发展机遇。抓住良好加快发展，努力扩大办学规模，全面提高办学质量是各高校面临的迫切任务。高校改革与发展的战略、方针、举措的正确与否是自身能否健康、快速发的关键。为此，运用科学的理论和方法进行科学化的决策就显得至关重要。本从叛党化决策的理论依据、科学化决策的重点、决策科学化的条件等向方面对高校自身科学化决策进行了分析探讨，以期 引起高校对科学化决策的重视和应用。 相似文献
5.
康明已 《淮北职业技术学院学报》2006,5(6):5-8
为了实现行政决策的科学化，本文在分析行政决策一般规律性原则的基础上，针对行政管理的特殊性，提出了在行政决策过程中应坚持规范化．制度化原则，科学化、民主化和公开化的原则，强化监控原则，并设计了科学化的行政决策制度，包括行政决策信息公开制度、行政决策听证制度、行政决策咨询制度、集体决策制度、行政决策监督反馈制度、行政决策责任追究制度。 相似文献
6.
随着时代的进步和现代科技信息的发展,政治决策日益趋向民主化、科学化.但在实际决策过程中存在许多问题,针对这些问题找出解决对策,即在决策过程中把科学引入决策过程,利用现代科学技术手段,采用民主和科学的方法,把决策变成集思广益的,有科学依据的,从而实现决策的民主化、科学化以加快我国的现代化建设. 相似文献
7.
王丽娟 《绵阳师范学院学报》2006,25(4):80-82
随着现代社会的发展和高校体制改革的深化,高校决策权随之扩大,决策科学化日渐受到决策人员的重视,成为教育活动成功与否的关键因素。因此本文在了解教育决策科学化的有关内容后,提出了几点促进高校决策科学化的建议以供参考。 相似文献
8.
许欢科 《南宁师范高等专科学校学报》1995,(2)
根据我国高等学校行政管理决策的特点,阐述我国高等学校实现决策民主化与科学化的六个途径:(1)实行党政决策职能分开。(2)加强高校智囊咨询团体的建设。(3)改革高校决策方式。(4)高校领导决策者要破除旧的落后的决策意识,树立新的现代化的决策观念。(5)高校决策者要创造民主、平等、协商的决策环境。(6)实现高校领导决策的制度化和法律化。 相似文献
9.
文章基于教育决策过程科学化这一视角,针对高校教育决策制定过程中的准备和组织、实施过程中的一般步骤和模式进行了深入的探讨. 相似文献
10.
决策支持是决策体系十分重要的组成部分。高校决策是一个“循证”、“偱规”、“循境”的复杂过程,涉及面广,影响深远,尤其需要决策支持。高校决策支持大体可划分为日常事务管理的决策支持、重大事项管理的决策支持和组织变革、转型发展谋划的决策支持三种类型。新中国成立以来,我国高校决策支持发展变化大体经历了新中国成立后前三十年、1978-1998年、1998年至今三个阶段,每个阶段都有各自的特点。但总体来说,决策支持仍是高校管理中一个被忽视的领域,存在的问题包括决策支持没有受到应有的重视,职能部门成为决策支持的主体,数据分析系统不健全,没有建立科学的决策支持平台等。深化决策支持,要加强决策制度和组织文化建设,加强院校研究,加强对决策支持的研究和探讨。 相似文献
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中小学校长决策的民主化和科学化 总被引：1，自引：0，他引：1
无数的事例说明，对领导者而言，决策的成功是最大的成功，决策的失误是最大的失误。西方决策理论学派代表人物、诺贝尔经济学奖获得者西蒙教授认为，决策贯穿管理的全过程。管理就是决策。毛主席也说过：“领导者的责任，归结起来，主要的是出主意，用干部两件事。”同样，在学校管理中。决策是校长的一项重要的经常性的职能，中小学校长大量的工作就是按照一定的治校目标计划做决定，对解决管理中的问题拍板定案，引导学校管理者、教职工和学生努力实现学校办学目标。科学和民主不可分，决策的科学化和民主化也不可分。在决策中校长怎样正确处理民主化与科学化的关系，可视为怎样处理“多谋”和“善断”的关系。其中“多谋”体现民主化，“善断”体现科学化。决策的科学化和民主化县相辅相成的辩证关系。决箫的科学化是根本． 相似文献
13.
管理就是决策,决策十分重要。加强高校决策,必须认识和理解决策。高校决策具有如下主要特点:高校决策是为自由创造条件的决策;高校决策可分为学术决策、行政决策和综合决策三种类型;决策容易脱离根本目的;决策容易在两极中徘徊;决策对国家的未来产生深远影响。高校决策中存在的主要问题是:决策系统仍然比较混乱;行政权力和学术权力关系失衡;缺乏程序意识和制约观念;没有建立决策支持系统,不重视决策评价。加强和改进高校决策,要转变决策观念,完善决策制度,提高决策能力。 相似文献
14.
高校管理决策科学化与决策支持系统 总被引：1，自引：0，他引：1
管理决策贯穿于整个高校管理过程中，科学化的管理决策有利于提高高校管理工作的效率，科学化的管理决策的实现有赖于决策支持系统的支持。 相似文献
15.
浅谈高校内部决策科学化、民主化的实现途径 总被引：3，自引：0，他引：3
实现高校内部决策的科学化民主化,要坚持和完善党委领导下的校长负责制;重视学校内部学术权力,充分发挥学术权力在决策中的作用;进一步建立健全校内决策咨询、审议、执行、监督、反馈机制;逐步建立和完善校、院二级管理体制,实现管理重心的下移;发挥董事会作用;发挥工会、共青团、学生会在学校民主管理中的作用。 相似文献
16.
李彤 《商情·科学教育家》2013,(25)
行政决策是行政管理的核心,提高其科学化和民主化水平,是推动我国行政改革和社会发展的必然要求为了实现我国行政决策的科学化和民主化,必须把“满意决策”和“最优决策”有机地结合起来,贯彻实事求是的思想路线,确立科学原则和可行路径,在过程中对各种方案进行交换、比较,以实践标准、生产力标准、三个有利于标准来引导决策. 相似文献
17.
在高校管理决策过程中,决策层的有限理性限制了决策方案理性边界大小。决策是领导的重要职能,并且作为管理的核心始终贯穿于高校各类管理活动中。高校领导层的决策水平高低和效果的好坏对管理绩效有着至关紧要的影响。 相似文献
18.
《武汉职业技术学院学报》2018,(1):58-61
在现代高校的管理中,决策的科学性合理性直接影响到学校的管理与运行,是高校谋发展必须重视的一环。在论述地方高校协商民主的内涵与优势的基础上,分析当前地方高校行政化决策存在的问题,归纳出高校决策协商民主机制的运行机制,进而从民主协商各主体平等的地位、沟通的态度、辩论说理的作用、协商过程的监督、协商决策过程中第三方的引入和协商民主治理的制度保障等五个方面提出了提升地方高校决策协商民主化水平的具体对策。 相似文献
19.
试论公共决策的价值机理 总被引：2，自引：0，他引：2
范秀青 《涪陵师范学院学报》2005,21(2):65-67
任何一项决策都包含着价值取向和事实依据两个相关因素，现代行政决策作为一项高度综合而又极为复杂的公共组织行为，其实现决策的科学化是回应时代挑战的必然要求；同时，实现民主化则反映了现代社会文明的积极成果。因此，在公共管理过程中追求科学化和民主化的和谐统一是现代公共决策的基本价值机理。 相似文献
20.
加强高校民主政治建设是新时期加强我国基层民主政治建设的一个重要方面，本文从实现高校党委决策程序化、民主化、科学化三个方面论述搞好党委决策对促进高校民主政治建设的重要作用。 相似文献