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当今社会,媒体竞争风起云涌。媒体竞争,归根结底是人才的竞争。在市场经济条件下,缺乏高素质的经营人才是当前报业发展过程中面临的困境,这需要各级报社和报业集团在改革发展的进程中加以破解。本文着重对我国报业经营人才面临困境的原因及其对策进行探讨。 相似文献
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根据办报和经营“两分开”的原则创建媒体公司,统筹运用媒体资源,依托媒体独立经营,已成为加快报业经济发展,提高报业竞争力,做强做大报业的成功模式。媒体公司作为新型的企业形式,与其他企业相比,在管理上存在着诸多差异。本文仅就如何加强报业媒体公司的人力资源管理,谈几点思考。 相似文献
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媒体经营的产业化发展,是伴随着社会主义市场经济条件下的市场化、专业化、产业化应运而生的。自2003年临沂日报报业集团尝试广告代理经营以来,每年有近百家广告公司和个人参与广告代理经营,随着广告代理经营体制的不断完善和市场化经营的不断深入,许多广告代理公司围绕报业广告经营发展了与之相关的广告策划、创意以及相关的广告网站等,逐步走向产业化发展模式。笔者就临沂报业广告市场近年来的发展情况做一粗浅分析。 相似文献
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新加坡报业控股是亚洲经营比较成功的一个新闻媒体集团。它已成为一个财力、物力和人力雄厚的经营报纸、电视、网络等媒体业务的多媒体集团。作者曾担任新加坡报业控股高级经理,现为汕头大学长江新闻与传播学院教授。作者所著《媒体集团的经营与管理—新加坡报业控股的成功之道》一书引起国内业界人士的兴趣。应《当代传播》的邀请,作者将比较系统地介绍新加坡报业集团的管理经验,包括企业经营、人事管理和如何处理政府与媒体之间关系等方面。《新加坡报业控股的经营理念》为这个系列的首篇。 相似文献
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深度融合要进行主平台、主战场的转移,就必须重新审视顶层设计,其核心是体制机制和经营管理层面的调整。2019年,报业媒体融合取得显著进展,融媒体布局基本完成,传播力、影响力大幅提升。但是,融媒体的经营依然举步维艰,报纸广告持续大幅下滑,融媒体经营刚刚起步,明显滞后于融媒体布局的发展,报业媒体融合及融媒体经营正在面临新的转折点。 相似文献
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目前,媒体经营严重依赖广告,在全国统计,四大媒体71.6%的收入是由广告支撑;其中广播91.2%、电视84.8%、报纸62.7%、杂志33.4%。这一数字使得广告经营理所当然地受到媒体、包含报业的极大关注。 相似文献
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在当前移动化、平台化、智能化的媒体环境中，传统报业媒体如何发挥自身传统优势，实现社会效益与经济效益的良性平衡，在市场化竞争中取胜，已成为新时期主流媒体数字化转型的重要任务。目前，传统报业形成了传统模式、延伸模式、跨界模式等三种主要的经营转型模式，但仍存在独特优势发掘不足、转型创新活力不强、路径依赖比较严重等问题。未来，以主流媒体为创新龙头的报业媒体，需巩固传统优势，深耕主责主业，加快数字转型，推动多元经营，进一步做大做强新型主流媒体。 相似文献
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天津日报报业集团社长兼总编辑张建星的新著《传媒的运营时代》最近由文汇出版社出版。该书收录了作者近五年来在不同场合的30篇演讲、讲话稿，这些讲稿立足本土．放眼全国；立足纸质媒体，放眼整个传媒业发展，除了介绍作者“从媒体经营到经营媒体”、“中国传媒发展的三个阶段”等在国内传媒界颇受肯定的观点之外．更是一本难得的实战手册、操作指南．详细解析了天津日报报业集团近年来的发展历程， 相似文献
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当前,报业发展进入"新常态",传统舆论和传播格局正经历着一场大变革.与此同时,2010年以来,传统纸媒广告营收普遍下滑.在这一轮媒体融合发展过程中,积极推动报业多元化经营,才可能保持报业经济健康发展,进而继续反哺做强新闻主业,更好发挥宣传舆论主阵地作用. 相似文献
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当前,由于市场经济的进一步完善,各种媒体之间的经营竞争也因此更加激烈,而报业能否在不断加剧的媒体经营竞争中分得一杯羹,关键是看报业能否吸收、培养、储备好优秀的经营人才。 相似文献
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媒体经营的产业化发展,是伴随着社会主义市场经济条件下的市场化、专业化、产业化应运而生的.自2003年临沂日报报业集团尝试广告代理经营以来,每年有近百家广告公司和个人参与广告代理经营,随着广告代理经营体制的不断完善和市场化经营的不断深入,许多广告代理公司围绕报业广告经营发展了与之相关的广告策划、创意以及相关的广告网站等,逐步走向产业化发展模式.笔者就临沂报业广告市场近年来的发展情况做一粗浅分析. 相似文献
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目前,传统报业生产的丰富内容并未得到最为充分的利用,在数字化浪潮推动“媒体”介质不断演化的时代,报业经营模式由一元化转向多元化的过程中,如何建立多元化、立体化的内容产品和增值业务经营体系,改变以报纸发行、广告作为单一来源的收入结构,有效开发集团的新闻资源,加强内容资源整合已成为摆在报业面前的重中之重。 相似文献
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正加快媒体融合发展已成当下传媒界的主旋律,也是报业未来改革创新发展的必由之路。从报业发展实践来说,媒体融合根植于传统报业文化,产生于报网互动、媒体联动的实践探索,发展于当下充满竞争和挑战的报业经营与新媒体商业市场实践。最近,习近平总书记就媒体融合发展发表重要讲话,中央审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,给媒体融合发展提出了全新的要求,也提供了难得的机遇和发展空间。如何运用好这个难得的历史机遇,在融合发展中走出新路子,在全媒体事业发展的过程中,进一步巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论,是当代中国报人的机遇,更是责任和担当。 相似文献
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正面对新兴媒体的异军突起,徐州报业传媒集团以优化媒体生态、提高新闻质量、创新体制机制、壮大报业经济、实施能力再造五大板块构筑精品战略体系,探索出一条提升主流媒体传播力、公信力和影响力的创新之路。经过近年来的改革发展,徐州报业从一个相对落后的地方报社,发展成位列中国地市报前列的报业传媒集团。2013年,集团实现经营总收入4.5亿元。先后被授予中国报业经营管理奖、中国地市报报业经营十强、江苏省文明单位标兵、首届江苏省新闻出版政府奖等荣誉称号。在今年第24届中国 相似文献
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2006年8月18日,报业经营高峰论坛在北京举行。广东、上海、天津、北京的一些报业领导,首都高校一些专家、学者,围绕报业当前面临的形势和前景、报业未来的发展趋势、传统媒体和新兴媒体的关系等问题展开了热烈讨论。他们的发言中,既有激烈碰撞的火花,也有不谋而合的共鸣,或可启人心智,或可引人深思。本文将他们的发言进行了整理、摘编,以飨关心报业前途的读者。 相似文献
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当美国个别老牌报纸突然告别新闻纸,而以电子版的形式与读者见面时,中国的纸质媒体,尤其是许许多多发展实力还相对薄弱的地市党报,发展的危机感显得更加强烈。因为传统媒体竞争日益激烈,因为新兴媒体强劲冲击,也因为国际金融危机带来的报业经营环境的不利变化,地市党报的发展面临越来越多的困难,可谓身处逆境。那么,要不要、能不能在逆势中扩张,如何有效破解发展难题、实现地市党报报业的科学发展？这是地市党报必须正视的一个课题。 相似文献
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媒体产业化是一个很敏感的话题.它是20世纪90年代以来媒体、例如报业,处于一个所谓"转型转轨"的阶段,财政拨款减少,越来越倚重于市场的产物.媒体经营的市场化,必然会触及到三个重大的问题:第一,不同地域同类媒体联合经营的问题;第二,相同地域不同媒体的"跨媒体"经营问题;第三,媒体之外不同行业相互参与、渗透经营问题.第一个问题相对简单,第二和第三个问题,涉及到跨媒体和跨行业之间的组织重构和利益关系调整.这样,"媒体产业化"的概念应运而生. 相似文献
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平面媒体中,报纸是受众最广泛、影响力最大的媒体。报纸从简单的手抄小报发展为电子排版的彩色大报,从具体的办报发展到报业经营,甚至发展到集团化经营,经历了一个漫长的过程。我国报业真正繁荣还是在改革开放以后,在省级以上党报、晚报和各类都市报、专业报快速发展的同时,地市党报也应运而生,并取得了长足的进步, 相似文献
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随着报业形势的发展，许多纸质媒体成立了报业集团，同时办有几张报纸，这本来是件好事，是新闻事业迅速发展的具体体现。但从目前来看，无论是那中哪一种形式，都不同程度地出现媒体内部广告竞争的问题，甚至有时出现相互杀价、相互排挤的被动局面。那么，作为纸质媒体内部的广告经营如何做到有序竞争呢?笔者就此问题，谈点粗浅看法。 相似文献