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相似文献
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1.
摘要:煤炭是我国现阶段最重要,也是运用最广的能源之一,对我国能源工业与社会经济的持续发展起有十分重要的作用。在市场经济的背景下,企业内控与成本管理是企业经营的重要指标,成本管理对企业的经济效益产生直接的影响。本文从煤炭企业的内控和成本管理工作现状入手,分析工作中可能产生的问题,探索问题成因,发现内控与成本管理工作对煤炭企业发展的重要影响,以期寻求加强成本管理和内控工作的具体途径。  相似文献   

2.
物资管理在煤矿企业的经营管理中发挥了重要的作用。加强成本控制,提高企业的物资管理水平,是煤炭企业树立可持续发展战略的基础。本文通过分析成本控制在煤矿企业物资管理中的重要性,并根据当前煤矿企业的成本控制在物资管理中所存在的问题,并提出针对性的成本控制策略,以增强煤矿企业的竞争力。  相似文献   

3.
成本管理,是煤炭企业生产经营活动的关键环节;是煤炭企业参与平等竞争的重要前提;是反映煤炭企业工作质量和劳动成果的综合性指标。煤发企业成本水平的高低,决定着煤炭企业参与竞争的成败,所以研究制定煤炭企业成本管理的创新体制是煤炭企业生存和发展所在,是提高煤炭企业经济效益的根本途径。  相似文献   

4.
煤炭企业的产品属非可再生资源,其资源成本应在煤炭企业成本中占很大比重。只有加强成本管理,实施低成本战略,降低资源消耗强度,提高资源配置效率,建设节约型煤炭企业,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

5.
从作业成本管理的概述以及与传统成本管理方法的比较优势出发,以我国煤炭企业为例,分析我国企业作业成本管理的运用情况和存在的问题及原因,提出推行作业成本管理的对策,并对作业成本管理在煤炭企业中的发展做了合理展望.  相似文献   

6.
煤炭企业实施作业成本管理的可行性分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章简要分析了煤炭企业实施作业成本管理的必要性、适应性和可行性。认为在煤炭企业中实施以作业成本法为中心的成本管理新体系,适应煤炭企业的生产方式;有利于煤炭开发与生产成本的控制;有利于改进煤炭产品及其勘探开发的设计,提高产品的市场竞争能力;有利于落实煤炭勘探与开发的责任成本;有利于煤炭企业进行作业的横向比较,提高作业水平和企业的竞争实力;有利于我国煤炭企业成本管理与国际水平接轨。  相似文献   

7.
随着煤炭企业经营环境和地质生产条件的不断变化,安全成本投入与产量要求的矛盾日益突出,使得企业生产经营管理的压力不断增大。尽管各煤炭企业近年来积极探索目标成本管理、精细化成本管理等方法的应用,初步遏制了成本不断上升的势头,但新形势对企业的生产经营管理提出了更高的要求;而煤炭企业现行的生产经营管理模式存在着投资成本预算编制及控制与生产业务管理相脱节的现象,  相似文献   

8.
资金管理是煤炭企业财务管理的核心内容,如何加强资金管理与控制,提高资金使用效率是每个企业面临的重要课题。笔者在总结煤炭企业资金运营特点的基础上,按照企业资金管理要精益化、集约化和规范化的目标要求,从实际出发,逐层深入,研究分析煤炭企业加强资金管理与控制的有效途径。  相似文献   

9.
仓库管理是煤炭企业"生产——加工——销售"的关键纽带。有效地仓库管理不仅减少企业货物积压现象,降低生产成本,而且能够增加企业的社会效益和经济效益。本文分析了煤炭企业物资管理与供应链管理特点,进而从基础设备硬件系统、职工责任意识、物资储备结构三个方面指出了目前煤炭企业资仓库管理存在的问题,在此基础上提出一些改进措施,并对我国煤炭企业仓库管理的改进提出一些建议。  相似文献   

10.
浅谈煤炭企业管理模式及管理措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的发展离不开管理,管理既是手段,也是灵魂。一个成功的企业必然有自己的一套独特的管理模式和方法。该文总结了煤炭企业的基本问题,提出了加强煤炭企业管理措施。  相似文献   

11.
王波 《科技风》2011,(18):278
企业的发展离不开管理,管理既是手段,也是灵魂。一个成功的企业必然有自己的一套独特的管理模式和方法。该文总结了煤炭企业的基本问题,提出了加强煤炭企业管理措施。  相似文献   

12.
成本管理,是煤炭企业生产经营活动的关键环节;是煤炭企业参与乎等竞争的重要前提;是反映煤炭企业工作质量和劳动成果的综合性指标。煤炭企业成本水平的高低,决定着煤炭企业参与竞争的成败,所以研究制定煤炭企业成本管理的创新体制是煤炭企业生存和发展所在,是提高煤炭企业经济效益的根本途径。  相似文献   

13.
在当前市场经济条件下,企业成本的高低直接影响到企业经济效益的好坏。因此,加强成本控制,降低产品综合成本,是一个企业生存和发展的关键。作为煤炭企业来说同样如此。谁的成本低谁就拥有较强的竞争力,谁就能在市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

14.
煤炭企业原煤生产成本呈逐年上升趋势,强化成本管理必须实行成本控制。本文就煤炭企业如何实行目标成本管理问题做一粗浅探讨。  相似文献   

15.
物资管理是一项复杂而又至关重要的工作,是目前摆在企业物资管理人员面前的全新课题,提高对煤炭企业的物资管理,合理地配置资源,对于促进煤炭企业生存发展,降低成本,加强储备资金周转,提高企业经济效益具有十分重要的意义。物资采购是物资管理的首要环节。长期以来物资采购工作一直是煤炭企业内控管理的焦点。  相似文献   

16.
在企业的管理过程中,薪酬管理有着其不可或缺的作用,在企业综合实力的提高上有着极其关键的效用。文章中主要以煤炭企业的薪酬管理为主要阐述目标,怎样加强薪酬管理,优化激励体制从而激发企业员工的工作热情,进而推动煤炭企业的不断成长。  相似文献   

17.
本文通过对市场的分析,指出煤炭企业必须进行管理改革,实施链环模式,加强企业区队管理和自身素质的提高,最终才可能实现煤炭企业可持续发展。  相似文献   

18.
对煤炭企业营销渠道的探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
《今日科苑》2008,(10):113
现代市场经济的发展,使市场营销的作用日益加强,市场营销管理是煤炭企业搞好经营管理,有效防范市场风险,实现企业利益最大化的强有力保障,搞好煤炭营销工作,对煤炭企业的发展至关重要.正确地分析和掌握煤炭市场的变化,加强煤炭营销渠道的管理与控制,保证营销质量  相似文献   

19.
对煤炭企业采制化管理存在的问题展开分析,探究企业采制化管理影响因素及重要程度。基于煤炭企业采制化管理现状情况,提出建立全面质量管理系统、强化采制化工作监管、加强采制化设备管理等相关措施。  相似文献   

20.
新常态下煤矿企业面临着新问题与挑战。本文中以煤炭企业成本控制为例,分析精细化管理的具体应用,为同类研究提供借鉴。  相似文献   

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