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成本管理,是煤炭企业生产经营活动的关键环节;是煤炭企业参与平等竞争的重要前提;是反映煤炭企业工作质量和劳动成果的综合性指标。煤发企业成本水平的高低,决定着煤炭企业参与竞争的成败,所以研究制定煤炭企业成本管理的创新体制是煤炭企业生存和发展所在,是提高煤炭企业经济效益的根本途径。 相似文献
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成本管理，是煤炭企业生产经营活动的关键环节；是煤炭企业参与乎等竞争的重要前提；是反映煤炭企业工作质量和劳动成果的综合性指标。煤炭企业成本水平的高低，决定着煤炭企业参与竞争的成败，所以研究制定煤炭企业成本管理的创新体制是煤炭企业生存和发展所在，是提高煤炭企业经济效益的根本途径。 相似文献
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煤炭企业实施作业成本管理的可行性分析 总被引：1，自引：0，他引：1
武美云 《内蒙古科技与经济》2006,(20):93-94
文章简要分析了煤炭企业实施作业成本管理的必要性、适应性和可行性。认为在煤炭企业中实施以作业成本法为中心的成本管理新体系,适应煤炭企业的生产方式;有利于煤炭开发与生产成本的控制;有利于改进煤炭产品及其勘探开发的设计,提高产品的市场竞争能力;有利于落实煤炭勘探与开发的责任成本;有利于煤炭企业进行作业的横向比较,提高作业水平和企业的竞争实力;有利于我国煤炭企业成本管理与国际水平接轨。 相似文献
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张静 《内蒙古科技与经济》2013,(22):58-59
从作业成本管理的概述以及与传统成本管理方法的比较优势出发,以我国煤炭企业为例,分析我国企业作业成本管理的运用情况和存在的问题及原因,提出推行作业成本管理的对策,并对作业成本管理在煤炭企业中的发展做了合理展望. 相似文献
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企业成本水平的高低,决定着企业参与竞争的成败,降低成本是提高企业经济效益的根本途径。加强成本管理,降低商品煤综合成本在售价中的比重,已成为煤炭企业管理活动中举足轻重的问题,煤炭企业要有效地加强成本管理,实现经济增长方式的转变。 相似文献
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煤炭企业的产品属非可再生资源,其资源成本应在煤炭企业成本中占很大比重。只有加强成本管理,实施低成本战略,降低资源消耗强度,提高资源配置效率,建设节约型煤炭企业,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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随着煤炭企业经营环境和地质生产条件的不断变化，安全成本投入与产量要求的矛盾日益突出，使得企业生产经营管理的压力不断增大。尽管各煤炭企业近年来积极探索目标成本管理、精细化成本管理等方法的应用，初步遏制了成本不断上升的势头，但新形势对企业的生产经营管理提出了更高的要求；而煤炭企业现行的生产经营管理模式存在着投资成本预算编制及控制与生产业务管理相脱节的现象， 相似文献
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仓库管理是煤炭企业"生产——加工——销售"的关键纽带。有效地仓库管理不仅减少企业货物积压现象,降低生产成本,而且能够增加企业的社会效益和经济效益。本文分析了煤炭企业物资管理与供应链管理特点,进而从基础设备硬件系统、职工责任意识、物资储备结构三个方面指出了目前煤炭企业资仓库管理存在的问题,在此基础上提出一些改进措施,并对我国煤炭企业仓库管理的改进提出一些建议。 相似文献
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摘要：煤炭是我国现阶段最重要,也是运用最广的能源之一,对我国能源工业与社会经济的持续发展起有十分重要的作用。在市场经济的背景下,企业内控与成本管理是企业经营的重要指标,成本管理对企业的经济效益产生直接的影响。本文从煤炭企业的内控和成本管理工作现状入手,分析工作中可能产生的问题,探索问题成因,发现内控与成本管理工作对煤炭企业发展的重要影响,以期寻求加强成本管理和内控工作的具体途径。 相似文献
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随着中国煤炭企业的发展壮大、煤企合并潮的来临,煤炭企业的项目管理战略受到了越来越多的重视。对于习惯了粗放式生产的中国煤炭企业来说,如何在新形势下完成华丽转身,做一只"会跳舞的大象",是当下面临的难题之一。从煤炭企业的成本、安全、创新三个重要方面入手,分析了煤炭企业在项目管理上存在的不足,并提出了相应的对策和建议。 相似文献
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物资管理在煤矿企业的经营管理中发挥了重要的作用。加强成本控制,提高企业的物资管理水平,是煤炭企业树立可持续发展战略的基础。本文通过分析成本控制在煤矿企业物资管理中的重要性,并根据当前煤矿企业的成本控制在物资管理中所存在的问题,并提出针对性的成本控制策略,以增强煤矿企业的竞争力。 相似文献
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成本控制是企业不断提高经济效益的重要手段。在煤炭企业实施内部市场化,使得区队成为自主经营、自负盈亏的模拟市场主体,对成本的控制问题也就成为区队管理的一个关键内容。本文对区队如何进行成本控制做了探讨,提出了相应的成本控制建议。 相似文献
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煤炭关系着我国国民经济的发展。煤炭企业生产的特点突出,有别于一般加工工业。生产过程中出现的资源浪费,环境污染,安全事故等问题比较严重,这些与我国构建和谐社会,节能减排,实现可持续发展的政策相连背,因此应当提高煤炭企业生管理水平,实行煤炭资源资产化管理,提高煤炭生产技术水平等是解决这些问题的有效手段。 相似文献
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现如今煤炭企业的市场竞争越来越激烈,煤炭企业要想提升自身的竞争力,就要推进精细化管理,精细化管理是符合国情并适合煤炭企业管理发展的必由之路。本人分析了目前煤炭企业精细化管理中存在的问题,最后提出了几条推进煤炭企业精细化管理的措施。 相似文献
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实行监理制是国家近些年强力提倡的,是符合发展趋势的科学的工程管理体制,尤其是现阶段我国能源比较紧张,很多煤炭企业走出国门参与国际竞争的时刻,实行工程建设监理制是现代国际工程管理的必然。因此,根据实际经验,对煤田地质钻探工程在施工阶段中监理的要点做简单的介绍,仅供参考。 相似文献
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