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关于事业单位年度考核浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
随着事业单位工作人员年度考核制度的颁布实行,事业单位普遍建立了工作人员考核制度,由于简单的考核结构,多年不变的考核内容,使年度考核工作已流于形式,要建立和完善一个科学化、规范化的事业单位工作人员考核体系.本文就事业单位年度考核的现状进行了分析,重点针对现状应采取的对策进行了详细的阐述. 相似文献
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[目的/意义]针对当前高校图书馆专技人员年度考核的定性因素多,考核结果不够精确、不够科学等问题,引入量化评议体系,为解决图书馆专技人员年度考核之弊端提供思路。[方法/过程]研究确定体系中的专业技术、管理效能、师德师风和创新服务四个一级指标,并对各指标进行权重量化,对二级指标即基础分指标和附加分指标的考核内容进行定性制定与分值量化,基于此构建客观、公正的量化评议体系。[结果/结论]该量化评议体系采用个人评价、部门互评和考核工作组测评即三位一体的考核模式。研究结果适用性强、可操作性强,提升了年度考核的科学性、公平性,保障了图书馆专技人员的切身利益,为新时代高校图书馆考核量化评议体系的创新与发展提供启发与借鉴。 相似文献
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高校年度考核工作是学校人事管理工作的重要环节。针对目前高校年度考核工作在思想认识上、方法上及结果使用上存在的问题,我们必须积极应对,不断提高考核主客体的认识,完善考核标准,使考核工作不流于形式,从而推动学校发展目标的实现。 相似文献
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高校工作人员绩效考核浅议 总被引：1，自引：0，他引：1
目前高校工作人员的考核基本上按照事业单位工作人员年度考核进行,结果分为优秀、合格、基本合格和不合格等四个等次,以明确考核等次为考核工作的终点,缺少考核应有的反馈环节,很难达到考核激励先进、鞭策后进、提高绩效的目的和意义。文章分析了高校考核中存在的问题,分析成因,提出绩效考核对策建议。 相似文献
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高校教职工年度考核是高校一项基础而又重要的管理工作,然而长期以来这项工作难以发挥其应有的作用。应当从思想上重视,方法上提高,制度上完善才能真正做到年度考核的科学性、有效性和可利用性。 相似文献
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随着高校教育教学的改革不断深入,年度考核体系也有着相应的变化,从原有的单一考核工作量,变为现在全方位考核每位教职工的工作质量,目的是更好地提高工作质量,更有效地为学校的建设做贡献。 相似文献
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随着高校教育教学的改革不断深入,年度考核体系也有着相应的变化,从原有的单一考核工作量,变为现在全方位考核每位教职工的工作质量,目的是更好地提高工作质量,更有效地为学校的建设做贡献。 相似文献
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科技查新质量考核体系研究 总被引：4，自引：0，他引：4
对科技查新质量考核体系进行了系统的研究,确定采用360度考核法进行考核。根据全面质量管理和ISO9000标准确定了查新质量考核体系,设定参评权重;根据层次分析法确定各级指标的权重,制定年度考核制度,并运用标杆管理提高查新机构整体查新质量。 相似文献
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从2019年起,江苏省委将省属高校纳入年度综合考核体系,引导高校立足自身定位,夯实基层基础,锚定特色目标,不断推进高质量发展。为进一步有效发挥综合考核“指挥棒”的作用,在综合考核过程中应重点厘清为什么考、考什么、怎么考、结果怎么用四个方面的问题。 相似文献
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2007年度创新研究群体实施情况考核评估会议于11月21—23日在北京召开。本次会议的主要任务是对实施3年和实施6年的创新研究群体进行考核评估,根据考核评估结果及实际需求,确定延续资助群体。经专家组评审考核评估,实施3年的20个群体及实施6年的4个群体获得延续资助。 相似文献
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近年来，广水市委充分利用领导班子和领导干部的年度考核、届中考察和换届考察结果，大力加强制度建设推进干部能上能下，收到了明显实效。其基本做法是： 相似文献
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制冷设备维修工高级工、技师的实操考核中,都有大型制冷设备的电工考核项目.主要考核设备控制电路的故障与排除,传统的考核电路中有很多不足之处,而新设计的考核系统对传统的考核系统进行了很大的改进. 相似文献
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对专科分会工作实施量化考核,是对专科分会工作进行有效、规范的管理手段,是为专科分会进行表彰奖励提供科学依据,是在学会分支机构间建立比、学、赶、帮氛围及开展公平竞争的尺度,从而达到推动学会总体工作的目的.学会分支机构的量化考核管理工作,中华医学总会及各地分会都非常重视并都在积极探索.不少省、市科协对其辖地的学(协)会组织在年度评先活动中,也开展并实施了量化考核,取得了积极的效果. 相似文献
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<正>2011年4月14日,在陕西省铜川市委、市政府召开的2010年度全市目标责任考核总结表彰大会上,铜川市科协被授予2010年度目标责任考核优秀等次单位称号,受到了铜川市委、市政府的表彰奖励。近年来,铜川市科协认真贯彻、实施《中华人民共和国科学技术普及法》和省、市委《关于进一步加强和改善科协工作的意见》,大力实施《全民科学素质行动计划纲要》,按照"加快转型、提速发展、富裕铜川百姓"的全市工作总体部署和要求,围绕中心, 相似文献
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深化国有企业领导人的管理体制改革,完善领导人的考核机制,是国有企业发展的重要保证。在我国国有企业领导人考核现状分析基础上,提出了领导人考核原则和形成有效考核机制的具体策略,为完善国有企业领导人考核体系提供支持,旨在促进国有企业健康、快速的发展,实现国有资产的保值、增值。 相似文献
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<正> 科研人员的年度考核是人才管理中的一个重要问题。在管理过程中,人们往往对某一科研人员的评价不是明确的,而是带有一些模糊性。尽管有时也谈其所谓水平、能力等,但那终究是一种印象而已。这就给技术职务的高聘、低聘、续聘,人才的选拔,先进个人的评选,技术岗位设置及人员配备等管理工作带来麻烦,不但工作会脱离实际,而且容易产生 相似文献
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辅导员考核是一把梳子,是一面镜子,也是一把尺子.能使辅导员对自己的工作及时梳理,能发现自己的长处和弱点,能感受到自己的进步,享受成长的快乐.计划考核法是以学院为单位,以计划为依据,以《辅导员工作手册》为切入点,将工作计划与考核相结合,通过计划例会的方式,在工作总结、评价中提出新的计划要求,在计划过程中完成考核内容、考核标准的确定,会后就形成辅导员的考核表付诸实施,把考核与计划有机结合起来的考核方法 相似文献