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基于AHP-模糊综合评价方法的企业重组财务协同效应分析 总被引：1，自引：0，他引：1
财务协同效应分析对于企业重组尤其是并购重组来说是一个具有战略性意义的问题。通过构建评价指标体系,综合运用层次分析法(AHP)和模糊综合评价方法,以国美并购永乐为例对企业重组的财务协同效应进行评价分析,得出该并购重组财务协同效应状况为良好的结论。该方法对于评价企业重组财务协同效应具有很好的实际意义和应用价值。 相似文献
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文化融合:企业并购成功的秘诀 总被引：2，自引：0，他引：2
企业并购不仅仅是一种经济行为,而是并购双方的文化融合.企业并购能否实现1+1＞2的协同效应,提高企业的核心竞争力,关键在于如何解决或避免并购中的文化冲突.并购双方在并购前必须从解决文化冲突入手,研究不同文化背景的企业文化融合,以及并购后的文化整合问题. 相似文献
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企业并购不仅仅是一种经济行为,而是并购双方的文化融合。企业并购能否实观1+1>2 的协同效应,提高企业的核心竞争力,关键在于如何解决或避免并购中的文化冲突。并购双方在并购前必须从解决文化冲突入手,研究不同文化背景的企业文化融合,以及并购后的文化整合问题。 相似文献
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本土品牌吉利并购国际名车沃尔沃,引发了一场是"攀龙附凤"还是"惹火烧身"的争议;不同身份地位品牌之间的并购行为究竞会给企业带来怎样的影响呢?传统研究主要从企业绩效角度衡量企业在并购后的协同效应,关于并购对公司品牌影响的研究文献尚不多见.本研究从消费者视角探讨了品牌并购对原品牌公司综合形象和公司能力联想的影响,研究发现,品牌并购信息能够提升消费者对原品牌的公司能力联想但不一定能提高其公司综合形象;并购高形象(身份)的品牌比并购低形象(身份)的品牌更有利于提升原品牌的公司综合形象;多元化并购战略对母品牌公司能力联想的影响要小于强化并购. 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2017,(14)
企业并购财务协同效应是企业资本运作的显著表现,在进行企业并购的过程中,能否正确的定位分析,会直接影响到企业并购的成功与否。因此,对企业并购的财务效应进行深入探析就变得至关重要。本文就大连万达影院收购美国AMC影院的案例进行了分析,阐述了并购前后万达影院的一系列变化情况,并提出了具体的解决措施。 相似文献
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基于解释结构模型的企业技术并购协同效应影响因素分析 总被引：2，自引：0，他引：2
技术并购所形成的并购方技术能力的有效提升、技术资源的互补性、技术手段的价值增值效应和整合效益已经从更深层次被认知.在技术并购中,并购协同效应的影响因素已被学界及许多企业所重视.为了进一步研究技术并购的协同机理,对技术并购影响因素框架与互作用模式以及这些因素对技术并购的影响程度进行了研究.首先对技术并购协同进行了解析,并在案例研究、文献整理和专家征询的基础上,提出了13个技术并购的协同影响因素;然后,采用解释结构模型对这些影响因素之间的关系进行了分析,得到技术并购协同影响因素解释结构模型;最后,以联想并购IBM PC业务的案例时这一模型进行了初步的验证.结果显示,这一模型时技术并购协同的影响因素有较好的解释能力. 相似文献
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并购是企业扩大规模、增强市场竞争力的重要手段,如果企业完全出于市场行为,并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加。所谓协同效应就是通常所说的1 1>2效应,即并购后企业生产经营活动的总体效益大于并购前两个独立企业的效应之和。对于并购企业来说,并购发生法律效力后,该项并购活动即告一段落。但这并不保证并购企业 相似文献
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运用Wernerfelt的企业资源观理论(RBV)和Goldratt的约束理论(TOC),扩展了Dunning的OLI模型,并以此分析中国企业技术资源的约束特征,研究通过并购国外研发型公司方式提升技术资源的动因;分析并购风险-协同效应与股权比例背离风险以及并购活动中约束资源性质转化风险,建议采取分步并购、多次增资的时间路径来降低并购风险;并对实际案例进行剖析。 相似文献
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上市企业的并购活动与它的创新产出有着密切的关系,企业的创新产出同时也受到企业财务状况的影响。通过研究并购企业与目标企业的创新产出,验证并购活动与创新激励的因果关系,得到的结果显示:并购活动会激发产业协同效应,并购企业在宣告日间能够获得正的累计超额收益。因此,并购活动是提升企业创新能力的重要途径。 相似文献
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基于期权博弈理论的企业并购定价风险研究 总被引：1，自引：0，他引：1
并购能够为企业带来诸如规模经济、资源配置、组合协同效应。但是并购的各个环节都有风险,笔者由于定价不准确而导致的并购结果的不确定性,从而使主并企业蒙受损失的可能性定义为并购定价风险,用风险价值VaR来度量。利用期权博弈理论的思想与建模方法确定并购成交价格,在此基础上建立并购定价风险(VaR)的数学模型,并进行实证分析。 相似文献
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《科研管理》2017,(Z1)
与企业依靠内部资本积累发展相比较,通过企业并购实现种业整合具有更强的推动力,而企业采取什么方法、什么时候、什么地点进行并购,不仅影响并购的实施,也决定并购的效果。本文根据种业企业并购整合特点,从投资收益、核心能力、并购成本和协同效应四个方面,建立评价我国种业企业决策三级指标体系,采用模糊层次分析法,多目标分层次求出最优最佳决策。研究结果表明低成本融资优势、种业市场占有率、产品和市场多样化、内部化优势以及分销渠道这五个因素,所占全部评价子项目的累计权重达到62%以上,可以代表总共十六个评价指标来评价种业企业并购决策体系的影响力,对种业企业并购决策有效实施也起着重要作用。 相似文献
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并购是企业从弱到强、不断发展壮大的重要途径,融资是并购成功与否的关键.本文通过对中美并购融资工具进行比较分析,揭示我国企业并购融资中存在的问题,提出我国企业应借鉴国外并购融资的成功经验,创新并购融资渠道,从多方面建立和完善我国企业并购融资体系. 相似文献
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随着“走出去”战略的深入推进,跨国并购是否提升了中国企业技术创新质量?拓展现有计量模型,使用多指标构建创新质量指数,采用倾向性得分匹配和双重差分法,基于中国上市公司数据实证检验,跨国并购对并购企业的创新质量促进效应。研究发现,中国企业跨国并购积极促进了技术创新产出规模提升,但对企业技术创新质量存在显著的抑制效应,即中国上市公司跨国并购存在创新产出的量变,没有发生创新“质变”。并购双方技术互补性,通过丰富并购企业的技术知识多样化和提升技术创新效率,进而提升了并购企业的创新质量,对跨国并购的创新质量效应具有正向调节作用。研究发现为中国企业有效实施跨国并购,匹配合适并购对象,实现增长性协同效应提供启示。 相似文献
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多元化战略已经成为企业普遍的成长战略,而多元化的协同效应是企业追求多元化的主要动因之一.目前,关于多元化的协同效应,国内外的文献都对其进行了详尽的描述.然而却鲜少有文献对服务型企业多元化战略的协同效应进行分析.因此,本文基于服务的特性.利用现有理论进行逻辑推理.构建服务型企业多元化协同效应模型.并指出服务型企业多元化战略的协同效应主要来自于服务企业信息不对称和范围经济,其中.信息不对称所带来的协同效应是服务型企业与制造企业的协同效应的主要区别. 相似文献
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并购中供应链之间的知识整合 总被引：8，自引：0，他引：8
并购中真正的协同效应是通过无形资产的使用来实现的，而知识就是最为重要的隐形资产。随着供应链竞争模式的兴起，供应链的知识整合将成为企业并购整合的关键。本文从知识和能力的角度探讨了并购中供应链知识的整合与转移问题，设计了并购过程中的知识整合机制，为并购整合的成功提供了坚实的基础。 相似文献
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创新是引领发展的第一动力,创新能力在企业竞争中的重要性日益凸显,但自主创新往往风险较高,且周期较长,越来越多的企业选择通过并购以实现快速创新。并购促使企业创新实现的方式主要包括选择高创新能力标的企业和与标的企业实现协同创新两种模式,亦即选择渠道与协同渠道。本文以A股上市公司为样本予以实证。研究发现,相较于并购前主并企业的创新能力而言,并购溢价越高,并购后企业整体创新能力地提升越强,选择渠道成立;而相较于并购前并购双方的创新能力而言,并购溢价与并购后通过协同产生的增量创新之间未能呈现显著相关关系,协同渠道不成立。进一步检验发现当被并购企业为高新技术企业时,并购溢价更高;过高的并购溢价可能会降低主并企业自身的创新能力,再次证实和证伪了选择渠道和协同渠道。本文揭示了上市公司在并购创新渠道选择上的倾向性,建议企业在并购时及并购后应更多的考虑企业间的协同效应,而非仅关注标的企业的创新能力,监管机构则需加强对高溢价并购的监管,以防范其对上市公司自身运营可能造成的危害。 相似文献
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基于专利组合分析的技术并购对象甑选研究——美国生物制药技术型企业的实证 总被引：2，自引：0，他引：2
技术并购有助于并购企业突破技术壁垒、提升技术优势,同时也有益于被并购的技术型企业实现技术产业化.技术并购在高科技领域里,尤其是生物制药行业里得到广泛应用.要成功实施技术并购,需要对技术型企业慎重挑选.以美国生物制药技术型企业为实证研究对象,采用IPC识别技术领域中突出的中小企业,从公司、技术和人力资源层面对并购对象进行专利组合分析,从而确保所筛选出的并购对象符合技术并购之需要. 相似文献
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国内企业跨国并购行为的一般性分析 总被引：1，自引：0，他引：1
从20世纪70年代起,跨国并购已经成为企业对外直接投资的重要途径,并越来越引起人们的广泛关注.本文从我国企业跨国并购的特征以及可行性的角度展开分析,针对跨国并购面对的障碍提出我国企业跨国并购的对策. 相似文献