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相似文献
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1.
高职顶岗实习质量改进研究能够改进学校的实习管理工作,提高高职学生就业质量,更好地服务于企业生产经营。高职顶岗实习质量改进研究可以根据质量改进、情境学习、需要层次等理论,运用PDCA循环等方法开展调查、分析和实践研究。  相似文献   

2.
针对我国企业质量管理的现状,在精益六西格玛一般模型的基础上,提出基于精益六西格玛的质量管理改进模型(PDAIC),并利用PDAIC模型对X公司的质量管理进行改进;针对该企业质量管理中存在的问题,通过应用顾客满意度调查、过程能力分析、帕累托图、失效模式分析、对比等方法进行分析研究,提出改进方案,又用假设检验法对改进结果进行评估和验证。最后,通过改进前后的效果显示,证明PDAIC模型对公司的质量管理水平有一定的提高,具有一定的实践意义和参考价值。  相似文献   

3.
生产物流部门是生产企业中至关重要的部门,生产物流的质量直接影响到企业生产的质量,也直接影响到企业的经济效益。对生产物流质量进行控制与改进,可以为企业节约大量成本,提高企业的生产效率,提高顾客的满意度。从生产物流角度出发,对生产物流质量管理进行了探讨及研究,并提出企业生产物流质量改进的措施。  相似文献   

4.
本文从领导重视和支持、企业制度的完善、抓好QC活动全过程以及形成企业质量文化等方面入手,对群众性质量管理活动的意义、方法进行了阐述,以期实现全员参与质量改进,提高企业竞争力的目标。  相似文献   

5.
“持续改进”是质量管理体系持续有效运行,达到顾客满意的基础。持续改进工作的好坏直接影响到企业管理水平、效率和效益的提高从当前企业质量管理体系运行的实际状况看,相当多数的获证企业没有完全解决好这一问题。对于很多获证企业而言,如何实施持续改进,提高质量管理体系的有效性,既是质量管理体系建立和运行的一个难点,同时也是一个迫切需要解决好的现实问题。企业持续改进的整体效果不佳,与企业自身的认识和管理水平有直接关系,但有关认证服务提供过程对持续改进也具有不容忽视的影响。由于认证活动本身的局限性,审核中所开出的不合格…  相似文献   

6.
企业质量能力与技术创新都是建立企业竞争优势的关键,但在实践中往往被割裂看待,在理论中缺乏相关性的定量实证研究。以双元创新为视角,根据北京市168家制造企业的调查数据,分别对3种创新方式下的不同质量能力与技术创新水平进行多元线性回归分析,探求创新方式异质性下不同质量能力对技术创新的影响差异。研究结果表明:整体来看,质量能力能够显著促进企业技术创新,其中,采取渐进式技术创新企业的质量控制能力显著促进技术创新,采取突破式技术创新企业的质量保证能力和质量改进能力显著促进技术创新,采取综合式技术创新企业的质量保证能力显著促进技术创新。据此提出建议,开展渐进式技术创新的企业要注重建立质量控制系统,保证质量符合性,及时处理质量偏差;开展突破式技术创新和综合式技术创新的企业都要注重建立质量管理体系并保证其有效运行,及时纠正体系审核问题,同时,开展突破式技术创新的企业还要注重明确质量改进计划,持续改进质量,以促进技术创新的有效性和效率。  相似文献   

7.
论持续改进如何在井下修井作业中深入推行   总被引:1,自引:0,他引:1  
持续改进是质量管理的八大原则之一,从持续改进在井下修井作业过程中的作用以及企业推行持续改进的方法和途径入手,找到企业推广持续改进的方法,对企业产品质量的提高和管理的完善都起到了积极的作用。  相似文献   

8.
张刚 《大众科技》2016,(1):23-25
二十一世纪是质量的世纪,企业为了求生存、保优势,就必须进行质量管理模式的转变和持续的质量改进。而不论是质量管理模式转变还是质量改进活动中总伴随着新的质量技术的产生与应用,因此质量技术不仅是质量管理转型升级的推动者,同时也为质量改进的成功插上了隐形翅膀。文章选取典型壳体铸件,以降低裂纹废品率为例,着重介绍了排列图、流程图、因果图、回归分析、散点图、过程能力分析和控制图等常用质量技术在质量改进中的应用,可对质量技术的综合应用起到一定的借鉴作用。  相似文献   

9.
针对目前国内外流行的质量评价方法只注重识别强项而忽视改进弱项的问题,依据全面质量管理和流程再造的基本理论,提出了面向质量改进的企业流程再造的基本思想和原则,以及进行企业流程再造的基本过程,使质量评价在解决实际问题中得到应用。  相似文献   

10.
本文通过查找石化企业物资供应质量问题、分析其形成原因,提出运用供应链管理的观点,将采购质量管理触角延伸到整个供应链,对物资供应全过程关键节点实施有效控制,实现企业采购物资的质量持续改进,进而提升企业竞争力。  相似文献   

11.
《科技风》2017,(15)
质量管理体系在开展相应的持续改进活动过程中,常会发现各种问题,会影响组织活动的高效运行。因此要找出原因,不断完善和改进制定相应措施,才能适应组织的发展和内部及外部环境的变化。通过持续改进使组织的质量管理体系处在良性循环的发展之中,通过持续改进使组织的质量管理体系的运行上升到一个新的PDCA循环当中,通过持续改进质量管理体系增强企业的管理能力,提高核心竞争力,从而提高企业的经济效益和产值利润,进一步提升市场竞争力。  相似文献   

12.
从过程改进的视角,对人力资本和组织绩效的研究成果加以梳理,构建了人力资本、过程改进和组织绩效之互相影响的的理论模型。随着软件需求的复杂性越来越高,项目及产品的规模越来越大,企业需要通过建立行之有效的软件过程将个人能力转变为组织的过程能力,提升协同工作效率,提高软件产品质量和组织绩效;过程改进的效果也依赖于企业的人力资本投入,提升人力资本有助于软件企业更好地实施过程改进。而且随着软件企业组织规模的扩大,员工之间分工、沟通和协调成本的增加,人力资本对软件企业组织绩效的影响也越加明显。总的来说,软件企业必须结合企业自身的特点和能力,选择适合的过程改进模型,并配合一定质量的人力资本投入,才能取得更好的改进效果,从而进一步提升组织绩效;  相似文献   

13.
QC小组活动在我国推行近30年了,它经过引进、推广、普及,现在已成为现代企业制度下质量管理活动中不可缺少的重要组成部分。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神,调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性;有利于”四个意识”(质量意识、问题意识、改进意识、参与意识)的提高,有利于增强团队精神,提高员工士气,可为企业提高质量、降低成本创造效益。通过小组成员的共同学习、互相切磋,有助于提高员工素质,预防质量问题,改进质量,提高质量管理水平。从领导重视,活动创新,组织管理,教育培训,成果交流、成果发表和表彰奖励等六个方面论述了新形势下企业如何有效开展QC小组活动。  相似文献   

14.
白雪 《现代情报》2005,25(9):172-173,176
统计技术在企业的质量管理活动中对于发现问题、解决问题、持续改进质量起到非常重要的作用。但统计技术在很多贯标企业中未能得到应有的重视和很好的运用,这将直接影响企业的贯标效果以及企业的市场竞争力。  相似文献   

15.
<正>确的测量过程,永远是质量改进的第一步。如果没有科学的测量系统评价方法,缺少对测量系统的有效控制,质量改进就失去了基本的前提。为此,进行测量系统分析就成了企业实现连续质量改进的必经之路。  相似文献   

16.
现代企业经营管理目标往往是长期并且需要持续改进的,包括产品设计、制造和提供服务等,六西格玛管理正是在这一背景下成为企业质量改进的首选.本文以上海电信IDC为实例,介绍了通过用户问卷调查、结果分析、确定改进项等措施如何提升用户满意度,并指出了现代管理是一个科学化的过程.  相似文献   

17.
针对企业的质量风险管理与持续改进措施进行了论述。  相似文献   

18.
针对当前我国公路工程质量的现状,提出了公路工程质量要从抓材料入手,严把质量关、加强科学管理、推广试验指导生产、加强企业自检等几个方面的改进建议.  相似文献   

19.
随着全球经济一体化发展,以质量取胜已经成为企业生存发展、国家增强综合国力和国际竞争力的必然要求。而航空产品的质量对国防建设有着重大意义,怎样通过信息化的手段不断完善和改进质量管理方法,是改善航空企业的质量管理水平的迫切需要。本文简述了建设航空企业质量管理信息化的重要意义,对其现状进行分析,提出了实施质量管理信息化的重要因素。  相似文献   

20.
基于质量管理原则的中小企业质量管理探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国中小企业的数量已经占到企业总数的99%以上,中小企业在推动国民经济发展中所起的作用日显重要.但许多中小企业质量意识淡薄、质量管理水平低下,致使产品质量问题突显,研究中小企业质量管理问题具有重要的意义.从质量管理原则出发,针对中小企业在质量管理过程中存在的问题,提出相应地改进措施:中小企业只有遵循质量管理原则,建立和完善企业质量管理体系,提高员工质量意识和质量技能,才能有针对性地解决问题,提高企业质量管理水平.  相似文献   

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