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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
刘凯 《青年记者》2017,(13):8-10
2016年被称为“内容付费元年”,一系列付费平台相继上线,同时,原先就具有较强市场影响力的公众人物也积极介入内容付费领域. 内容付费的环境分析 在互联网领域,对内容付费商业模式的探索早就存在,2011年,以《纽约时报》为代表的数字新闻付费,被当成传统媒体在新媒体领域的自我救赎,但是随后数字新闻付费发展的趋势并不明朗,其经验也基本不具有可复制性.内容付费之所以在2016年成为热点趋势,与新媒体发展的阶段紧密相关.  相似文献   

2.
最近一段时间以来,多家平台陆续上线付费阅读产品,以满足用户获得高质量内容的需求.2月14日,腾讯CEO马化腾确认,微信公众号付费订阅功能正在内测中,并会很快推出.2月15日,36氪媒体付费专栏“开氪”正式上线,每年199元至299元的订阅价格吸引了很多用户的围观.在此之前,知乎Live、分答、微博问答、得到、喜马拉雅等内容付费究竟是噱头还是趋势?  相似文献   

3.
近年来,互联网用户的精神消费需求逐渐增强,付费意识与习惯日渐养成,加之移动智能设备、在线便捷支付的普及,使知识付费成为新的风口.知识付费有利于人们高效筛选信息,激励优质内容生产,因此对出版业等内容产业产生了显著影响.文章基于对知识付费产业发展现状的梳理,进一步探索出版业在知识付费风口下的发展新机遇.  相似文献   

4.
内容付费是以互联网为代表的新媒体不断发展而呈现的新趋势.互联网不仅为内容变现提供了广阔的用户市场,为内容生产提供了大量的用户认知盈余,还为用户的付费提供了技术便利.但是,以互联网为代表的新媒体基本精神却是开放和共享,同时也是免费获取,这种技术上的精神实质和当前的内容付费趋势有理念上的冲突,如何解决这一冲突,是未来内容付费需要注意的方向.同时,内容付费价值几何,实现内容付费的障碍因素有哪些,这都需要传媒人给予重新认识.  相似文献   

5.
内容付费成了近两年的关注热点,碎片化的时间面对海量信息,受众越来越需要通过付费手段高效能地筛选优质内容,节约时间成本。因此,内容付费事实上是因为用户的日常行为、习惯等都发生了巨大变动,导致原有三大产业——教育、出版、传媒之间的边界和逻辑发生松动之后所提供的一个机会,是新兴的"知识服务"行业催生的契机。本文分析我国内容付费的基本模式,激活根源,并提出未来知识服务发展的一些思考。  相似文献   

6.
内容付费、广告、电商等逐渐成为媒体的主要盈利方式.本文梳理了内容付费的发展历程,对新媒体时代下内容付费的定义和内涵进行阐述,总结了内容付费的特征,并介绍内容付费的主要类型及发展现状.  相似文献   

7.
冯红霞 《传媒》2018,(12):70-72
在互联网技术推动下共享经济兴起,知识付费在移动互联网、移动支付和付费理念发展中得以成熟.当前,知识付费分为知识下载、专栏收费、直播打赏、问答收费等模式.从盈利模式看,又可以分为内容收费、收费分成、项目佣金、会员费、广告费、线下服务收费等.但是,知识付费仍然面临着盈利模式不明确、单一且成本较高的问题,需要进一步探索与突破.  相似文献   

8.
周玄 《中国出版》2022,(20):60-62
近年来,知识付费让内容价值凸显,一些出版社大力发展知识付费服务,通过建设自有平台或与互联网平台合作等方式,积累了一些成功的经验。在探索知识付费服务新业务的过程中也面临生产能力强但运营能力不足、自有平台具有专业性但缺乏交互性、研发资金和专业人才不足、优质版权储备不足等诸多挑战。文章提出,出版社可通过采取多种方式推动知识服务应用落地、着力构建版权库和出版资源库、深入了解用户需求并提供差异化服务、完善人才培养机制进而提升专业能力等一系列措施不断完善实施路径,实现由出版商向知识服务提供商的转型,从而不断提高自身竞争力。  相似文献   

9.
主流媒体建设付费模式一直是中外报业集团持续探索的方向。本文在主流媒体探索付费新闻内容的背景下,通过道斯矩阵分析模型,对财新传媒的付费产品“财新APP”的创新策略进行分析。研究发现该传媒产品在付费内容转型中,具有扎实的内容生产能力、良好的付费用户画像和使用场景拓宽的优势,但同时核心内容与当前的付费市场不符等产品特点却对其发展形成了制约。从外部条件来看,社会背景下的深度媒体融合等大趋势为财新传媒付费产品的发展提供了更多机会,而侵权行为和激烈竞争也使其发展面临不少障碍。因此,主流媒体应该通过突出自身特点、提高互联网意识、建构社区场景等方式,打造更符合市场需求的产品。  相似文献   

10.
造成我国付费数字电视发展尴尬局面的关键问题是观众对于付费看电视观念的排斥,而要为付费数字电视培养起固定的用户群体,需要付费数字电视主动出击,尊重用户的选择权,从节目内容、付费模式、生活理念上为观众提供更多的选择.  相似文献   

11.
孙建红 《出版广角》2018,(11):39-41
文章通过梳理知识付费的发展节点,分析知识付费发展存在的问题,并结合当下知识付费平台由知识付费向知识服务领域的转型案例,探索知识付费的发展趋势.  相似文献   

12.
长久以来,电视节目对广大观众都是免费的,原本免费的午餐为什么又要付费呢?和很多普通观众一样,这是我们首先想到的问题,同时也是最困惑我们的问题,由此也想到其他一些问题。问题一:是不是所有的频道都要付费了?在探讨付费的真正理由之前,有必要先把这个问题说清楚。无论是在《十年》这本书中,还是在《实话实说》中面对观众的提问,中央电视台副总编孙玉胜都明确指出,即使付费电视政策出台,也不可能使目前已经长期免费提供的节目重新收费。额外的需求才应支付额外的费用。①因此付费电视必须提供新的频道。孙总编将电视专业频道分为三个层次:…  相似文献   

13.
别君华 《青年记者》2017,(21):15-16
移动传播技术的成熟使互联网内容的生产和消费模式持续发生变化,先是直播平台成熟引发的行业内白热化竞争和社会话题热度飙升,再是内容付费崭露头角,并逐步呈现出愈演愈烈的态势,付费模式从内容生产格局的边缘位置向中心逐步靠拢.2016年开始,一系列付费应用、付费栏目、付费社群纷纷上线,新媒体依然是此次内容生产转向热潮风口浪尖上的主角,但传统媒体由于具有传统的品牌优势和资源优势,具备优质内容生产能力,因此用户对传统媒体品牌的信任度、忠诚度更容易进一步延伸到内容付费的消费模式中.因此,把握好内容生产付费的机遇,是传统媒体更新盈利模式、提升在既有媒介格局中地位的突破点.  相似文献   

14.
[目的/意义]随着分享经济的发展,以在线付费问答平台为代表的知识付费产品有效地实现了知识的变现,本研究以这类平台为切入点,探索用户的付费模式及付费意愿,加深对用户知识付费行为的认识。[方法/过程]通过对分答、值乎和微博问答三大平台的比较分析,总结在线付费问答平台的用户付费模式,利用问卷调查法考察用户的付费意愿及其动机。[结果/结论]研究表明,在线付费问答平台主要有两种用户付费模式:提问付费和围观付费。用户对这两种付费模式没有特别偏好,二者呈现不完全替代关系,且影响用户对这两种付费模式的付费意愿的动机因素有所不同。本研究认为,知识付费在本质上是知识驱动型的信息消费行为,同时具有明显的粉丝经济特点。  相似文献   

15.
知识付费的行业风口为学术自媒体的内容变现提供了极大的可能.凭借着天然的知识生产能力和知识付费传统,学术自媒体具有了实现可持续发展的广阔空间.而为了更好地实践知识付费,学术自媒体需要在经济功能的深挖方面和用户的升级方面进行关键性的转变,与此同时,还应当匹配包括研判知识付费平台大数据的技术、打造学术自媒体商业模式的技术和保护原创知识和品牌版权的技术在内的三种关键性技术,从而为学术共同体的最终建立提供持续的动力和支撑.  相似文献   

16.
江一常 《出版参考》2009,(21):37-37
据近期美国《媒介周刊》网站报道,由于金融危机对杂志的发行收入和广告收入两方面的巨大影响,美国一些著名杂志入不敷出,为谋求自救,越来越多的杂志出版商考虑内容付费模式,一些出版商是悄悄地将更多的内容塞进“付费窗口”。而另一些出版商从《新闻周刊》(Newsweek)到《经济学人》(The Economist》杂志,都在致力于探讨多种付费方式的可能性。  相似文献   

17.
免费曾是当下各大平台主流模式,但过去一年来这个定律似乎正在被逐渐打破.互联网迎来了内容创业的风潮,付费社区、音频问答、在线课程等知识付费产品表现抢眼,许多自媒体也开启了打赏的模式.相关数据显示,当前消费渗透率在网民中超过一半,互联网内容付费的风潮正在悄然开始. (一)知识付费浪潮出现具有必然性 无论知识的生产者、传播者还是消费者,越来越多的人认识到知识是一种资源、资产,知识不仅有价值,还能增值,而且增值的速度要远远大于传统资本的增值速度,为知识变现创造了更多的空间,这个也是互联网自身发展的必然逻辑.  相似文献   

18.
陈永东 《青年记者》2017,(24):101-103
新媒体的创新发展,既对传统媒体产生压力,也给传统媒体带来更多的新思路.最近,新媒体在内容付费方面的最新发展经验,值得传统媒体深入研究并加以借鉴. 新媒体内容付费方式日新月异 内容付费,既是传统媒体的愿望,也是传统媒体的短板.近几年,传统媒体在这方面进行过多次尝试,但多数以失败告终.然而,近来一批新媒体正积极尝试新的内容付费方式,我们从三个案例入手,理解付费的方式及逻辑.  相似文献   

19.
本文在剖析知识付费与传统出版业区别与联系的基础上,指出知识付费的发展是传统出版业转型升级的绝佳机遇.出版机构应以知识付费产品为切入点,探索知识内容呈现和传播的创新,在有效规避并解决知识付费短板的前提下,结合自身已有优势,做到三个方面的坚守与创新:产业定位是服务而非产品,关键业务是传播而非售卖,核心价值是创造时间而非节省时间.  相似文献   

20.
《传媒》2018,(8):6-7
吴晓波:知识付费浪潮下,内容生产要更加倾向于精英化、专业化.知识创作者不仅要有丰富的知识积累,还需要有很好的表达能力,能够把某一领域的知识进行结构化讲述,我们不能仅仅靠碎片式的阅读来获取知识.如果幻想碎片式阅读能够构建自己完整的知识体系,这是绝无可能的.我们还是需要依靠大量书籍的沉浸式阅读,做笔记、消化、反复阅读、做相关性阅读,来构建其完整的知识体系.而且这个体系的建立是需要像锻炼身体一样,不断地练习,不断地反复.目前的人工智能还没有发展到能把芯片植入我们的大脑,所以在这一天到来之前,通过阅读书籍来构建我们的知识体系,仍然是我们必需的一种求知训练.目前的问题是,知识付费的服务者必须有可持续生产内容的能力,因为知识付费的场景是:用户付了钱以后,他还会续费.所以这个时候投机取巧的办法是没有意义的,还是踏踏实实地把内容做好,做内容的持续生产.  相似文献   

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