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相似文献
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1.
企业文化的核心是"以人为本".建设优秀的企业文化,就是要用先进的观念管理企业,也就为企业打造了一支高素质的员工队伍,而这支用优秀企业文化武装起来的员工队伍才是企业真正的核心竞争力.  相似文献   

2.
日本“以人为本”的企业文化及其对我国企业的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业文化作为市场经济的衍生物,时一个企业具有重要作用.日本作为世界经济强国.其成功奥秘来自于企业旺盛的活力,而日本企业管理成功的经验则在于其强大的企业文化.其核心是"以人为本".而我国的大多数企业认识不到"人"在企业中的重要作用,多数员工没有归属感,频繁跳槽,严重影响了企业的竞争力.因此要学习日本"以人为本"的企业文化理念,打造具有中国特色的企业文化.  相似文献   

3.
企业持续创新的动力来源于创新型企业文化.创新型企业文化可以增强员工工作满足感,提高员工的创造表现行为和工作绩效.促进企业组织创新.人们的经济行为又是嵌入于社会网络之中的.从社会网络嵌入性视角出发,将社会网络理论引入到企业文化理论研究中,首先分析了什么是创新型企业文化和社会网络嵌入性,然后对创新型企业文化、员工所嵌入的社会网络和员工的创造表现行为之间的关系进行了分析,在此基础上构建了基于社会网络的创新型企业文化的作用机制模型.研究发现,创新型企业文化通过作用于员工个体的社会网络作用于员工的心理和决策,从而使员工产生创造性表现行为.  相似文献   

4.
浅谈建设有中国特色的企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业文化是企业生存发展的动力,企业要持续稳定的发展,必须要有强有力的企业文化,用企业文化去帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强企业的凝聚力、战斗力.但是,近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,经济的飞速发展,有些"明星"企业的价值观发生扭曲变形,片面追求局部利益和短期效益,而忽略了企业文化的建设,很快成为"流星"企业.因此,如何进一步推进建设有中国特色的企业文化对企业的长远发展以及我国的经济工作有着重要而深远的意义.  相似文献   

5.
黄飞 《科技风》2012,(5):255+257
先进文化是民族的血脉和灵魂,和谐企业文化作为我国文化建设的重要组成部分,在社会主义文化大发展大繁荣中肩负着重要使命.面对当今社会文化“多元并存,兼容共生”的大格局,如何推进企业和谐文化建设,用昂扬向上的企业文化培育员工,用励志育人的企业文化塑造员工,用丰富多彩的企业文化吸引员工,有力地促进员工各项素质的全面提高,发挥企业和谐文化在培养核心价值观过程中的育人功能,确保企业以人才培养为中心各项工作的顺利完成,对企业思想政治建设具有十分重要的意义.本文从催生人才的文化环境、独特风格的文化主题、彰显特色的文化元素、品味高雅的文化活动四个方面,阐述了对和谐企业文化建设目标的思考.  相似文献   

6.
随着进入知识经济时代,企业之间竞争将是企业文化的竞争,而企业文化的竞争归根到底在于人才的竞争.分别从员工激励和企业文化的概念和作用入手,阐述了构建基于员工激励的企业文化的必要性,并探讨了如何构建基于员工激励的企业文化.旨在帮助企业构建基于员工激励的企业文化.并为其提供借鉴意义.  相似文献   

7.
企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起.因此,笔者认为,就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件.  相似文献   

8.
企业文化是一个企业的润滑剂和助推器,在整个企业运行中发挥着至关重要的作用。融洽、和谐、积极进取的企业文化,可以极大地激发员工的创造力和动力,使他们实现最大的人生价值,为企业带来有形和无形的利益。作为一个终极目的以为社会创造最大利益的企业,如何定位该企业的文化,如何规划企业文化,如何做出让文化创造极大利益的方案,如何使员工完成"为钱服务""为老板服务"到"为我服务"的转变,正引起各大企业老板的思考。  相似文献   

9.
匡清明 《大众科技》2005,(12):292-293
文章简要地阐述了企业文化的概念以及企业文化在企业发展中的重要性,并从员工、工作内容和领导三个方面出发,指出了一些让员工融入企业文化的途径.  相似文献   

10.
企业文化对经营绩效的影响已经愈发受到重视,通过植根于员工价值观的塑造,组织行为的引导,促进员工个人绩效的提高,进而影响企业整体绩效;平衡积分卡在传递企业战略、明确绩效指标和标准方面有着完善的体系。企业文化与平衡计分卡的有机结合,将有利于学者对平衡计分卡从企业文化角度的进行深度剖析,从价值观等文化层面引导员工,与企业共进退,提高企业整体业绩。  相似文献   

11.
本文通过对企业文化的内涵及企业文化重要性的论述,进一步分析和规划企业的特点,提出企业文化建设需要领导者的策划、设计,也需要广大员工的积极参与和创新.  相似文献   

12.
华为员工培训体系一直在业界享有盛誉,它是支持华为快速成长的重要支柱.从华为对培训的重视、华为培训体系的规模、培训方法及手段、培训内容等方面分析了华为的员工培训体系.指出员工培训要服务于企业发展战略需要,员工培训要满足员工的职业生涯发展需要,培训要紧密结合企业文化建设需要.  相似文献   

13.
企业文化是一个企业的灵魂,它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起,这些价值观影响着员工的行为方式和价值信念,促使他们积极地为企业创造价值.  相似文献   

14.
企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。  相似文献   

15.
加强员工队伍的安全文化建设,提高员工安全素质,是增强员工安全意识、消除事故隐患、保护员工安全健康的一种有效举措.本文就石油企业员工应具备的安全文化素质以及如何提高员工安全文化素质作以探讨.  相似文献   

16.
员工心理契约与企业文化共同渊源于个体的价值观,这种价值观深深地根植于企业的制度框架中。员工心理契约“个性”与企业文化“共性”的良性互动是推动企业前进的原动力。孕育员工与企业共同成长的心理契约.必须融入企业文化之中。企业文化作为集体价值观和行为准则的集合体,为企业提供了行为的框架、准则和价值体系,使员工的行为自觉遵守基于文化认知的“心理约定”,  相似文献   

17.
企业文化管理思想若干问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业文化是企业发展的必然产物,它是一个企业的“灵魂”。企业文化对企业经营行为具有道德规范作用; 企业文化对企业员工具有价值导向作用;企业文化对企业具有“品脾塑造”的作用。  相似文献   

18.
企业员工培训收益探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
从绩效、利润、企业文化建设和员工四个角度分析了企业员工培训收益,在此基础上归纳了员工培训的三个重点问题.  相似文献   

19.
企业文化建设与员工行为管理的关键是保证企业在创业的激流中的竞争力。企业文化是企业"向心力"的发展,"凝聚力"的文化可以有效地整合企业的人力资源。企业的发展需要多部门企业的协同合作,企业文化的作用更为重要。员工行为作为企业文化的外在表现,明确体现了企业文化的教化效应。本文重点介绍了企业文化建设与员工行为的相互作用,探讨了企业文化的建构与员工行为的关系。旨在提高员工为企业工作的积极性,规范员工行为,提高工作效率。  相似文献   

20.
企业文化与知识型员工心理授权的关系研究   总被引:4,自引:0,他引:4       下载免费PDF全文
为了探讨激励知识型员工的有效途径,文章针对现有研究中的一些不足,提出了员工导向文化、任务导向文化对知识型员工心理授权影响的研究框架, 从理论上探讨了不同企业文化如何对知识型员工心理授权的内在状态及外在状态产生影响,以期为企业提高知识型员工的生产率提供理论指导。  相似文献   

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