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策划编辑在我国的发展 总被引：1，自引：0，他引：1
策划编辑在我国的发展张志强为了在越来越激烈的审场竞争中取得优势，近年一些出版社开始设立策划编辑，专门负责市场调查、选题开发、销售宣传等工作。策划编辑给中国书业带来了新的气息，但在发展的过程中也存在着一些问题。（一）分工与地位策划编辑与文字编辑的分工，... 相似文献
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策划编辑素质与能力浅议 总被引：2，自引：0，他引：2
随着出版改革的不断深入 ,编辑人员的分工也在不断深化 ,许多出版社实行了策划编辑制 ,将编辑的策划职能与文字加工职能分离开来。策划编辑主要负责选题开发 ,有些社将营销策划也放在了策划编辑室 ,使得策划编辑不仅开发选题 ,还要参与图书的市场营销 ,对出版进行全程策划。文字编辑则主要负责案头工作 ,如稿件审读、文字加工等。策划是策划编辑的主要职能 ,也是其与文字编辑的最大区别。策划活动使编辑工作越过了三尺书桌 ,更加具有宏观性和创造性。 一、策划能力是出版社打造核心竞争力的基础 出版是一种高智力的文化活动 ,出版活… 相似文献
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如今,出版社越来越重视图书选题策划工作,很多出版社将编辑岗位分为策划编辑和文稿编辑,策划编辑主要负责选题策划和组稿,文稿编辑主要负责文字编辑加工.这样可以使策划编辑集中精力策划组织更多、更好的选题. 相似文献
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出版策划是一种创造性活动。建立灵便高效的出版策划运作机制以增强策划功能成为时下各出版社的积极追求。在探索实践中,由于有的出版社对出版策划的主体认识不足,往往只把少数被认为具有较强策划能力的编辑确定为策划主体(“策划编辑”),以致将其策划工作视为出版社全部策划工作,或对有关策划人员的责权确定失当,加上在策划运作中又常处于各自为政的状况,因而策划工作成效不大,还出现了一些诸如策划编辑与文字编辑配合不佳、与出版社其他部门关系不协调等问题。因此,如何认识和确定出版策划的主体及建立怎样的运作机制,是一个值得认真研究与探讨的问题。 我们认为,出版策划的主体不能单纯界定为少数被确定为专门负责策划的编辑人员。事实 相似文献
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一、编辑专业化分工的好处对于图书编辑,专业化分工包括两层含义,一是领域的专业化,一是环节专业化,即策划编辑和加工编辑分开。领域专业化有利于出版社优化上游资源,避免编辑追逐热点选题,造成选题低水平重复、低层次竞争,避免资源的浪费。策划编辑和加工编辑分开的好处在于能有效地提高选题策划水平,加强图书的宣传与营销;因为将书稿质量控制关口前移,因而有利于提高图书的质量,有利于编辑的队伍建设和人才培养。二、几种专业化分工模式的分析、比较我们对一些中央部属出版社、大学出版社和一些教育出版社作过调研,出版社专业化分工大体有… 相似文献
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美国小出版社审校工作的分工 对于美国小出版社来说,在编辑名分下有两项截然不同的工作,由此区分为两种编辑。 第一种编辑是负责筛选出版什么内容,监督成书质量,维护出版信誉。第二种编辑是审稿、校对,并与作者保持联系以确保书稿的准确一致性。由此可以看出美国小出版社对于编辑与校对似乎并无严格区分。实际上也存在这种情况。第一种编辑实际上就是选题策划及出版管理人员。第二种编辑即审读、编辑 相似文献
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试论选题策划的必要性与限制性郑一奇北京近年来，在编辑工作改革中，出现了强化选题策划的新事物，一些出版社加大了选题策划的力度，有的设立了专职的策划编辑，设置了策划室。对此，编辑同行提出了不同意见：有的认为书稿是作者写的，编辑只不过是负责审读、加工书稿，... 相似文献
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当前形势喜人又逼人,为求生存、求发展,出版社之间的竞争日趋激烈,竞争取决于优化选题和图书质量。为此,有的出版社试行策划编辑制,并把它作为深化改革,提高图书质量的重要措施。策划编辑是在图书出版过程中负责选题的开发、设计,并组织社内外力量付诸实施的编辑。策划编辑对所策划的图书“双效”要负全面责任。策划编辑应当具备什么样的基本素质呢? 相似文献
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基于“哑铃型”管理模式,本文将“把学术策划和宣传推广作为拓展性工作、把编辑加工作为基础性工作”的编辑工作模式定义为“哑铃型”编辑模式,论述“哑铃型”编辑工作模式在现阶段的重要性,介绍南京航空航天大学学报编辑部通过制定约稿策划、宣传推广、编辑出版、学科负责及专项负责等各项制度推动编辑部开展“哑铃型”编辑工作模式的过程。总结了编辑部践行“哑铃型”编辑工作模式后在个体发展、团队建设和期刊提升方面取得的工作成效。 相似文献
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《编辑学刊》1993,(2)
还在今年二月底,《新民晚报》上的一则消息震动了出版界——“上海人民出版社改革新举措,‘策划编辑’登上出版舞台”。一石激浪,此报道不仅引起同业们的瞩目,大专院校、众多研究机构的专家学者亦议论纷纷:上海人民出版社是个大社,又是个有较长历史的老社,前两年曾搞过“四条小龙”、“六个部”,这次推出“策划编辑”,和前两次改革有什么区别?以往各出版社历来分工明确,社、部、室三级管理,自上而下;书稿从初审、复审、终审三审制,自下而上,环环紧扣,泾渭分明。这套模式运行了四十余年,人们已习惯成自然。现在搞“策划编辑”,集选题确定、编辑加工、成本预测、目标管理责任制等诸多方面于一身,需要的是能够完成开发选题、组织 相似文献
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目前图书市场激烈的竞争使各出版社的编辑在工作上都感受到了前所未有的压力，其中以一些小型出版社尤其是小型大学出版社的编辑感触最深。与实力雄厚的大出版社的编辑相比，小出版社的编辑在竞争中明显处于劣势：(1)竞争上的不平等。大出版社所拥有的雄厚实力使得社会各界均给予格外的关爱。小社编辑们琢磨出的一些有潜力的选题也往往由于“庙”小请不到“真神”而无法启动；即使是策划好的选题、组好的书稿，也随时有可能被大社“抢”走。(2)通信、信息技术的迅猛发展逐渐抵消了大学出版社身处人才密集的大学校园这个优势。的确，身处知识… 相似文献
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术业有专攻——也谈编辑分工 总被引：1，自引：0，他引：1
图书出版社编辑的分工,目前大致有两个层面:(一)根据知识结构进行划分,如分为历史编辑、文艺编辑、美术编辑等;(二)根据工作职能进行分工,如分为策划编辑、文案编辑等。第一种分工,大多数出版社实行已久,没有异议;第二种分工,在国内出版界兴起时间不长,业界颇有分歧,正处于探讨、摸索阶 相似文献
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出版选题,是一家出版社成败的头等大事。不过,就笔者多年的观察,一些出版社不太在乎出版选题这项工作。最直接的证据就是,拥有专门洽谈版权的版权经理（部门）,或专门负责选题策划的“企划编辑”并不是太多。大多数出版社中负责出版选题的,都是总编或主编,甚至某些由幕后金主投资的出版社中的总编,连选书权都没有,最后拍板定案的人,是背后的金主。 相似文献
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最近,由于出版社编辑室的分工,一位编辑朋友被分配做文案编辑,心中很是难过和不平. 20世纪90年代末,国内各大出版社出现了两种编辑类型:策划编辑和文案编辑.时至今日,前者在出版社如日中天,而后者默默无闻,处边缘化的状态.特别是近年,社会上出现了专事文案编辑工作的编务公司,文案编辑在出版社似乎变得可有可无了.于是,当越来越多的年轻人在投身出版界的时候,首选策划编辑,而不愿意担任文案编辑. 相似文献
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随着策划编辑制在出版社的陆续实施,编辑被分为策划编辑和加工编辑,随之而来的,书稿也由原来的一名编辑全程负责改为策划编辑负责选题组稿、加工编辑负责审稿发稿.加工编辑如何提高审稿质量,更好地在审稿中实现策划初衷,值得深入研究、反复探讨. 相似文献
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关于策划编辑制的讨论，在两三年前随着广东省个别出版社实施这种制度而一度十分火热，但后来却沉寂下来了。其原因大概是因为一方面广东的改革至今尚未提供足资借鉴的经验，故起而效法者不多；另一方面则是由于提倡和支持者未能从理论和实践上提供令人信服的依据，不能打消人们的疑虑。例如，一种赞同实行策划编辑制的意见认为，建立策划编辑(包括组稿编辑)制是出版业发展中出现的一次内部分工，因为：①策划编辑与案头编辑工作的性质不同，前者是外向型的工作，后者是内向型的工作；②二者的特点不同，前者要求“动”，后者要求“静”；③图书市场竞争的日趋激烈，要求将二者区别开来，等等。但是，这些并不能成为建立策划编辑制的理由，因为同样的情况在计划经济体制下也存在。 相似文献
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《编辑学刊》1996,(2)
1995年10月下旬在贵阳举行的中国编辑学会第二届年会上,“策划编辑”问题成为热门话题。 一种意见认为;“策划编辑”是对于传统的编辑体制的一种重大改革。以策划编辑为核心的现代出版运行系统和以电脑为手段的现代编辑加工制作系统的结合,将使出版社的效率提高,更好地适应市场经济的需要。传统的编辑生产机制是编辑在前,然后是封面设计,图书征订、图书宣传评介等。策划制改变了这种程序,是市场意识超前,装帧设计超前、宣传推动超前,销售活动超前,从而使图书不是被动地面向市场,而是积极地引导市场、带动市场。 一种意见认为:“策划编辑”的出现和发展,将导致出版社内部机构的重组、促进管理思想和管理体制的改变,策划编辑受权掌握书稿的控制权,可以直接物色合适的作者,制订写作方案,甚至调集作者力量组织撰写,并且可以把编辑意图贯彻到编印发各个环节中去。大大提高了编辑的地位和作用,也使编辑工作的中心环节体现得更加鲜明和突出。 一种意见认为:策划编辑近年来热过一阵,各地都有一些单位试行,但它的性质,任 相似文献