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工程项目风险管理对策的规划研究 总被引：7，自引：0，他引：7
本文就工程项目风险管理的概念以及工程项目风险的特点作了简要论述，阐述了工程项目风险管理的意义和程序。对工程项目风险管理对策进行了系统的规划研究，在此基础上制定了工程项目风险管理流程图，从而揭示了工程项目风险管理规划决策的全过程及风险管理对策之间的选择关系。 相似文献
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基于工程项目全生命周期管理的角度和综合集成方法,应用动态规划方法建立大型工程项目的风险控制模型,对大型工程项目实行全生命周期的动态集成风险管理。并以某大型工程施工期间的风险管理为例来验证模型的可行性和有效性,提出大型工程项目的工程主体应当遵照ALARP的风险可接受准则来实施风险控制措施,将风险降低到合理和实用的范围:只有当降低风险的成本和所获得的效益之比是在合理的可接受的情况下,才应执行这一风险控制措施。 相似文献
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在地质工程项目中,项目风险管理是非常重要的一项,它可以帮助企业降低风险,提高水平。但是很多企业都没有实施风险管理,甚至管理水平也非常的落后。因此,必须做好地质工程项目风险管理,这样才能为企业赢得经济效益和社会效益。笔者针对地质工程项目风险管理的研究及应用进行了分析,具体如下。 相似文献
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风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。国际工程由于建设时间长、投入资金多、受所在国政治、经济、文化、社会各方便影响大而使工程承包存在较大风险。承包商要做好对承包工程的风险管理工作才能将风险降到最低,甚至将风险转化为优势,使企业获益。本文介绍了国际工程承包所面临的内外部风险,并就存在的问题提出风险管理措施。 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入以及社会特色主义市场经济的不断发展,地质工程建设领域的发展渐渐进入到了黄金时代。社会对地质工程项目的建设过程中遇到风险的关注程度也变的越来越高,于此对工程项目建设单位的风险管理质量以及水平提出了更高一步的要求。地质工程项目有空间维度以及时间维度两大特点,然而在实际的施工建设过程中,地质工程项目管理却存在着各种各样的风险问题,这对地质工程项目的发展以及建设带来许多不良影响。因此,加强地质工程项目的风险管理研究,将有更助于地质工程项目建设质量以及风险防范水平的提高。笔者通过本文将从地质工程项目与风险管理这两个角度出发,就地质工程项目风险管理进行有效的研究。 相似文献
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在现代国际工程管理中,风险管理在国际工程总承包中的作用显得日趋重要,对国际工程项目总承包中的风险如何识别、分析及应对在国际工程中起到举足轻重的作用. 相似文献
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随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,对现代大型工程项目迫切需求加强风险管理,风险所致损失规模也越来越大,这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对大型工程项目的风险管理. 相似文献
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随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，对现代大型工程项目迫切需求加强风险管理，风险所致损失规模也越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对大型工程项目的风险管理。 相似文献
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工程项目风险管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
文章首先提出工程项目风险管理的基本问题,然后对项目风险的识别、评估及应对措施进行论述,其中着重探讨了当今国内外的风险管理技术;最后提出了工程建设中要全过程、全方位地做好风险管理工作,采取有效措施,降低和消除风险损失,更好地增加项目利润。 相似文献
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EPC工程项目管理模式具有很多优越性,已经广泛的应用到我国各行备业的建设领域,但由于建设工程本身所存在的风险性,必须做好项目的风险管理。本文介绍了EPC工程项目管理的可能性风险并探讨了其管理思路。 相似文献
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我国的许多工程项目风险管理尚处于初步认识和依靠经验积累的阶段,抵御风险能力弱,所以承包商应加强对工程项目及施工进程中的风险问题进行分析和控制研究,认真分析工程项目风险管理的现状和种类,探索行之有效的风险管理科学方法。 相似文献
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如何进行工程项目风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
文章从工程项目风险管理的必要性、目标、过程、对策以及风险监控几个方面对工程项目风险管理进行了详细阐述,目的在于使人们对工程项目风险管理有一个比较全面的认识。 相似文献
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齐彦军 《科技成果管理与研究》2009,(12):24-26
加入WTO,为我国工程承包公司开拓国际市场上提供了良好的机遇,也增加了许多不确定性的因素。本文结合国际工程的特点,对国际工程主要风险因素进行了总结和分类,为国际工程项目的风险管理奠定基础。 相似文献
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本文就各类工程项目的风险管理问题分析了工程项目的主要风险因素,提出了针对性的风险控制措施,并认为工程项目风险损失是可以减少或避免的。 相似文献
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工程项目风险管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会经济的快速增长,工程项目管理也伴随着时代的发展在不断走向完善,但是建设工程项目至启动、投入生产到项目后期运营,所面临的风险无所不在,并且直接影响到项目目标的顺利实现。实践证明,只有通过有效的风险管理,才能使企业获得最大的效益。通过分析工程项目风险,介绍工程项目风险管理理论,并为工程项目风险管理提出了一些具体的措施。 相似文献
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随着我国现代化建设的加快,工程项目的数量增多,规模更大更复杂。复杂的社会环境给工程项目带来了更多不确定因素,由此产生的项目风险与日俱增,风险产生的损失也越来越严重。工程项目施工中风险管理以降低工程项目中风险发生的可能性、减轻或消除风险的影响为目的,使用合理的成本取得项目预期结果。本文在讨论目前施工过程中所面临的风险的基础上,浅析施工风险管理的办法,及针对项目实施过程中风险管理的具体措施。 相似文献
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输变电工程项目的风险与控制 总被引：1，自引：0，他引：1
当前,输变电工程项目的建设投资越来越大,面临的各种风险也越来越复杂,影响因素多,一旦控制不力,造成的危害极大。因此,强化风险管理意识,重视风险分析,研究制定风险防范措施,就成为输变电工程项目管理中的重要内容。这里立足于输变电工程项目的特点,从管理、技术、质量三个方面分析输变电工程项目可能存在的风险,并提出风险的控制措施。 相似文献