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浅析山西人才管理存在的问题和对策 总被引：1，自引：0，他引：1
目前，山西最需要人才，最缺的也是人才．但也正在痛失人才。山西要想吸引和留住人才，就必须认清自己的人才管理现状、存在的问题及原因．合理制定人才管理战略，采取适当策略，使山西在西部大开发的背景下迎头赶上，在竞争中处于优势。 相似文献
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骆潇 《职业技能培训教学》2006,(6):18-19
当温饱问题解决之后．职场人士开始关注心理层面的基本需要——安全感．保障感。他们不满足于今天的好工作或丰厚的薪水．更担忧明天的早餐在哪里；企业也不能只依靠物质条件来吸引人才．通过各种方法增强员工的信任．从而提升员工在所供职企业的安全感．将是企业管理的新重点。 相似文献
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浅谈中小企业吸引人才的策略 总被引：1，自引：0，他引：1
朱红梅 《湖南科技学院学报》2005,26(6):101-103
在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,未来的竞争,关键是人才的竞争。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,初浅地提出了一些中小企业吸引人才的策略。 相似文献
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人才是支撑企业大厦的支柱,是推动企业发展的力量源泉.目前,全球已进入了迅猛发展的知识经济时代,知识经济的发展一方面使传统产业的劳动力过剩,另一方面又使高新技术人才严重短缺,因此争夺人才优势的竞争正在愈演愈烈.为了争夺人才优势,许多企业尤其是高技术产业都把培养和争夺高技术人才作为企业发展的战略制高点,不惜投入大量人力物力,不断调整和改革人才机制,想方设法造就、招募、吸引各方面的人才,力争在人才竞争中取得强大优势.本文就此谈一谈新形势下的高技术产业如何建立吸引人才、留住人才的用人机制. 相似文献
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现今世界各国综合实力的竞争集中表现在经济实力的竞争,而企业又是这种经济竞争的具体载体。人才,特别是企业经营管理人才是竞争成败的关键。谁抢先吸引、培养和使用好修定经营管理人才,谁就在竞争中占据主动权。要抓住主动权,就要为企业经营管理人才成长构建良好的环境。 相似文献
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如果企业每个人的潜力都发挥出来了,物力、财力、信息资源也可以得到更好的利用,企业发展才能步步为赢。企业文化在留住人才方面有着不可替代的作用。众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化。已经成为一个企业持续发展的战略重点。 相似文献
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随着经济的发展，人才已成为左右经济发展的决定因素，人才的竞争已日趋明显，人才对经济的发展具有重大意义，一个国家或地区发展经济必须重视人才，吸引人才。人才的吸引取决于人才的发展环境。根据影响人才发展环境因素，构建了吸引人才评价指标体系，运用该指标体系对江苏省13个城市的人才吸引力进行了实证分析。并根据分析结果提出有关吸引人才的政策机制。 相似文献
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入世后的中国企业特别是国有企业面临的最大风险将是人事风险，即人才竞争。因此，作为全国特大型企业的大庆油田，如何以自己独特的方式不断吸引优秀人才就显得更为必要。 相似文献
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随着我国加入WTO，中国金融业的进一步开放，国有商业银行将面临着激烈的竞争，能否成功地留住和吸引人才是竞争取胜的关键。通过对国有商业银行人才流失原因的分析，提出国有商业银行的人才战略。 相似文献
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加入WTO后我国私营企业面临着更大的竞争压力，竞争的核心是人才。私营企业只有进行体制更新，消除家族制管理的弊病，吸引外来人才，才能实现新形势下向更高层次的发展。 相似文献
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一个没有自己文化的企业,只能侥幸发展,决不会长久。如果企业每个人的潜力都发挥出来了,物力、财力、信息资源也可以得到更好的利用,企业发展才能步步为赢。企业文化在留住人才方面有着不可替代的作用。众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化,已经成为一个企业持续发展的战略重点。 相似文献
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缪兴锋 《广东轻工职业技术学院学报》2003,2(4):33-35
随着我国市场经济体制的进一步完善，企业之间的竞争会越来越激烈，而竞争的关键最终将体现在人才的竞争上。对于大企业来说，可以凭借其名气和雄厚的资金实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为企业经营者十分关心的问题。本文对中小企业吸引人才现状及策略进行了探讨。 相似文献
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宋黎 《海军大连舰艇学院学报》2002,25(2):74-76
人才是我军“打得赢”的重要保证。加入WTO后，争夺高层次人才为核心的国际竞争会进一步加剧。中拟从入世后人才竞争的未来走势及我军面临的严峻挑战，探索我军吸引人才、留住人才的应对之策。 相似文献
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猎头．也称人才经纪人．是人才市场竞争与发展的产物。它的诞生．令人惊喜地领略到人才资源配置的合理与妙处．感受到人才价值．人性价值得到了前所未有的回归和提升。猎头的神秘就在于他在职场上扮演的不平常的角色。“挖墙脚”．“夺梁柱”，“打地洞”、“秃鹰”、“人精”等词．都曾用来描述猎头的形象，在这里．我们不妨也来给猎头画画像。 相似文献