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1.
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沈黎平 《天津职业院校联合学报》2006,8(5):152-155
中国企业在跨国并购中会面临文化上的差异,分析这些差异,采取正确的整合策略,选择适当的企业文化整合模式,是中国企业海外并购成功的关键所在。 相似文献
3.
随着中国逐渐融入全球经济体系,中国企业国际化已是一个不可逆转的潮流。联想集团、海尔集团、TCL等中国企业均已迈出了国际化的步伐。而明基对西门子手机业务的并购,更是两个文化差异巨大的企业的融合过程。虽然以失败告终,但其经验教训对我们仍十分宝贵。分析明基和西门子文化整合过程中面临的双重文化差异及其文化整合的模式选择,总结明基文化整合失败的教训,可以对其他实施跨国并购的中国企业于文化上有所启示。 相似文献
4.
刘艳秋 《商丘师范学院学报》2015,(2):137-140
为实现全球化发展战略,寻求国际化资源,许多企业试图借助跨国并购实现增加利润、提高国际竞争力的梦想。但近些年发生的跨国并购案并没有产生预期的协同效应和商业价值,70%失败于并购后的文化整合,似乎资本的强势也不能弥补文化差异造成的双方企业在经营理念、思维方式上的裂缝,文化差异成为双方难于逾越的鸿沟。面对更为开放的国际市场的机遇和挑战,跨国企业应积极地掌握跨文化管理的艺术与技巧,以正确的文化整合方式弥补并购后的文化冲突,以获得预期效益。 相似文献
5.
企业文化整合成功与否，是企业并购成功的关键，通过对企业并购文化整合必要性和整合模式的分析，提出了企业并购文化整合的具体措施。 相似文献
6.
邓沛然 《河北师范大学学报(哲学社会科学版)》2009,32(6)
越来越多的中国企业开始从事跨国并购活动,加强文化整合的研究与实践成为摆在中国企业面前的重要课题.以联想并购IBM PC业务部为例,其经营理念、管理决策、价值取向和人才观念几个方面联想与IBM的企业文化都存在很大差异,因此,基于中国文化和谐观的联想与IBM的整合思路,应遵循保留型→反并购型→融合创新型模式选择的轨迹,以及"以人为本、以和为贵、求同存异、循序渐进"的文化整合策略. 相似文献
7.
20世纪90年代以来．跨国并购浪潮愈演愈烈,成为国际直接投资的主要方式。跨国并购浪潮给我国企业带来了机遇．也带来了挑战。目前,我国的跨国并购相对来说还处于初级阶段,投资规模及国际营销经验同国外跨国公司相比还不可同日而语,但随着我国经济的日益发展,国民经济的逐渐强大,跨国并购将是中国企业成长为跨国公司的战略方式。如何运用跨国并购理论来指导中国企业的跨国经营,是摆在我们面前的一项重要课题。作者将从分析我国企业在实施跨国并购的现状着手,从系统的角度提出我国政府应如何成功地实施跨国并购,希望对我国企业的战略并购带来一些理论上的指导和帮助。 相似文献
8.
在企业并购重组活动中,人们往往重视了企业资产的整合,却忽略了企业文化的整合,这在很大程度上影响了企业重组的顺利进行。本文通过对并购企业文化冲突的分析,提出了文化整合的步骤,在此基础上,提出了企业在并购中实施文化整合的具体模式选择以及企业并购中文化整合要注意的问题,只有在并购中加强文化整合,才有可能保证并购后企业产生协同效应。 相似文献
9.
近年来,中国企业积极参与全球并购,并日益成为其中活跃的一员。而跨文化整合是企业跨国并购成功的关键。本文在对中国企业跨文化整合障碍分析的基础上,提出“和而不同”是跨文化整合的根本原则,并对中国企业跨文化整合战略进行了较深入的研究和探讨。本文提出的具体整合战略是：并购前全面考察评估并购双方文化差异与相容性;做出并购决策后选择恰当的文化整合模式;并购中发展文化认同以实现文化融合;并购后创新再造企业文化。 相似文献
10.
李玉萍 《兰州教育学院学报》2013,29(1):38-39
并购已经成为企业应对市场竞争的重要手段。然而并购后企业的经营状况大多不容乐观,其主要原因是文化差异导致的企业文化整合失败。本文讨论了与并购效应关联的两种状况:协同可能和协同实现,在分析了影响并购协同效应的文化差异之后,指出文化整合是实现并购协同效应的重要路径,并提出一些有效的文化整合措施。 相似文献
11.
王金洲 《荆州师范学院学报》2008,(2):63-67
中国企业进行跨国并购呈现出并购金额不断扩大、并购行业更加广泛、单项并购标的额趋于上升等特点。中外企业在跨国并购的主要动因、并购战略、并购主客体、并购的主导行业、并购的支付方式等方面存在着巨大差异。中国企业在今后的跨国并购中必须转变并购战略,重塑并购主体,多采用现金支付手段,充分发挥国际中介机构作用,政府应制定和完善跨国并购的相关政策和措施。 相似文献
12.
郑学敏 《黄河科技大学学报》2007,9(6):28-29,61
在经济全球化的背景下，海外并购成为中国企业跨国经营的重要方式。中国企业跨国并购的宏观动因主要是：边际产业扩张的需要，中国企业投资的发展周期，国家的政策支持；微观动因主要是：全球竞争压力的驱动，为获得战略性资产，获得快捷的国际扩张通道。 相似文献
13.
近年来我国的并购活动规模越来越大,这就需要更加庞大的资金支持,因此融资问题的重要性日益凸显.选择合适的并购融资方式,以降低融资成本,在一定程度上决定着并购活动能否取得最后的成功.对我国企业并购过程中如何降低融资成本来选择合适融资方式做出具体的分析和判断. 相似文献
14.
企业文化建设与企业思想政治工作既有本质的不同,又在关注人的思想和行为方面有着互通性和天然的联系．在改革开放和建设有中国特色社会主义市场经济的新形势下,无论是国有企业还是民营企业,其企业文化建设与企业思想政治工作实现有机结合势在必行．本文着重论述了企业文化建设与企业思想政治工作各自的内涵,并重点介绍二者的异同点和联系,以及在当代企业发展过程当中两者结合的重要性和意义． 相似文献
15.
浅析民营企业文化创新 总被引：3，自引：0，他引：3
车娇 《湖南广播电视大学学报》2004,(1):47-49
改革开放20多年来，中国民营企业已成为我国经济生活的一个亮点，是推动我国经济增长的重要力量。在激烈的市场竞争中，大量的民营企业迅速从辉煌走向衰败，主要的原因在于没有现代化的企业化理念和相适应的企业化氛围，本分析了现阶段我国民营企业化建设的种种误区，并提出了企业化创新的对策。 相似文献
16.
企业文化建设是现代企业经营管理中非常重要的一环。中国民营快递企业经过几年的快速发展已初具规模,顺丰速运、宅急送和四通一达成为民营快递企业的佼佼者。做为民营快递企业中的知名品牌,这些企业都形成了自己的企业文化。通过对七家品牌民营快递企业文化建设内容的比较分析发现,目前民营快递企业文化建设中存在着企业文化建设内容不完整、企业理念撞车、局部设计不恰当、企业形象口号宣传不到位等问题。因此,民营快递企业在企业文化建设方面应重视并完善企业文化结构建设,企业理念应具有企业个性,企业文化应宣传到位。 相似文献
17.
田满文 《河南科技学院学报》2014,(9):1-4
本文探讨生态文明建设背景下企业实施低碳并购的真正动因。通过深入分析并购的各种动因及其缺陷,结合当今生态文明建设的新要求,首次提出低碳并购概念并剖析其动因:寻求低碳能源资源、获取低碳技术、培育低碳产业及开发森林碳汇渠道,追求低碳技术整合与生态协同效应发挥是其主要动因。 相似文献
18.
中国早期旅游企业的企业文化建设——兼析企业文化建设与研究起于何时 总被引：1，自引：0，他引：1
早在20世纪初，中国第一家旅行社——中国旅行社就开始致力于自身的企业化建设。服务社会的理念、以人为本的价值观、鲜明的创新意识和强烈的团队精神是其企业化建设的核心内容。正是依凭这独特的企业化，中国旅行社独占中国现代旅游业鳌头30年，并逐渐跻身于世界大旅行社之列。以中国旅行社为代表的中国早期旅游企业的企业化建设不仅对现今的旅行社业具有积极的借鉴意义，也引发人们对企业化建设究竟开始于何时这一重要问题进行再思考。 相似文献
19.
曾艳 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2003,3(4):43-44
文化力是现代企业在市场中的核心竞争力。为了提高这一核心竞争力 ,中国境内的许多企业都在积极地从中国传统文化中汲取营养。广告作为企业的宣传手段、企业文化的一部分 ,也必然蕴含着中国传统的某些价值观念。本文通过对现代广告的分析 ,对其中所包含的中国传统价值观念进行了初步探讨。 相似文献
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"订单班"是目前高职教育中一种校企合作办学模式。学校按照"订单"企业对人才需求规格,有目标、有针对性地为企业培养人才。为了让"订单班"学生尽快完成从"学生"到"企业员工"的角色转变,把企业文化与"订单"班文化相融合,建设"订单"班特色文化是高职院校班级文化建设的必然趋势。 相似文献