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喻浩 《教育测量与评价(理论版)》2008,(11)
教师绩效评估是攸关中小学教育成败的关键因素.运用360度反馈评价进行教师绩效评估可以让教师及时了解来自全方位的评价,发现问题、解决问题,从而使自身素质与业绩不断提高.本文探索了在教师绩效评估中运用360度反馈评价的步骤流程,并认为在运用360度反馈评价时要着重注意评价信息、评价指标、评价反馈三个方面的问题. 相似文献
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随着我国中小学人事制度改革的深入,一些中小学开始将国外企业常用的＂360度反馈评价＂运用于教师评价。将360度反馈评价运用于教师评价具有可行性,但也存在着一定的可能障碍。这些障碍既有360度反馈评价自身带来的问题,也有中西方文化差异造成的困难。为了更好地应用360度反馈评价,在使用过程中,要取得社会各界的支持与认可,注意东西方文化的差异,并对360度反馈评价进行适当改造,降低考评成本。 相似文献
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360度反馈是一种全新的绩效评估方法.通过对专业教师绩效评估现状的分析和360度反馈概念的阐述,提出了将360度反馈评价法应用于职业院校专业教师绩效考核中,对教师的教学工作和实践能力开展全方位评估,以克服传统绩效评估的诸多弊端,激励教师改善教学行为、提高专业实践水平,促进专业教师和职业院校的共同发展. 相似文献
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试析"360度反馈评价法"在高校教师绩效评价中的应用 总被引：2，自引：0，他引：2
我国高校教师绩效考评体系不健全,建立一套科学的绩效评价机制势在必行,也是高校人事管理制度改革的一项重要内容。本文将360度反馈评价法运用其中,阐述了360度反馈评价法的概念、评价标准、评价程序及应注意的问题与对策,以期进一步改进和完善现有的高校教师绩效评价体系。 相似文献
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360度反馈得到国内外企业的共同青睐,成为诸多企业绩效评估中的首选工具。为了使360度反馈更有效、更公平地进行,本文将评估对象界定为管理人员,从三个方面进行了探讨:与评估者进行有效的培训与沟通;对不同的评估主体制定不同的考核重点;合理安排各阶段评估人员及其权重。 相似文献
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高校教师的绩效评价是进行高等院校师资队伍建设的一个重要内容,目前我国高校教师的绩效评价体系还不健全,还需要不断改进.本文在介绍绩效评价、360度反馈评价的含义的基础上,阐述了360度反馈评价在高校教师绩效评价中运用的意义、实施的步骤,并指出360度反馈评价应用于高校教师绩效评价时应注意的问题,为不断完善我国高校教师的绩效评价体系提供借鉴. 相似文献
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被称为"全方位考核法"的360度考核法运用到辅导员绩效管理体系中,可以有效避免传统绩效评价中考评主体单一、考评指标不明确、评估内容不全面以及反馈评价流于表面等固有弊端。360度考核法的引入对于高校辅导员绩效管理制度具有重要的现实意义。 相似文献
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试论360度反馈在教师教学评价中的运用 总被引：5，自引：0，他引：5
教学评价是指依据一定的标准,以搜集相关的信息为基础,运用科学的方法,对师生的教学活动全程进行价值判断的活动。本文拟将人力资源管理学中的评价方式———360度反馈①,运用到教师的教学效果评价中来,以期对我们构建科学的评价体系,丰富教学评价理论提供有益的帮助。一、360度反馈在教师教学评价中的实施传统的评价方式,缺乏统一的绩效评价标准,所揭示的内容与自我的分析相去甚远,造成评价无法一致。360度反馈则从不同的角度、不同的来源广泛收集信息,进行客观的测量,会减少许多的偏见和理解上的差异,从而获得期望上的统一。这种绩效考评… 相似文献
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许明 《沈阳教育学院学报》2014,(3):334-336
论述了绩效管理的重要性.指出它是企业促进战略目标实现的一种重要手段,对加强企业管理的计划性,提高管理者的管理水平,建立员工自我管理的能力等方面都具有重要作用.认为目前我国企业绩效管理中存在着诸多问题,建立现代绩效管理体系迫在眉睫.建议企业应尽快明确企业绩效管理目标,逐步完善绩效管理指标,建立健全绩效面谈和绩效申诉制度,充分利用“德能勤绩”考核法、360度绩效反馈考核、目标管理、平衡计分卡考核、PDCA循环绩效管理考核等绩效管理工具,提升企业绩效管理水平. 相似文献
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自主技术创新是我国企业成长与发展的根本路径。创新成效评价是促进技术创新的基本方式。自主技术创新绩效具有一定的模糊性,而基于平衡记分卡的绩效评价具有一定的片面性。在我国现有的经济制度与经济体制下,360度绩效考核的实施更能够反映出企业自主技术创新成效的社会性与自然性本原,并有利于我国企业技术创新战略的展开。 相似文献
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高校绩效评估方法的应用研究 总被引：1，自引：0，他引：1
王珊 《南昌教育学院学报》2011,26(4):184-185
EVA、BSC、KPI、SWOT分析、360度考核等是国内外组织应用比较多的绩效评估方法.通过对这五种方法的内涵阐释与比较,指出高校应该综合运用各类绩效评估方法,扬长避短,使得评估结果更科学、客观、专业. 相似文献
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Feedback is widely acknowledged as the crux of a learning process. Multiplicities of research studies have been advanced to address the common cri de coeur of teachers and students for a constructive and effective feedback mechanism in the current higher educational settings. Nevertheless, existing pedagogical approaches in feedback are fragmented and ad hoc in nature. Taken in isolation, each approach fails to capture the full role and complexity of assessment feedback in the learning process. The paper provides a synthesis of existing practices in the field of assessment feedback and identifies the core guiding elements to develop a holistic and integrated feedback system. The 360 degree (360°) feedback system is proposed and its systematic implementation is demonstrated via the interplay between self-, peer and teacher assessment. It is concluded that the elements of 360° system when combined and integrated help to maximise the functions of feedback to enhance learning. 相似文献
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张梅花 《河南科技学院学报》2010,(10):38-41
建立高校思想政治理论课教学效果评价监控机制对于确保思想政治理论课主渠道地位、解决思想政治理论课现实困境、激励思想政治理论课教师教书育人、促进当代大学生个体全面发展意义重大。目前,高校思想政治理论课教学效果评价监控机制存在评价定位欠准确、评价内容欠全面、评价方法欠多样、评价激励欠落实、评价反馈欠及时等问题。要建立科学的高校思想政治理论课教学效果评价监控机制,必须建立科学的评价内容、健全的评价组织、360度评价方式、有效的激励机制和动态的反馈机制。 相似文献
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Thomas P. Bradley Jeff M. Allen Scott Hamilton Scott K. Filgo 《Performance Improvement Quarterly》2006,19(1):7-23
Multirater feedback, often called 360‐degree feedback, is a popular development and assessment tool, especially for organizational leaders. Raters from different organizational levels, including subordinates, boss, peers, and self, rate the leader's performance. However, there seldom is strong agreement across rater groups. This study used the data from a commercially available 360‐degree leader development feedback instrument and a second‐order confirmatory factor analysis model to try to explain the differences in ratings between the groups. Rather than an explanation of the differences, what was found were two second‐order factors that may be the underlying elements that all raters consider when observing leader performance. 相似文献
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360°考核法是一种科学的考核方法和管理工具。针对绩效工资改革背景下高职教师考核中存在的问题,结合高职院校教师工作的特点,运用360°考核法基本原理,按照确定评价内容、选择评价主体、评价过程管理、评价结果反馈与辅导、评价结果运用与强化等五个关键步骤重新构建了一套高职教师考核评价体系。 相似文献
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This study seeks to identify the leadership behaviours displayed by non-academic middle-level managers in the Australian higher education sector. The study also identifies the importance of these leadership behaviours and the leadership effectiveness of these managers. The integrated competing values framework was used to measure leadership behaviours and effectiveness. A total of 75 middle-level managers participated in a 360-degree feedback programme that sought responses from 816 of their work colleagues (line manager, peers and staff). Repeated measures analysis of variance was used to analyse the data. The results of the analysis found that the managers were reasonably effective, were reflective and learnt new behaviours, displayed all leadership behaviours at a reasonable level and considered all the leadership behaviours to be important. In the main, the managers held similar perceptions to their work colleagues. Future research is needed to identify gender and cultural differences. 相似文献