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疫情放大了实体书店的困境,将图书消费的全部环节推向网络社群平台,实体书店和用户对网络社群的功能诉求急剧升级.后疫情时代,优化社群生态成为实体书店再次转型升级不得不面对的问题.文章梳理了网络社群从营销工具到营销模式再到商业模式的发展演化历程,基于网络社群作为一种商业模式的理论前提,探析了新冠肺炎疫情暴发后实体书店的网络社群运营现状,从社群关系、链接模式、价值共创和内容黏性四个维度,提出了后疫情时代实体书店社群生态升级路径. 相似文献
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文章系统溯源美国有声书产业发展历程,归纳总结发展现状,发现美国有声书产业由于有着较长的发展历程,在市场板块划分、商业运营模式构建等方面均已较为成熟完善。尤其在商业模式运营方面,美国有声书产业具有运营模式多样、机制灵活等特点。在新媒体技术不断推广普及的当下,美国有声书产业又有新趋向,智能化成为美国有声书市场争夺的关键点,"有声书+实体书店"是探索未来有声书运营的新渠道,读者关注度培养是未来有声书内容的着力点与商业盈利的挖掘点。 相似文献
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在作为公共空间的实体书店大量闭店、陷入危机的背景下,社会各界都为之叹惋、缅怀、寻找出路,从其发布的话语内在角度讨论实体书店的发展。文章围绕实体书店关闭这一“关键事件”,广泛搜集相关闭店通知、网络评论和新闻报道,最终基于40篇实体书店关闭文本,借用元话语分析的理论视角与分析框架,观察在实体书店关闭文本中,书店、读者和媒体等主体的不同言说与阐释。研究发现,这些阐释性话语基本依循危机、反思、重建的路径展开,商业化与文化空间已成为转型的主导逻辑,但商业与文化的冲突是实体书店危机难以破解的问题。 相似文献
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为探索实体书店的生存和发展问题,文章从实体书店的“寒冬期”及“回暖期”的外部环境和书店的形态分析着手,通过对比诚品的商业模式,分析研究中国大陆实体书店当下的商业模式,指出其中存在的问题,并对在“新冠肺炎”疫情后的大陆实体书店提出发展建议。 相似文献
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本文试图站在此次体制改革的视角,从国内高校教育图书发行市场的现状入手,针对高教社蓝色畅想公司与高校合作,以连锁模式共建大学书店,创新高校教材供应模式的背景及商业实践,分析了大学书店的发展逻辑与战略构想,并以山东泰安蓝色畅想大学书店为实例,详细解析了大学书店这一商业模式的内涵,展示了大学书店这一新型市场主体在解决高校教材供应服务模式方面的探索与创新. 相似文献
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高颜值和"书店+"的复合式经营是当下实体书店的主流模式,该模式中的体验设计缺乏鲜明主题和创新,附着了浓厚的商业色彩,淡化了实体书店的复合文化空间功能,故无法解决顾客忠诚度降低、利润率下滑的现实问题.通过对实体书店的体验进行微观考察,发现体验在构建消费者和书店的强连接关系时逐渐式微,从组织认同的理论视角出发,结合国外实体书店运营的典型案例,提出中国实体书店的"重做"模式.以实体书店良好的形象诉求、独特的价值诉求和经营行为为着眼点,实现从总体战略到职能战略自上而下的整体性"重做". 相似文献
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为应对第四次零售革命和出版融合发展的双重压力，实体书店行业不断进行业态创新，多业态共生、城市文化空间和去实体化三类实体书店典型新业态应运而生。典型新业态建设的现实起点与逻辑起点的契合程度，决定着实体书店业态创新的方向。通过供应链和价值链分析，发现实体书店典型新业态建设的现实起点是应对供应链重构引发的跨界竞争，逻辑起点是围绕价值链变异通过业态创新进行的价值转型，二者严重偏离，必须通过系统性创新实现两个起点的辩证统一，才能确保实体书店行业可持续发展。本文结合制订西安市书香城市建设相关规划，基于重构实体书店价值网络，设计建构一体化新业态体系并进行了运营试验，提出新旧业态优势互补拓展生存空间的系统性创新思路。 相似文献
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当下实体书店的转型已经成为一个热门话题,这实际是一个商业模式变革的话题.文章从商业模式的本源出发,回顾历次商业模式的变革之路,分析其内在的规律,提出实体书店如何转型的思路. 相似文献
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新冠肺炎疲情对高校校园实体书店产生了一定冲击.根据高质量发展要求,结合各地针对疫情出台的实体书店扶持措施,基于2019年7月教育部发布的《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》,文章提出师生图书刚性需求数据库+知识服务、文化多元体验服务、基于文化身份认同的社交服务三种新商业模式是高校校园实体书店的出路,并详细阐述三种新商业模式的创新之处和实施路径、方式. 相似文献
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近年来,实体书店纷纷关门、倒闭,究其原因是实体书店的图书零售这一传统功能已经被市场需求严重削弱。为了顺应时代的发展,要改变实体书店的商业模式,以客户需求细分为出发点,实施相对于电子商务的差异化经营,探索打造新型实体书店。 相似文献
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受新冠肺炎疫情影响及电商平台的挤压,实体书店经营遭遇严峻挑战.在新媒体环境下,以互联网思维运营的十点书店以精准的顾客定位和商业愿景线上线下融通发展,打造复合业态文化空间,营造"人性尺度"消费环境,重视员工"知本"价值等经营特点站稳了脚跟,其经营之道为当下实体书店的发展提供了有益的借鉴. 相似文献
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受电商发展、消费升级、成本上涨和数字化阅读等因素影响,我国实体书店发展状况不容乐观。本文分析了我国实体书店商业模式的现状及问题。当前,我国实体书店纷纷打造“书店+”复合型文化空间,部分书店走特色化之路,推动线上线下业务融合发展,注重会员和社群经营。然而,实体书店仍然存在发展定位创新不够、知识服务能力和功能较弱、会员资源开发利用不充分、收入成本双重挤压导致生存压力大等问题。针对上述问题,文章提出具有针对性的商业模式创新路径：一是转变思维重构定位,二是提升知识服务能力,三是升级会员经营模式,四是创新盈利模式。 相似文献
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实体书店是全民文化素质培养的重要文化场地,面对实体书店当前的困难,本文从书店需求、合作机制、运营管理等方面探索新形势下实体书店建设新模式,结合具体的校园书店建设实例进行了分析和总结. 相似文献
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在近年来的实体书店发展中,业外资本的注入是实体书店重获生机的一个不可忽视的因素.业外资本注入,增强了实体书店的资金实力,增强了抗风险能力,有利于企业做大做强;也有利于完善企业治理结构,促进人才、管理理念及管理经验等优质资源集聚整合,改造和完善实体书店商业基因,激发实体书店的创新创业活力;促进实体书店与上游产业链紧密对接,提高图书出版发行产业效率;提高实体书店声誉,有利于其进一步经营发展. 相似文献
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随着网络信息时代的到来,数字阅读和网络书店对实体书店产生较大的冲击力.微信作为一种新媒介,为实体书店成功转型助威助力.本文结合实体书店的生存现状,分析微信营销的内涵与核心优势,对实体书店微信营销运营模式进行探究,并针对实体书店微信营销提出建议. 相似文献
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网络时代实体书店面临空间功能与消费意义的转型,因而应更加强调其不同于网络书店的物理空间关系,对于实体书店在城市区域布局规划、书店与周边区域特性的互动关系,以及实体书店根据城市区域特性提供文化空间服务等议题提出了新的研究需求.本文以竞合理论(Co-Opetition Theory)为研究框架,采取田野调查法实地考察巴黎、佛罗伦萨、南京、台北等地特色书店的选址区域考量,并辅以案例分析探讨各书店功能定位与所属区域特性间的互动关系.进而梳理出一套系统化的实体书店区域选址规划逻辑,并回答实体书店如何通过选址区域特性建构的互补关系而提升空间的体验价值与定位盈利策略. 相似文献
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新兴技术引发了实体书店的生存危机,同时也带来全新的智能解决方案.志达书店作为全国首家无人"未来书店",利用黑科技提升用户体验,并将新零售概念融入书店运营、图书采销等环节,是传统实体书店的一次成功探索.分析志达书店的成功经验有助于为其他实体书店提供转型发展的参考,使实体书店更好地进行文化传播、服务目标读者. 相似文献
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在网络书店和电子书风行、实体书店数量急剧减少的情况下,方所书店以其独特的经营模式和品牌内涵成为了振兴经济的文化先锋。通过对文化和美学的共享与运作,方所书店在实体空间、文化空间和心理空间聚合着拥有共同信仰的消费者,平衡着人文与商业、产品形态之间的关系。 相似文献
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在实体书店惨淡的市场环境下,西西弗书店却逆势而起,一路扩张,成为非常奇特的现象。它的成功是实体书店的一剂强心针,也留下了很多引人思考的问题。当书店人文气息遇上市场的商业规律,西西弗将人文与商业相结合,大打文化牌,宣告着广告3.0时代的来临。文章将从定位、市场和广告策略三个方面分析西西弗广告案例。 相似文献