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相似文献
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1.
《教师博览》2008,(11):19-19
江西省下发教育事业单位岗位设置管理意见,规定高等学校和义务教育学校的岗位都将分为管理岗、专业技术岗和工勤技能岗3类,其中普通小学的教师岗要占学校岗位总数的9成以上。  相似文献   

2.
根据实验室工作的实际需要,设置4类工作岗位:实验管理岗、实验技术岗、实验教学岗和实验室开放岗。针对岗位设立校级优秀实验人员奖,"按岗设奖,同岗竞比",在同类岗位实验人员之间进行评比。通过评奖调动了实验人员的积极性和主动性,增强了他们的岗位意识和岗位责任感,促进了实验人员岗位素质和岗位技能的提高,营造了爱岗敬业的良好氛围。  相似文献   

3.
高校岗位设置与聘任管理实施工作及其存在问题研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
高校岗位设置及聘任管理是目前高校人事制度改革的焦点,许多高校虽然已经实施了岗位聘任。高校的岗位设置及聘任管理仍然处于探索阶段,在许多方面不够成熟和完善,应在坚持“科学设岗、按岗聘用、合同管理,严格考核、稳步推进”原则的基础上,进一步做好聘任后管理工作。  相似文献   

4.
林洁 《教师》2014,(11):46-47
高职院校岗位分为管理岗、专业技术岗和工勤技能岗三种,相比较而言,管理岗上岗条件和考核细则比较难科学量化,因此管理岗岗位聘任过程中就比较容易出现一些问题。管理人员的决策力、执行力、工作效率和工作效益影响着学校的发展状态,完善管理岗岗位设置、聘任和考核工作,解决管理岗聘任过程中出现的问题是目前岗位聘任工作的重点和难点。  相似文献   

5.
高等学校专业技术岗位设置管理,事关广大教职员工的切身利益,是高校人事制度改革中的重要组织部分.笔者现结合本校在岗位设置管理工作中的实践经验,对高等学校岗位设置管理工作进行了探讨和研究,希望对高等学校岗位设置管理工作起到抛砖引玉的效果.  相似文献   

6.
高等学校岗位设置与聘用管理工作是高等学校人事制度改革的重要内容。岗位设置和聘用管理中存在管理岗位人员的晋升通道不畅、工勤技能岗位的晋升聘用困难、其他专业技术岗位的定岗困难等问题。高校岗位设置与聘用应从以下几个方面入手加强管理:完善管理人员相关制度,解决好管理岗位待遇问题;出台工勤技能岗位晋升的特别办法;实行专业技术职务“评聘分开”制度;健全与岗位聘用相配套的各项规章制度;完善其他专业技术岗位的人员配备和制定。  相似文献   

7.
新形势下高校岗位设置管理工作的实践与思考   总被引:3,自引:0,他引:3  
岗位设置管理工作是目前高等学校人事制度和收入分配制度改革的关键。本文从按需设岗、总量控制、任职条件、科学评审、统筹兼顾、合同管理等几方面总结了我校推行岗位设置管理工作的实践经验,并对未来进行科学岗位管理提出了一些设想和思考。  相似文献   

8.
高工专教师职务岗位的设置南京动力高专陈斌龙高工专教师职务岗位主要设置基本任务岗和专门任务岗两个大类(暂不讨论过渡岗与激励岗)。这两个大类中,又以按教学任务设置的基本任务岗为主。这个为“主”到底要占总岗位数的70%还是80%,还是更多一些.要根据各校的...  相似文献   

9.
世纪之交,正向纵深推进的我校教学改革和管理体制改革又多了一个新亮点:在数学系和物理系试行教师教学岗位聘任制。“一石激起千重浪”,这项改革在校内外引起了广泛的关注。一、为什么要试行教学岗位聘任制第一次全国普通高等学校教学工作会议以后,我校开始试行教学岗位聘任制。这项聘任制是指,设置一定数量的主讲教授岗和主讲教师岗,明确这些岗位的聘任条件、岗位职责、考核方法和待遇,教师公开竞争教学岗位,经学校评审,择优聘任。这是一种新的管理制度和运行机制。我校之所以要试行教学岗位聘任制,是出于以下考虑:1.教学岗位…  相似文献   

10.
2008年4月,北京市人事局、北京市教委联合出台了《北京市高等学校岗位设置管理指导意见》,意味着北京市属高校岗位设置管理工作进入了实质性阶段。北方工业大学根据北京市教委的统一安排也及时启动了此项工作,首次岗位设置及分级聘用的实施过程进展平稳、顺利。  相似文献   

11.
以当前高校资产管理的职责和内容为视角,将高校资产管理划分为价值管理和使用管理2类,将资产管理岗位划分为行政管理岗、专业技术岗、技术服务岗和一般服务岗4类,明确了各管理岗位的能力素质要求,进而提出高校资产管理队伍的管理体制、运行机制的建设措施以及资产管理部门的内部设置、量化考核、培训教育等建议。  相似文献   

12.
文章是对培训工作中的一个重要岗位印培训督导岗进行的探讨。文章首先详细地介绍培训岗位设置以及培训督导岗设置的原因、工作职责和选拔、任职条件、隶属与考核等,其次从使培训部门的岗位设置进一步完善,使培训工作的开展更加的科学两个方面介绍了设置培训督导岗的重要意义,最后列举出了设置培训督导岗应该注意的几个问题,并针对这些容易出现的问题提出了相应建议。  相似文献   

13.
岗位设置是高等学校人事制度改革、完善用人机制、实施人才强校的重要组成部分。利用职工的人事档案、科研档案以及教学档案等资料,利用可拓学中的物元分析理论,对高校按需设岗、岗位分析、岗位评定等进行理论研究,实现高校档案的价值。  相似文献   

14.
骆兰 《教育导刊》2010,(11):39-41
高等院校的岗位管理工作,是根据国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号)、《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》(国人部发〔2006〕87号)、《关于印发高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见的通知》(国人部发[2007]号59号)等文件推行的,  相似文献   

15.
高等学校分配制度改革初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国高等教育的改革和发展 ,高等学校分配制度的改革势在必行。岗位工资制度的建立是高等学校分配制度改革的核心。它是按照岗位的性质、责任大小、难易程度、工作环境等因素 ,确定各个岗位的工资待遇。岗位工资制度的基点是“岗位” ,不同于以往工资制度中的基点是“人” ,它体现以岗定薪 ,按劳取酬 ,优绩优酬。  相似文献   

16.
高等学校内部管理体制改革是一项复杂的、艰巨的系统工程。高校人事制度改革的关键和矛盾集中在聘任制、岗位管理和人员考核评鉴、分配等几个相互联系的问题上。岗位的科学设置是实现人员聘任制的关键和前提。在岗位设置和人员聘任中应注意稳定并切合实际。  相似文献   

17.
高等学校岗位管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本通过高校岗位管理是市场经济条件下竞争的需要以及科学设岗、推行聘任制、强化考核的论述,提出高等学校实现由“身份管理”向“岗位管理”的过渡,就是要在人事管理中引入竞争机制,科学设置岗位,建立起“真资格”的聘任制,加强契约管理和聘后的考核评估,以逐渐建立起社会主义市场经济下的高等学校岗位管理模式。  相似文献   

18.
高校岗位设置与管理工作的思考与探索   总被引:2,自引:0,他引:2  
如何科学地进行岗位设置与管理是目前高等学校推进人事制度和收入分配制度改革的重点工作。本文分析了当前岗位设置工作中存在的重点和难点问题,并提出了工作思路及应对策略。  相似文献   

19.
钱旭 《甘肃教育》2014,(18):1-1
正甘肃省在实施2014年国家"农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划"的过程中,提出并坚持了按需设岗的原则,笔者为这一举措叫好。按需设岗是事业单位人事制度改革的核心内容。我国正在进行的事业单位人事制度改革,就是要求按照科学合理、精简效能的原则,通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制,组织引导事业单位按需设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现事业单位人员由身份管理向岗位管理的转变,调动各类人员的积极性、创造性,促进各项  相似文献   

20.
我国自1986年开展专业技术职务聘任制工作迄今,高校教师聘任制正在摆脱单位制模式的局限,逐步形成按岗聘用、合同管理的机制。为规范合同管理,国家人事部2006年印发了事业单位聘用合同范本。通过研究合同内容,发现其中的部分条款存在着一些不容忽视的问题。本文针对职务岗位与等级岗位、岗位职责和工作任务、综合年度考核与岗位年度考核、考核结果与福利待遇、岗位续聘与岗位竞聘等5个方面的问题进行了分析探讨,试图高校教师聘用管理提供参考。  相似文献   

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