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从2010年开始,英国报业开始全面实施平台战略,加快报业的数字化转型.《泰晤士报》《卫报》《每日邮报》《金融时报》《每日电讯报》等严肃大报的平台战略已初见成效.NRS (Natiohal eadership Survey)发布的2014年4月到2015年3月的数据显示,英国平均每月有64％的成年人通过纸质或网络阅读全国性严肃大报,其中通过PC端或移动端阅读全国性严肃大报的人数上涨幅度最大,为214％.① 相似文献
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1999年8月9日,《半岛都市报》呱呱坠地,短短九年,化茧成蝶,已成大器。在中国报业遭受新媒体;中击的浪潮中,《半岛都市报》“逆市上扬”,2007年主业收入达4．6亿元。进入2008年,面临纸价上涨等一系列难题,不断170新的《半岛都市报》审时度势,借奥运年之东风推出新闻和广告系列大型策划,颇有“直挂云帆济沧海”之势。据慧聪媒体研究中心报纸广告刊登数据显示, 相似文献
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纸媒、广播、电视、网络,在这四大媒体之后,“第五媒体”成为手机的代名词。几年来,国内的手机报遍地开花,2007年,临沂日报报业集团所属《沂蒙晚报》与中国移动合作推出了沂蒙手机报;2008年《临沂日报》与中国联通、中国网通合作分别推出了临沂速读与灵通报。据不完全统计,这3份手机报的订阅用户已达近20万户。 相似文献
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今年1月27日,一则“芜湖两位交通协管员雨中托举电缆两个小时”的新闻,通过芜湖日报报业集团传统媒体和新媒体迅速扩散,随后被腾讯头条、人民日报《发现身边》栏目,央视《今日面孔》栏目以及全国多家传统媒体、网站和新媒体转载或再采访报道。据不完全统计,截至2月5日,百度搜索有关“芜湖托举哥”的信息达64.6万条,到3月2日,已经达到98.9万条。日前,“芜湖托举哥”潘志俊、何凯候选3月份“中国好人榜”。芜湖报业集团传统媒体和新媒体的成功“运作”,不仅让读者、观众和网友在阅读这则新闻中充分感受 相似文献
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2005年．随着网络媒体、移动电视等一批新兴媒体的迅猛发展．从广告市场卷走了一块大蛋糕后．结果发现报业广告收入大幅缩水。一时间大江南北有识之士都开始正视传统报业与新媒体的地盘划分问题．“报业寒冬论”也在这种焦急心态中面市了。报业内无论是战略领导者还是战术执行者思考最多的问题是．在新技术助推下的新媒体发展势如破竹．传统报业路在何方？ 相似文献
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近日,宁波日报报业集团正式加入“中国创新型报业人才培养联盟”和“中国数字报业实验室计划”,成为首批加入这两个机构的报业集团。近年来,宁波日报报业集团实践“数字报业战略“,已基本形成特色鲜明的报业数字化建设格局。集团以中国宁波网为“数字化报业”平台,于2001年推出“对话”网络互动栏目,报纸与网站紧密配合。 相似文献
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今年初．我采访过尹明华社长．年末将至，我又一次采访了他．对这位获得中国新闻技联本年度科技推动奖的媒体领导，一年进行两次访谈．至少传达了两个信息 一是今年我国传统媒体进军新媒体的步伐明显加快，就报业而言．解放日报报业集团（以下简称“解放集团”）一年之内连续推出了四个新媒体项目．格外令人瞩目。二是新闻业界对新媒体的关注程度普遍增强，介入时机如何把握、发展模式怎样选定、投资风险能百规避、发展前景作何预测等诸多问题．倍受业界关注。这也正是我两次造访尹社长的原因所在。[编者按] 相似文献
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《山东省志·报业志》续修，是省委、省政府统一部署的工作。为积极配合我省报业媒体全面展开的《山东省志·报业志》续修工作，从本期开始，在《青年记》推出“修志园地”栏目，旨在帮助修志工作搭建一个业务学习和交流的平台。欢迎从事《报业志》编纂工作的同志踊跃赐稿。来稿请寄“济南市经十路46号《山东省志《报业志》编纂委员会办公室”，邮编：250014。[编按] 相似文献
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解放日报报业集团作为一个传统报业,尽管核心是党报,但是在信息化方面一直走在业内的前列．面临着互联网的全面推进和新媒体的异军突起．其顺应时代潮流．跳出了报纸这一传统介质本身,积极构建新媒体战略．在报业寒流中突围出一条道路。本文从生产力的角度分析新媒体出现的必然性和报业集团实施新媒体的合理性．并从技术支撑的角度分析新媒体战略的具体实施情况． 相似文献
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推出双语版是近年来报业竞争中出现的一个新现象。本文以杭州日报报业集团下属的原《杭州日报·下午版》及现在的《每日商报》、《都市快报》推出的几个双语版为例,作一分析。这三家报纸最早开辟英文版的是《杭州日报·下午版》,第一期在2001年的1月8日推出,当时的版名为“新闻一周”(NewsWeeklv),每周一期;最后两期改为“洋话连篇”;至当年10月底停 相似文献
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全媒体语境下传统报业转型策略探析 总被引：2，自引：0，他引：2
新媒体发展迅猛,挤压传统报业的生存空间,传统报业自身新闻传播模式单一,股权、经营模式不适应当前复合所有制经济模式的发展,其用户体验渠道单一,报业转型处于关键时期.在全媒体传播背景下,这种单一的传播模式必然转向“全息传播”模式才能走出困境,报业转型的主要策略有:一是借助数字技术完成变脸;二是实现全媒体战略凸显“产品为王”理念,实现信息商品流的整体化与分散化;三是实施整合营销传播策略,实现信息商品传播渠道的集约化与弥散化并用;四是挖潜增值服务. 相似文献