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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
高校工程项目是学校正常办学的基础。通过构建业务系统实现高校工程项目管理的信息化,能够提升学校管理效率,降低管理成本,提升办学水平。高校工程项目具有种类繁多、数量较大且手续复杂的特点,不适合采用传统的信息系统建设方法,为此提出了利用业务流程平台建设高校工程管理系统的技术方案。文章从高校工程项目管理所含内容入手,分析了工程项目管理各步骤,讨论了利用业务流程平台将各步骤构建成相应业务流程,再利用数据管理引擎和身份管理引擎将各业务流程进行整合形成流程化高校项目管理系统;为高校工程项目管理信息化提供了可行的技术路线,具有较高的推广价值和实际应用前景。  相似文献   

2.
与中小学图书馆、公共图书馆及其它藏书机构不同,高校图书馆对高校的科研教学工作的顺利开展起到了极其关键的作用。在社会信息化的大浪潮下,高校图书馆除了传统的简单的借还业务流程,还出现了诸如远程服务、信息导航服务、专题跟踪服务等新业务流程。服务对象和读者需求的巨大改变,使得原有部门设置、人员分配、业务流程等明显不适应信息化环境,业务流程的优化重组应运而生。  相似文献   

3.
《实验技术与管理》2017,(5):275-278
阐述了高校国有资产管理应当以资产管理信息系统建设为支撑;通过信息化建设整合资产管理的过程,规范国有资产管理业务流程,促进高校国有资产管理水平的提高。在推进高校国有资产管理信息化建设过程中,要充分考虑到系统建设的全面性、准确性、动态性、评价性,不断完善国有资产管理系统的功能。  相似文献   

4.
随着教育资源全球化、高等教育信息化的极速推进,高校教学形式、评价方式等发生了重大变革,这对高校教务管理系统提出了更高要求。为构建更加“便捷、高效、优质”的教务管理系统,西南大学教务处在教务系统升级改造中创新建设模式,与第三方教务系统软件开发公司结成战略合作关系,由学校主导教务管理业务需求分析,公司主导系统开发。学校在本次系统升级改造需求分析阶段,全面引入管理学“业务流程再造全新设计法”,通过将各项教学管理业务流程进行全方位拆解、分析、重构、再造,构建全新教务管理业务需求框架、全面再造业务流程。改造后的新版教务系统体现“互联网+教育”以人为本的根本宗旨,贯彻了教育部“推进现代信息技术与教育教学深度融合”的精神,提升了服务质量,提高了管理效率。  相似文献   

5.
随着教育资源全球化、高等教育信息化的极速推进,高校教学形式、评价方式等发生了重大变革,这对高校教务管理系统提出了更高要求。为构建更加"便捷、高效、优质"的教务管理系统,西南大学教务处在教务系统升级改造中创新建设模式,与第三方教务系统软件开发公司结成战略合作关系,由学校主导教务管理业务需求分析,公司主导系统开发。学校在本次系统升级改造需求分析阶段,全面引入管理学"业务流程再造全新设计法",通过将各项教学管理业务流程进行全方位拆解、分析、重构、再造,构建全新教务管理业务需求框架、全面再造业务流程。改造后的新版教务系统体现"互联网+教育"以人为本的根本宗旨,贯彻了教育部"推进现代信息技术与教育教学深度融合"的精神,提升了服务质量,提高了管理效率。  相似文献   

6.
在分析我国高校设备采购信息化现状的基础上,以西安交通大学2015年启用的设备采购管理信息系统为研究对象,分析了管理系统的建设目标、系统架构以及相关业务流程。指出建设目标在于构建一个统一的采购管理信息平台,系统架构分为物理层、持久层、业务逻辑层以及表现层等4个方面,不同采购方式关键节点不同。使用表明新系统能够满足学校不断增长的业务需求,整合校内已有的不同平台数据,并且具有高效、安全、流程规范等特点和创新性。  相似文献   

7.
《现代教育技术》2015,(10):47-53
在我国高校信息化转型升级时期,传统以IT部门为主体的高校信息化治理结构在教育资源整合、业务流程再造等方面面临着巨大的挑战。为了促进高校内部组织信息化的协同建设、实现高校内部教育资源的整合和业务流程的再造,高校信息化应该从传统的"IT管理"阶段走向"IT治理"阶段,重构一种以信息化建设领导小组为核心的信息化治理结构,设立信息化建设专家组和信息化办公室,形成"战略决策层—业务管理层—技术服务层"的联邦式治理结构,并建立以高校核心业务发展需求为导向的运行机制。  相似文献   

8.
正"一站式"服务是高校管理和服务的发展趋势,也是信息化服务概念的延伸和信息化助力校务改革和发展的具体表现。复旦大学在十多年信息化校园建设成果的基础上,根据用户类别和业务周期重新规划信息化业务流程,基于数据集中实施数据分析和利用,整合跨部门业务,抽取共性服务,建立适应用户习惯和新媒体的门户应用,形成了一个集信息服务、应用服务和综合统计服务"三位一体"的"一站式"服务平台。整体架构信息化"一站式"服务的框架主要包括数据集成、服务管理、业务整合和服务  相似文献   

9.
分析了高校学生社团管理信息化存在的问题,阐述了高校社团管理机制及社团活动管理、社团成员管理等主要业务流程,设计开发了高校学生社团管理系统,同时实现了系统在高校的实际应用。  相似文献   

10.
加快高校教材信息化管理的若干思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
信息化管理是新时期高校教材管理的必然选择。目前高校教材信息化管理存在软硬件建设不够,教材信息化管理系统的设计开发与实际应用不符,教材管理人员的信息管理业务能力不强等问题。抓好教材管理信息化建设,提升教材信息化管理的系统性能,提高教材管理人员的信息素养与技术水平是增强高校教材信息化管理实效的重要举措。  相似文献   

11.
重组高校图书馆的业务流程拥有深厚的理论基础,包括业务流程再造理论知识管理理论、学习型组织理论、项目任务管理理论,为高校图书馆业务流程重组提供了科学的可参考的依据。图书馆在进行业务流程重组的过程中,需要依托先进的信息技术平台,注重业务部门和人力资源的优化配置,实行全面的绩效管理策略,才能成功实现业务流程的重组。  相似文献   

12.
业务流程级集成规划使金保工程后台业务系统的功能和服务项目得以重组、优化与整合,实现前台业务经办的流程化、信息化管理以及运作流程的无缝集成。根据金保工程的业务功能设计,本文从理论上阐明了金保工程中建设中的业务流程梳理与重构;并通过业务经办的外化形式——电子化公共服务对金保工程业务流程级集成规划进行论述。  相似文献   

13.
高校网络教务管理系统建设研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
电脑硬件基础建设的发展,使高校实施大范围的信息化管理成为可能。现在高校教务管理信息化程度越来越高,通过硬件与软件的结合,建立起高效、通畅、安全的网络教务管理系统,是高校教务管理发展中需要研究的重要课题。  相似文献   

14.
本文主要以高校一卡通在高校信息化和产业化方面的建设为研究重点,在占有大量文献的基础上重点论述了,高校一卡通管理系统在高校网络产业化建设的展望;高校一卡通管理系统在校园信息化建设的展望两个方面.在现实的高校一卡通服务体系建设中,很多高校仅仅将一卡通视为校园内一项服务工具,没有能够具体加深一卡通在校园其他方面的作用与效率研究,本文通过对大量文献的分析,提出了高校一卡通在高校信息化和产业化建设前景,提出强化一卡通在高校信息化和产业化建设的力度,以更好地服务于学校,服务于学生.  相似文献   

15.
浅谈高校教务管理信息化   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着信息技术和我国教育的快速发展,很多高校都有了自己的教务管理系统。教务管理是高校教学管理中一个重要部分,也是保证高校教学质量的重要部门。本文就高校教务管理信息化的建设,以及面临的问题进行简单分析和思考。  相似文献   

16.
作为广州市的教育强区,越秀区近年来课题申报数量不断增加,研究队伍也在不断壮大,这导致区域科研管理的难度逐步提升。因此,将信息技术手段有效地应用于教学和科研管理成为解决问题的关键。文章在深入分析越秀区教育科学规划课题信息化管理现状的基础上,借助简单易操作的信息化软件来解决资料收集、档案管理和科研数据分析等问题,从而优化越秀区科研业务流程,形成区域科研管理信息化的虚拟模型。  相似文献   

17.
《实验技术与管理》2013,(3):102-105
经费使用和设备采购是科研人员和管理人员共同关注的业务流程,其开展的顺利与否直接关系到经费使用效率、资金安全及国家相关法律法规的执行效果。通过对相关业务流程的梳理、整合与设计,北京大学实验室与设备管理部在管理信息化领域进行了探索与实践,设计开发了基于网络的"经费使用与设备采购进程管理系统",实现了经费的动态管理、设备采购的流程管理和相关数据的共享,利用信息化手段落实相关规章制度的执行,优化了设备采购业务处理流程,提高了经费的使用效益。  相似文献   

18.
文章通过对高校人事管理体系进行系统分析,基于构件的多层架构建立了高校人事管理系统,通过对人事管理信息化建设方案功能的描述,给出了基于高校业务的人事管理信息化解决方案。  相似文献   

19.
工作流技术不断成熟,在高校日常管理中的运用不断拓展。通过对高校教师培训进修业务的分析,将工作流技术运用到培训进修业务流程开发中,设计实现基于工作流的教师培训进修业务流程。  相似文献   

20.
《现代教育技术》2019,(8):18-24
针对当前智慧校园中存在的业务流程阻滞、数据治理艰难、基础性信息化平台建设缺失等问题,文章提出了基于云计算的智慧校园基础平台总体架构:在云平台三层架构的基础上,通过一站式服务中心、数据中心和认证(注册)中心的建设,在平台服务层实现业务流程整合、数据统一规划治理和管理服务应用标准化的功能,并通过融合式信息门户建设改进应用服务层的服务。此外,文章还给出了具有可持续性的智慧校园基础平台建设实践方案,并探讨了高校信息化建设的发展方向。  相似文献   

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