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施工现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位,施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学有效的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径. 相似文献
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工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。施工企业管理的重心应转移到工程项目管理上,坚持以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平。 相似文献
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施工阶段的造价管理是工程项目管理施工阶段的重要组成部分,是施工管理的核心,从工程项目的组织策略、技术策略、经济策略与合同策略等施工成本的角度研究施工阶段的造价管理,并将工程施工中的组织、技术与经济有机地结合起来,探讨如何加强工程施工阶段造价管理的策略进行。 相似文献
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白运红 《内蒙古科技与经济》2010,(15):35-36
文章结合建设工程施工合同管理实际,阐述了建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。而建筑施工合同的管理内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理以及竣工阶段的合同管理。 相似文献
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施工现场管理是工程项目管理的核心,是施工管理工作中的重中之重,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出几点建议. 相似文献
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工程项目中的质量管理是工程管理中最为核心的管理主线,对质量管理水平的提升可以达到事半功倍的效果。因为,质量管理是贯穿这个施工过程的重要管理内容,其涉及的五大元素涵盖了整个工程项目的方方面面。本文从质量管理的不足出发,进而提出了管理的要点和与精益管理相结合的管理方法。 相似文献
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针对现行成本管理模式存在的弊端,作业成本管理是一种先进的成本管理理念。将作业成本管理引入到工程项目成本管理中去,在详细阐述工程项目作业成本的计算流程的基础上,将研究深入到作业层次,分析成本产生的前因后果,在此基础上优化施工业务流程,增强施工企业的核心竞争力。 相似文献
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建设工程合同管理是工程项目管理的核心,是控制工程造价的重要手段。简要阐述了目前建筑市场施工合同管理存在的种种问题,并提出解决问题的办法。 相似文献
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土建施工现场管理工作的探析 总被引：1，自引：0，他引：1
施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。 相似文献
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在房屋建筑施工中,施工质量的管理和控制对建筑的质量起到决定性的作用,因此,建筑施工管理是工程管理工作内容的核心部分,同时也是项目工程建设质量控制的重点。只有坚持以投资为核心,做好建筑施工管理质量控制工作,才能使工程项目实现其社会效益和经济效益。本文主要阐述了我国房屋建筑施工管理中常见的几个问题,对其问题出现的原因进行针对性的分析,并提出对房屋建筑施工管理质量能够进行有效控制的策略。 相似文献
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施工管理是工程项目管理的重要组成部分,高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障。想要做好电力工程项目的施工管理,就必须全面掌握和应用工程项目的流程管理。 相似文献
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建筑工程项目的质量管理是一项系统工程,从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等,都有一个质量管理问题.工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段.因此,工程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的关键环节.本文对建筑工程质量管理进行分析探讨. 相似文献
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随着我国建筑业管理体制改革的不断深入,行业内的生产方式和组织结构也发生了很大变化,以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已在施工企业中基本形成。对施工企业如何进行项目管理进行了研究,为提高施工企业经济效益提供保证。 相似文献
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在当前水利水电工程项目施工管理之中明确管理的核心思想以及工作开展的核心方向,是真正意义上实现工作水准不断提升的关键点。针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了当前现代化的水利水电工程项目施工管理政策和管理的原则,同时对工作的指导方向和应当遵循的原则理念等进行了系统性的分析,旨在以此为基础更好的实现相关事业的整改,更好的促进工作的发展迈向一个新的高度。 相似文献
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对施工企业加强工程项目管理的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,提出如下管理建议。 相似文献
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装饰工程项目的现场管理是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,是企业生产经营活动的基础.装饰工程的现场规范化管理,是施工企业的建设能力的综合表现.本文认为装饰施工企业应不断强化现场管理,以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,全面提升施工单位的管理水平. 相似文献
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建筑工程施工管理的措施与重要性 总被引：2，自引：0，他引：2
新中国成立以来,随着我国建筑亚和建设管理体制改革的不断深化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制逐渐形成,施工项目管理已在各类施工建设工程中全面推行,施工项目现场管理更是基建施工企业经济效益的“源泉”、社会信誉的“窗口”,也是企业其他各项管理的出发点和落脚点。因此施工企业现场管理的重心应以工程项目为对象,以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现基建工程项目现场管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平。 相似文献
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工程项目施工建设质量的优劣取决于建筑工程项目施工适量的管理与控制,建筑工程项目施工建设质量的优劣不仅关系到工程项目施工建设企业的生存与发展,而且还关系到国家与人民群众的生命财产安全。所以,加强工程项目质量控制,建造高水平、优质量的建筑是现代工程项目施工建设企业的准则与目标,现阶段,我国工程项目施工质量的整体形势趋于劣势,将从认识工程项目施工质量、现代工程项目建筑质量所存在的根本问题、解决途径与方法等方面出发,简略的概述现代建筑工程项目施工建设质量的管理与控制。 相似文献