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1.
严芸 《内蒙古科技与经济》2020,(14)
在供应链的环节中,很多企业对供应商评价信息单一,不能有效选择优秀供应商为其服务。针对企业供应商评价难的问题,通过区块链技术,使企业与其供应商之间实现互联互通,通过信息共享,让企业间与供应商之间的信息串联起来,丰富企业对供应商评价的信息,形成多维度的评价方法,从而实现对供应商的全面评价。 相似文献
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供应商选择的多层次灰色评价 总被引：2，自引：0，他引：2
为了对供应商进行行之有效的评估,选择出最优供应商,与之结成战略联盟伙伴关系,建立了供应商评价体系,应用多层次灰色评价方法,对供应商进行综合评价,从而选择出合适的供应商。研究结果表明,这种方法在实际中,具有可行性和可操作性。 相似文献
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火力发电厂煤炭供应商评价选择 总被引：1，自引：0，他引：1
煤炭供应是火力发电企业的基本保障,煤炭供应的核心是选择合适的供应商,并与其建立长期合作关系.因此,电厂对于煤炭供应商的选择必须慎重,需要综合考虑候选供应商在各个方面的表现,建立科学合理的供应商评价选择办法.本文以河南某火力发电厂为例,详细阐述了煤炭供应商评价选择的基本步骤,供应商评价选择准则,并运用层次分析法时供应商评价选择进行定性定量分析,为电厂选择合适的煤炭供应商提供了依据. 相似文献
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在考虑备件物流的特性及影响备件物流供应商评价多种因素的基础上,构建备件物流供应商评价指标体系,将隶属函数、信息熵和复合模糊物元有机结合构建备件物流供应商选择评价的复合模糊物元模型,对备件物流供应商的选择评价进行研究.采用关联熵法确定指标权重,通过计算复合模糊物元得到备件物流供应商综合能力评价值并进行排序.实例表明,该模型计算简单,便于应用,为备件物流供应商选择提供了一种合理可行的评价方法. 相似文献
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就供应商的开发和评价进行探讨,包括供应商开发的基本准则,供应商开发的内容和供应商档案的建立.同时阐述了供应商开发与评价组织的建立以及职责. 相似文献
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基于模糊层次分析法的ERP软件供应商评价 总被引：3，自引：0，他引：3
实施ERP系统已经成为企业信息化的重要标志。企业信息化是提升市场竞争力的重要手段。在企业信息化工程对ERP系统软件市场巨大需求的驱动下,ERP系统软件种类和供应商的数量迅速增大,如何正确评价ERP软件供应商成为正确选择供应商和确保企业信息化工程实施成功的关键。文章系统地构建了ERP软件供应商评价指标体系,建立了基于模糊层次分析法的评价方法,为企业科学、合理、全面地评价ERP软件供应商和正确地选择ERP软件供应商提供理论依据。 相似文献
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基于层次分析和模糊评价法的高校图书馆图书供应商评价研究 总被引：3，自引：0，他引：3
目前高校图书馆图书招标工作尚缺乏一套科学的图书供应商的评价体系。建立了高校图书馆图书供应商的评价体系结构,通过层次分析法确定了供应商评价中各个相关因素的权重,然后运用模糊综合评价方法实现了图书供应商的评估。实算表明,本评价方法具有合理性和较好的可操作性,对图书供应商选择评价向科学的定量化、规范化方向发展提供了一种有益的思路。 相似文献
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张剑 《内蒙古科技与经济》2007,(2)
对供应商质量等级进行正确评价是实现优化选择供应商合作伙伴的关键.现有供应商质量评价中存在指标选取不足的情况.本文确立了递阶层次结构为评价指标体系的基本数据结构,建立具有通用性的产品设计质量评价指标体系.并结合实际设计情况,提出前馈神经网络模型对供应商质量进行评价. 相似文献
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在现有供应商评价指标与方法的基础上,根据我国制药行业的现状与特点,构建由交易成本及生产技术、服务及柔性等4个一级指标及产品合格率等15个二级指标的制药企业供应商评价指标体系,并采用层次分析法确定各指标权重;通过企业案例对本研究建立的供应商评价体系加以应用,以检验该评价指标体系为企业选择最佳供应商合作伙伴的可操作性。 相似文献
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中国核电工程总承包单位从ISO9000体系及HAF003法规的要求出发,通过一套科学的方法对供应商进行评价,最终选择出符合项目要求的合格供应商。在此基础上,还通过对供应商的再评价来激励和督促供应商持续改进自己的服务,并利用相关的数据库软件,建立合格供应商数据库,并不断维护,实现对供应商的长效管理。 相似文献
14.
基于主成分分析法的供应商综合评价 总被引：3，自引：1，他引：2
建立了供应商评价的指标体系,采用主成分分析法和SPSS11．0软件对各供应商的各指标数据进行处理,得到评价函数并对各供应商做出综合评价。以10个供应商的实际指标数据为基础给出了计算实例,验证了主成分分析法的有效性和可靠性。 相似文献
15.
互联网时代,引入优秀的供应商对于企业技术创新有着至关重要的影响!针对现有关于供应商参与协同创新的模式和评价机制研究的不足,本文首先探讨了互联网情境下模块供应商与企业的全流程协同创新模式。其次,提出了一种模糊协同评价方法来解决战略性模块供应商的评价和选择问题,并重点定义了全流程评价指标,引入模糊数概念来描述评价相应指标值,并基于企业全流程部门角度对模块供应商进行了模糊协同评价。为了保证优秀战略性模块供应商资源进入、不合格资源滤出,推动其持续改善并积极参与协同创新,本文提出了"恪守契约精神,共生共赢、超利分成"等针对战略性模块供应商的管理机制。最后,结合青岛海尔制冷器具产品引入战略性模块供应商的实际案例,进一步验证本文所提出理论的可行性和适用性。 相似文献
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分析SINPD视角下供应商评价研究的动因和基于SINPD的供应商评价研究的新特征,然后对国外学者基于SINPD的供应商评价研究进展进行梳理与评述,并指出现有研究的不足及未来可能的研究方向. 相似文献
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在总结供应商评价选择的指标和方法的基础上,针对核心企业与供应商战略伙伴关系构建过程中的关键问题———供应商选择问题,提出了供应商选择的“TOPSIS-AHP模拟”模型,并进行实证分析。 相似文献