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"入世"后我国图书市场竞争的八大特征 总被引：7，自引：2，他引：5
加入世界贸易组织后，我国图书市场竞争将发生根本性的变化，主要表现为以下八个方面：由局部的、国内的竞争发展到国际的、全球范围内的竞争，由垄断竞争到公平竞争，由产品竞争发展到品牌竞争，出版企业成为市场竞争的主体，出版产业组织结构向大、中、小梯队发展，从资本、产品竞争到人才竞争，加强资本运营增强出版企业竞争力，由单一能力的竞争转变为综合能力的竞争。 相似文献
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现今我国出版业已进入高度竞争、快速发展的时期,在传统出版与数字出版融合加剧的背景下,出版企业运作的外部环境越来越复杂多变。传统的组织结构阻碍了出版企业的发展,为适应外部的生存环境,匹配组织战略的转型、业务活动的繁杂,出版企业迫切需要进行组织结构的变革。本文从出版企业所处的环境分析入手,依据权变理论与进化心理学变异理论,总结出版企业组织结构的动态调整原则并据此提出相应的策略选择。 相似文献
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出版企业须将社会责任置于经营管理的核心位置,在将社会利益、消费者利益和企业利益和谐统一的前提下,将社会责任贯彻到出版经营管理的各个环节,确保出版企业在追求企业成长的同时．没有偏离应该承担的社会责任。 相似文献
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我国出版企业的成长动力研究 总被引：1，自引：0，他引：1
我国出版企业是具有适应性的复杂社会经济系统.研究其成长动力问题,需运用系统的、非线性的、整体论的崭新思维模式来分析.我国出版企业的成长动力系统包括外生动力、内生动力和成长阻力三部分.而其成长动力系统作用于出版企业系统成长的关键机制是创新机制. 相似文献
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由于出版企业经营业务的拓展和规模的扩张,增加了企业内部层级机构之间、人员之间关系的复杂性,从而加大了企业协调与管理的难度,导致出版企业外部、内部的交易成本不断提高.因此,根据市场交易特征变化和企业自身规模的复杂程度,建立出版企业最优内部管理结构,使出版企业内部组织结构与其内部和外部的交易特征相吻合,为企业优化出版资源配置,有效控制交易成本,获取最大经济效益创造良好条件,是现代出版企业经济管理的一项非常重要的任务. 相似文献
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文章从产业链的角度梳理了我国数字出版企业的类型,并立足市场规模、市场集中度、市场差异化程度和市场进入壁垒等四个维度,分析了我国数字出版企业类型与市场结构的关系,最后对如何调整我国数字出版现有企业类型、优化市场结构提出了四项建议。 相似文献
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我国出版业属于完全的政府垄断市场型产业,其基本特点是:平均利润率相对较高,但产业集中率和效率较低,从而制约了出版业进一步发展的空间。为了能够真正做大、做强,出版业需要突破当下仍以垄断为主要特征的产业发展模式。根据我国改革的渐进性及出版业的具体情况,出版产业类型最可能由当前完全的政府垄断市场型变迁到国有出版企业主导的垄断竞争市场型。 相似文献
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论中国出版企业的产权制度创新 总被引：2，自引：0，他引：2
现代产权制度是现代企业制度的核心,而现代产权制度的一个重要内容就是企业产权结构多元化.只有形成多元化的产权结构,才能建立现代企业制度,使企业充满活力.中国出版企业产权结构目前存在许多不合理之处,这就需要对出版企业的产权制度进行创新. 相似文献
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论中国出版企业的法人治理结构创新 总被引：5，自引：0，他引：5
中国目前的出版企业中,法人治理结构严重不健全,存在许多问题.建立健全的法人治理结构,是促进出版企业乃至整个出版业迅速、健康发展的关键.这就需要我们立足现实,着眼长远,对中国出版企业的法人治理结构进行改革创新. 相似文献
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决定中国出版企业成长的“五个力” 总被引：1，自引：0，他引：1
中国正在进行出版“转企改制,”本文提出“五个力”是决定中国出版企业的成长要素。改革是出版企业成长的原动力,决定出版企业的生死。企业竞争力(包括品牌力、领导力和执行力)是源泉,决定出版企业实力与影响力。创新力,决定出版企业的可持续能力,出版企业的发展要更多地依靠技术进步,依靠选题的创新度,依靠集团创新。文化力决定企业能走多远。和谐力是企业的立足之本,要用和谐的思维来化解一切矛盾。企业发展的动力是以上五种力组合形成的合力相互作用的结果。 相似文献
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出版社转企改制后能否建立起有效的公司治理机制,如何设置和规范法人治理结构,是出版界至今仍悬而未决的问题.出版企业为什么要建立和完善法人治理结构?主要障碍在哪里?完善法人治理结构的根本途径和标准是什么?本文从公司治理的角度,结合当前出版企业在转企改制、构建法人治理结构中遇到的困惑,对上述问题进行了探讨,以期为已经改制或者正在改制的出版企业的公司治理提供借鉴和参考. 相似文献
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随着“移动互联网+”时代的到来,传统的出版发行模式已不再适应新式的营销环境.文章通过分析互联网+时代的出版产品营销结构内容,进一步指出优化出版产品营销结构对出版企业的意义,即优化产品营销渠道、重构产品供应链和实现跨界营销模式;并对出版企业如何实施这一优化提出三点建议,分别为实行全网多维营销模式、基于客户需求的精准营销和反推营销流程以优化生产. 相似文献
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学习型出版企业是一个不断进取、与时俱进的管理理念,是一个崭新的和有生命力的组织创新模式.建设学习型出版企业是出版企业面对组织环境变迁所带来的挑战而进行的有力响应,是出版企业进行组织变革与发展的内在要求,是消除组织短板效应和凝聚企业竞争优势的有效路径.文化重塑是构建学习型出版企业的先导路径,主要包括塑造新型学习理念,建立共同愿景,营造学习氛围.组织创新是构建学习型出版企业的基础路径,主要包括出版企业组织结构的再造和出版企业组织体制的民主化.机制建设是构建学习型出版企业的核心路径,主要包括运行机制、领导机制、投入机制和激励机制. 相似文献
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在我国500多家出版社中,中小型出版企业占据绝大多数,它们的生存与发展是我们出版业关注的重点之一。然而,大部分中小型出版企业市场化程度较低,市场化进程缓慢,在组织结构和体制上仍沿袭传统的科层制结构,企业的经营者与管理者也少有成本和效率的观念和意识。在出版业市场化,企业竞争日益激烈的今天,我们也要提倡科学管理,向管理要效益。我们接下来就以中小型出版企业组织结构为例来说明:在尽量不增加企业成本的基础上,如何通过 相似文献
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创新青年职工的思想政治工作 总被引：1，自引：0，他引：1
企业发展的基础和动力在于职工队伍的素质、核心技能水平以及组织结构的运转效能。青年职工作为最具创造力和进取精神的群体,其素质高低与工作积极性的强弱直接关系到企业的生存与发展。在服务青年成长成才,引导和激发青年将其聪明才智自觉投入到企业发展进程方面,企业思想政治工作发挥着独一无二的重要作用。 相似文献
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选题策划是一本书的灵魂，选题“金点子”有赖于编辑深入了解国家需求、学科前沿、掌握市场信息基础上的精心策划。精品图书的出版过程，伴随着书与人的共同成长和相互成就。文章以“十三五”国家重点出版物出版规划项目、国家出版基金项目“化工过程强化关键技术丛书”（20个分册，1000万字）为例，回顾丛书从选题策划到编辑校对，再到出版，直至营销推广全过程的出版实践，介绍了编辑如何打造精品图书，以及因书结缘成立中国化工学会化工过程强化专业委员会、举办全国性化工过程强化学术会议和丛书英文版权输出到爱思唯尔（Elsevier）等系列出版效应。 相似文献
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学术期刊出版体制的市场化改革,需要进一步解放思想,实事求是,凝聚共识.解构学术期刊出版体制背后的权力结构因素,可以全面和深入地认识学术期刊出版体制存在的问题和改革的关键点.通过对学术期刊出版的行政权力结构、学术权力结构、经济权力结构、话语权力结构的解读,试图为学术期刊出版改革实践提供新的思路. 相似文献
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关于21世纪出版教育的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
在２１世纪前１０到２０年,我国出版业将走出传统,向产业化、多样化、国际化发展,实现由文化事业向文化企业、由书籍生产向多种媒体出版物生产、由单一国内市场向国际市场发展的三个转变。 实现这三个转变,关键在于人才。三个转变要求出版从业者不但具备扎实的文化功底和熟练的业务技能,还必须具备与产业化、多样化、国际化相适应的智力结构和才能结构。这样的人才从哪里来？一靠教育,二靠实践。对于实践出人才,我国出版界认识比较一致。而对于出版教育的重要意义和出版教育在出版发展战略中的地位,认识未必一致。 出版教育滞后,是… 相似文献
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按照中央的统一部署,到2010年12月底,图书出版社的转企改制工作已经基本完成。从今年开始,出版社在改革方面的重要任务是完善、深化体制改革和机制创新,以最终建立现代企业制度,完善法人治理结构。但是如何建立现代企业制度,如何完善法人治理结构,现在还没有具体的方案。最近,中国传媒大学出版社的人员来访,了解对出版体制机制创新的看法,由此我对已经完成的出版体制改革做了 相似文献