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1.
钱福良 《常熟理工学院学报》2009,23(6):30-32
高校是一种具有自身独特规律的组织,高校人事管理中激励的运用必须符合教职工的特点与要求。具体地说,为了发挥教职工的积极性和革新精神,高校人事管理中的激励必须坚持公平性、层次性、物质激励与精神激励相结合的原则,并且要特剐重视情感激励法、尊重激励法、榜样激励法等具体的激励策略。 相似文献
2.
龚玲 《佳木斯教育学院学报》2013,(10):182+198
人事管理是高校工作的重要组成部分,它不仅关系到教职员工的个人切身利益,而且对高校的办学效益与发展有着重要影响作用。传统的高校人事管理工作缺乏主动性与创造性,工作内容也仅徘徊在建档、统计、组织等服务层面,几乎没有发挥其促进或激励员工努力进取的管理效应。为使高校的生存与发展能适应现代教育发展需要,高校人事管理工作必须改进并创新,由被动性改为主动性,由经验性改为科学性,改单纯服务为服务与管理并重,开拓工作思路,创新工作方法。 相似文献
3.
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,高校人事管理的弊端被显现出来：内部管理机构设置过多、编制流于形式,缺乏激励竞争机制、师资队伍不稳定。因此,必须改革高校人事管理工作;明确高校人事管理改革的指导思想,加强编制管理,推行全员聘任制。 相似文献
4.
何欣 《辽宁师专学报(社会科学版)》2005,(4):48-49
本文论述了高校人事管理工作的地位和作用;提出了高校人事管理工作面临的问题;对处理好员工利益与学校利益的关系、建设一支高素质的教师队伍等高校人事管理工作的一系列问题提出对策。 相似文献
5.
激励是人事管理工作中激发员工工作积极性的一种手段,管理学和心理学对于激励的研究由来已久,提出了各种类型理论。本文在介绍各类激励理论的基础上,对高校人事管理中运用激励理论,创建激励机制提出了一系列建议和措施,从而调动高校教职工的教育教学热情和工作创造性。 相似文献
6.
张涉 《杨凌职业技术学院学报》2008,7(4):73-75
激励作为激发人的积极性和潜在能力的重要手段,是现代人力资源管理的核心内容。本文在分析教师的工作特点及高校传统人事管理缺陷的基础上,从激励理论的角度提出改进高校人事管理工作的对策。 相似文献
7.
《佳木斯教育学院学报》2017,(10)
新时期,传统人事管理受到了挑战,高校人事管理工作应向人力资源管理转变。在分析精神激励与物质激励辩证关系的基础上,建议高校人力资源管理综合运用精神激励与物质激励两种手段,且以精神激励为主、物质激励为辅,将精神激励与物质激励合二为一。 相似文献
8.
朱晓燕 《中国校外教育(理论)》2008,(12)
高校人事管理是行政管理工作体系中的核心,是高校内部管理体系的重要环节,是培养高层次人才的基础和摇篮.在新世纪高校管理工作中,不断探讨与研究高校人事管理工作,完善工作中疏忽的各种漏洞,是贯彻落实教育部门有关文件的必然需求,对帮助确立适应现代人事管理工作新颁布的目标要求、指导思想、原则要义、基本内涵等,起到了十分重要的作用.本文对现今高校人事管理工作中存在的若干问题进行探讨,并对忽略的问题,提出了一些见解. 相似文献
9.
高校的人事管理工作是高校战略平台上的管理核心工作,探索科学、高效的人事管理策略是维护高校正常管理秩序、促进高校和谐发展的必要保证.本文通过对部分高校发展现状的研究,分析认为促进高校和谐发展的人事管理策略主要体现在提高人事管理人员的自身素质、改革人才引进制度、完善人才培养机制、健全职称评定规范和妥善对待退休人员等五个方面. 相似文献
10.
陈利红 《辽宁师专学报(社会科学版)》2013,(4):117-119
激励作为一种激发人的工作积极性的重要手段,在现代高校人事管理中发挥着重要的作用。随着高校人力资源蕾理体制改革的不断深化,现有人事管理已逐步被边缘化,高校教职工流失情况也越来越严重,对于高校人事管理我们必须做到优先做到穗定职工队伍,同时激发教职工工作积极性和主动性。而合理的激励机制则能够有效地改进商校传统人事管理的缺陷,对此,我们应滚根据高校教职工的具体情况,实施相应的激励措施,从而调动其工作积极性和创造性。 相似文献
11.
高校辅导员的角色决定了辅导员工作的重要性。辅导员工作是一门艺术。做好辅导员工作,应提高自身素质建设,当好学生的"引路人";转变工作观念,当好学生的"服务员";构建交融型师生关系,当好学生的"知心人"。 相似文献
12.
高校人事管理的质量在很大程度上决定了高校的教育质量,为此,在新形势下各大高校必须注意人事管理工作的改革创新,以不断提高人事管理工作的有效性。笔者就新形势下的高校人事管理工作进行简要分析,以期给相关研究者以有益借鉴。 相似文献
13.
论新世纪的高校人事管理工作 总被引：4，自引：0，他引：4
姜平 《四川师范大学学报(社会科学版)》2000,27(4):49-53
高校是培养高层次人才的基础和摇篮,要培养出更多适应２１世纪的需要人的人才,就必须搞好高校我的人事管理工作。在提高人事管理工作的自身素质、加强师资队伍建设、提倡创新思维、注重激励机制等方面采取切实措施并加强制度保障,是搞好新世纪高校人事管理工作的重要对策。 相似文献
14.
15.
赵楠 《辽宁广播电视大学学报》2011,(4):53-54
集体决策作为一种科学的决策方法,随着高校人事管理工作的不断规范和完善,越来越受到高校人事管理工作人员的重视。集体决策在实际人事管理工作中的合理运用将对高校人事工作的开展起到积极的促进作用,确保高校人事管理工作进一步向科学化、民主化方向发展。 相似文献
16.
高等教育是国民经济发展的基础,当今世界已进入知识经济的时代,要实现科教兴国的宏伟战略,必须使我国的高等教育适应新形势,在正确的轨道上加速高校教育和管理体制改革。加强教师队伍建设,提高办学效益是高校改革的关键,人事制度的改革是关键中的重点,人事管理法制化是人事制度改革的方向。高校人事管理的法制建设,可以规范人事管理的行政行为,保持高校人事政策的稳定性和连续性,使人事管理进入有法可依,有章可循的法治状态,这样高校的人事管理工作才能更加科学、有效。一、人事管理要以法律为准绳高等学校的人事管理涉及教师的… 相似文献
17.
《佳木斯教育学院学报》2015,(8)
高校教师是我国高等教育事业的主力军,只有在人事管理中提高高校教师的积极性和主动性,才能实现教育目的,而激励理论在长期的管理实践中效果明显,在高校人事管理中引入激励理论,从而形成一定的激励机制,是新时期提高高校人事管理的重要内容。 相似文献
18.
激励是现代管理的重要手段,目前已作为管理中的重要一环被应用在高校人事管理中。各大高校根据自身的情况,运用了多种激励方式来提升高校人才的积极性。但高校人才激励产生的心理效应作用有两重性,激励恰当会起到促进教职工顺利开展工作的积极作用。激励不当则会产生干扰教职工工作的消极影响。 相似文献
19.
论高校和谐人事管理体系的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
郑新莺 《长春工业大学学报(高教研究版)》2008,29(3)
建设“和谐高校”是和谐社会对新时期高校发展提出的新要求。其中,人事和谐是建设“和谐高校”的重要目标。构建和谐人事管理体系必须正视当前高校人事管理工作中存在的困难和问题,从加强和谐大学文化建设、建立客观公正的考评和激励体系、建立科学合理的用人和晋升机制、提供积极有效的培训与开发、理顺高校内外的各种人事关系与配套改革几个方面入手来构建高校和谐的人事管理体系,以适应国家经济社会发展和建设“和谐高校”的需要。 相似文献
20.
张铁君 《牡丹江教育学院学报》2005,(1):58
随着市场经济的不断发展和高校人事制度改革的深入,人们的思想观念发生了深刻的变化.发挥思想政治工作在高校人事管理中的作用,是保障高校人事制度改革顺利进行,转变人事管理理念,提升人事管理工作质量的关键所在. 相似文献