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高校预算管理贯穿了预算编制和执行的全过程,在各项财务管理工作中处于主导地位。做好高校预算管理工作,建立一套科学精细的、行之有效的预算管理体系,可使高校有限的资金充分发挥其效益,对保障高校各项工作的正常运行具有十分重要的意义。文章针对目前高校预算管理中存在的问题,分析论证了预算管理精细化的意义和实施的具体措施。 相似文献
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《教育教学论坛》2020,(27)
预算管理是高校财务管理的核心和关键内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。党的十九大明确提出要"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"。为贯彻落实党的十九大精神,配合国家财税体制改革,加快推进高校治理体系和治理能力现代化建设,高校在预算管理中必须紧紧围绕提高财政资源配置效率,不断提升预算管理能力和水平,将绩效理念和管理方法融入预算编制、执行和考核反馈等全过程。该文以提升预算管理效率、提高教育资源配置效率为根本出发点,对高校预算管理现状进行了初步的思考和分析。通过分析指出,高校在预算管理中普遍存在预算编制缺乏科学性和统一规划、预算执行乏力和控制效能低下、预算管理信息化建设滞后以及预算绩效评价机制缺失等制约性问题。结合预算决算管理工作实际,对于优化高校预算管理给出了初步的对策建议。 相似文献
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郑智烽 《黄冈职业技术学院学报》2016,(4):85-88
新预算法的出台有利于促进高校实施全口径、全面、全过程预算,有利于促进高校预算的细化和公开,有利于进一步高校财务收支活动。高校作为公共财政预算范筹,要按照新预算法改革的新要求做好预算管理工作。本文就新预算法对规范高校预算管理,提高预算管理水平等方面的影响以及高校预算管理优化措施进行分析与阐述。 相似文献
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高校财务预算管理存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
预算管理是高校财务管理的重要内容。当前,高校预算管理中普遍存在预算编制依据不充分、方法不科学、执行不严肃、控制不严格、考核评价不深入等值得改进的问题,需要通过建立合理的预算编制系统、明确的预算执行流程、有效的预算执行监控机制、科学的预算考核评价体系来解决。 相似文献
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预算管理是高校财务管理的重要内容.当前,高校预算管理中普遍存在预算编制依据不充分、方法不科学、执行不严肃、控制不严格、考核评价不深入等值得改进的问题,需要通过建立合理的预算编制系统、明确的预算执行流程、有效的预算执行监控机制、科学的预算考核评价体系来解决. 相似文献
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柯萍萍 《黎明职业大学学报》2014,(4):47-49
对以绩效为导向的高校预算管理信息系统进行探讨,提出一种将预算管理系统和财务系统有效融合的方法。建立以绩效为导向进行项目预算编制的流程,实现项目执行过程中能够根据预算进行实时监控,且项目完成后可自动评价,并将评价结果进行反馈,进而实现全过程预算的绩效管理。 相似文献
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高校发展与拓展过程中,预算管理是既是合理规划经费使用计划,也是监督会计制度执行和经费计划使用的一种手段和方法。作为高校财务管理的一项重要内容,预算管理要贯穿于高校财务管理的整个过程,才能切实发挥预算管理在预算控制与监管中的作用。本文基于大量文献资料扼要分析了高校预算管理中存在的问题,并提出了管理思路、管理模式和管理方法,以提高高校财务管理水平。 相似文献
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高等院校预算管理的探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
高校预算是学校经济管理工作的核心,是带动学校经济工作的龙头。随着我国高等教育体制改革的深入发展,传统的预算管理模式已不适应其发展的需要。加强高校预算管理,有利于强化高校预算的约束性,进一步增强学校的预算管理责任;有利于加强高等院校收支活动的管理,促进学校各项资金合理有效的使用,从而提高财务管理水平。 相似文献
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随着市场经济的建立和发展,高校的办学环境发生了巨大变化。在新形势下,加强高校财务管理,合理编制预算,搞好财务事后分析,加强资金管理,完善财产管理制度,是增强高校财务管理能力的有效措施。 相似文献
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欧阳萍 《江西广播电视大学学报》2014,(2):88-89,92
高校实施预算管理,有促进资源合理分配、管理协调、战略支持等重要意义。文章对当前高校预算管理存在的主要问题进行了分析,提出了构建科学全面的预算管理体系,改进预算编制方法,创新预算管理手段等对策,完善高校预算管理。 相似文献
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高校基本建设项目全过程造价管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
高校基本建设管理过程中,如何对工程进行全过程造价管理,是目前高校建设过程中一个突出的问题。文章针对高校基本建设各项目管理过程各个阶段的造价管理进行了探索分析,提出了建立高校基本建设项目全过程造价管理模式,并对该模式建立的原则及相关要求进行了论证分析,从而达到对项目实现科学管理、合理控制造价的目的。 相似文献
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我国高等学校预算管理模式探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
我国高等学校预算管理中存在预算编制不科学、预算过程缺乏公开性、公正性、民主性、预算监督、控制体系不完善等诸多问题。借鉴国外高校预算管理思想,构建我国高校预算管理模式,其内容包括建立预算编制、执行、监督相分离的预算管理新机制,建立学校内部预算管理体系、改变预算编制方法,进一步完善高校预算管理的监督体系,强化预算执行分析。 相似文献
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余长金 《江苏经贸职业技术学院学报》2023,(3):37-40
数字化技术具有智能化、数据化、网络化和能追溯等特点,可以提升高校预算绩效管理的实际效果,通过量的确定达成预算绩效管理共识,破解预算绩效管理的数据获取困境,但是同时面临着绩效流程不畅通、绩效标准不统一、体制机制有不足等挑战。迫切需要利用数字化技术,做实高校全过程预算绩效管理,健全绩效标准体系,创新组织体制和激励机制。 相似文献
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仪器设备是高校办学的重要基础与保障条件,其配置、使用及处置等管理,直接影响着高校实验室作用的发挥及对教学科研活动的保障.将企业管理中的全生命周期管理理念引入高校仪器设备管理当中,建立仪器设备全生命周期管理的理念,为实现对仪器设备的全过程、全方位、全要素管理.仪器设备的全生命周期管理,应实现预算配置按需配置、账目管理心中... 相似文献
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公办高校预算管理工作的创新 总被引：3，自引：0，他引：3
高校预算管理工作是高校财务管理的核心和基础，公办高校在当前教育体制改革不断深化的形势下，必须树立预算管理创新意识，加强预算管理制度建设，通过建立预算指标考核体系，综合运用零基预算和绩效预算等预算管理方法，延长预算编制时间，严格预算执行。在预算管理理念、制度及方法上突破传统模式，更好地为高校事业健康发展服务。 相似文献
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全面预算管理是以企业战略规划为依据,以量化的、综合的、涵盖企业经营全过程的全面预算为基础,以全员、全过程、全方位控制为特征的企业内部管理控制系统。从我国会展行业的实际现状出发,从理论和实践两方面对全面预算管理的应用进行探讨,运用全面预算管理的基本理论,深入分析会展行业特点及在实施过程中存在的问题,并有针对性地提出改进措施,以此抓住会展企业预算管理工作的关键环节,探索建立起一套适合其自身发展的预算管理体系。 相似文献
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李晓璐 《淮南职业技术学院学报》2020,(1):129-131
高校预算是对高校自身预算年度资金使用的一种计划性的收入与分配,体现了高校的教科研等活动的轻重缓急,连续会计年度的预算将反应高校在一段时期的战略发展意图。通过对高校预算管理中存在的问题进行分析,从预算管理新理念建立,加强组织机构和制度建设,依托信息化办公手段和提高预算管理效率等方面,阐述了实施精细化管理的途径。 相似文献
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高校全面实施预算绩效管理是推进教育财务治理体系和治理能力现代化的内在要求,提高资源配置的重要途径.通过分析K大学项目预算绩效管理现状及存在的问题,提出以项目绩效目标为导向,实现全过程项目预算绩效管理机制,进一步提高预算项目资金的使用效益,提升高校财务治理效能. 相似文献