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3G技术推动中国手机媒体的飞速发展,必将导致报业集团的转型与经营模式的变革.在综合调研国内部分报业集团在手机媒体领域主要产品及服务的基础上,对国内报业集团经营手机媒体业务的整体思路及可能存在的问题,进行个案研究和标杆分析,并结合新闻出版和通信行业自身的特点,探寻报业集团适合传媒市场变局的转型经营模式,寻找高效盈利模式的转型对策,力求突破手机媒体发展瓶颈,有效提升报业集团的核心竞争力. 相似文献
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报纸广告的经营管理体制是为报业经济服务的,不管怎么变,它都要适应报业经济的发展,并要随着报业经济的发展而发展,这是搞好报纸广告经营工作的一个基本原则。在这个原则的指导下,齐鲁晚报从1993年开始在广告经营管理体制上进行了五次重大改革,就如五次浪潮一样,推动着齐鲁晚报广告收入持续高速增长,也探索出了一套行之有效的广告经营管理模式。 相似文献
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报纸广告的经营管理体制是为报业经济服务的,不管怎么变,它都要适应报纸经济的发展,并要随着报业经济的发展而发展,这是搞好报纸广告经营工作的一个基本原则。在这个原则的指导下,齐鲁晚报从１９９３年开始在广告经营管理体制上进行五次重大改革,就如五次浪潮一样,推动着?.. 相似文献
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随着报纸产业化进程的进一步发展,媒体经营的意识不断加强,在一些经济发达地区已悄然演化为经营媒体,报业成为了一个可以投资的项目。所以说,在现阶段报业发展的新形势下,对地市报来说既是机遇也是挑战。[第一段] 相似文献
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随着新兴媒体的出现,一些传统报业集团面对挑战,积极探寻转型之路。强化融媒体思维,实现全媒体经营;注重深度报道,加强精品内容生产;积极转变传播方式,拓展多元化经营渠道是一些传统报业集团得以成功转型走出的有效路径。针对当前纸媒发展的某些困境,我们进一步提出增强服务水平,更新服务观念,拓宽融合渠道,走品牌发展的道路等策略建议。 相似文献
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正中国报业经过20多年的快速发展,现在已经进入一个转型期,从传统媒体到现代市场化媒体这样一个转型。在转型过程中,网络、数字、手机等新媒体的出现和突起,可以说给传统报业广告运营带来了一场新的变革,新媒体打破了传统垄断的报业市场环境、办报模式和经营理念,报业正向适应市场需求的内容多元化和经营产业化集团化转变。报业广告经营面临新的竞争环境新兴媒体的迅速崛起以互联网为代表的新兴媒体在人们的生活中所占据的位置越来越重,迅速 相似文献
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20世纪70年代末,报业重新经营广告和国家确立媒体"事业单位企业化管理"的指导思想后,我国当代报业的产业化迅速发展起来.经过30多年的发展,报业产业化跨过了以广告和发行为主体的传统模式,逐渐进入集团化、品牌化经营阶段. 相似文献
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近年来,南阳日报社以"企业化管理、公司化运作、市场化经营、社会化服务、产业化发展"为总体思路,大力培育和拓展新的增长点,不断延长报业产业链,构建以报业和带有报业外延性质实业为主体、兼营其它非报业经济实体的发展模式,推动报业产业全面发展。2012年以来,南阳日报社相继荣获"中国报业经营管理奖"、"中国品牌媒体百强"、"中国地市党报品牌创新力十强"、"中国地市党报品牌影响力十强"、"第二届中国 相似文献
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从参股经营<潍坊晚报>,到合作经营<沂蒙晚报>、控股经营<鲁南商报>,大众报业集团与地市报以资本和产权为纽带,进行报业资源整合重组,这标志着山东报业在文化体制改革方面取得新的突破.
省市报业资源整合是大势所趋
省市报业资源整合,既符合产业发展规律,也是全国文化体制改革的明确要求.大众报业集团实施省市报业资源整合,顺应了文化产业改革与发展的大势,符合媒体自身的发展规律. 相似文献
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当今社会,媒体竞争风起云涌。媒体竞争,归根结底是人才的竞争。在市场经济条件下,缺乏高素质的经营人才是当前报业发展过程中面临的困境,这需要各级报社和报业集团在改革发展的进程中加以破解。本文着重对我国报业经营人才面临困境的原因及其对策进行探讨。 相似文献
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20世纪70年代末,报业重新经营广告和国家确立媒体“事业单位企业化管理”的指导思想后,我国当代报业的产业化迅速发展起来。经过30多年的发展,报业产业化跨过了以广告和发行为主体的传统模式,逐渐进入集团化、品牌化经营阶段。自1996年广州日报报业集团挂牌,成立首家报业集团,中国报业迎来了集团化改革热潮,报业改革进入集团化阶段。 相似文献
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深度融合要进行主平台、主战场的转移,就必须重新审视顶层设计,其核心是体制机制和经营管理层面的调整。2019年,报业媒体融合取得显著进展,融媒体布局基本完成,传播力、影响力大幅提升。但是,融媒体的经营依然举步维艰,报纸广告持续大幅下滑,融媒体经营刚刚起步,明显滞后于融媒体布局的发展,报业媒体融合及融媒体经营正在面临新的转折点。 相似文献
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正面对新兴媒体的异军突起,徐州报业传媒集团以优化媒体生态、提高新闻质量、创新体制机制、壮大报业经济、实施能力再造五大板块构筑精品战略体系,探索出一条提升主流媒体传播力、公信力和影响力的创新之路。经过近年来的改革发展,徐州报业从一个相对落后的地方报社,发展成位列中国地市报前列的报业传媒集团。2013年,集团实现经营总收入4.5亿元。先后被授予中国报业经营管理奖、中国地市报报业经营十强、江苏省文明单位标兵、首届江苏省新闻出版政府奖等荣誉称号。在今年第24届中国 相似文献
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推动传统媒体和新兴媒体融合发展,以报兴业,要强化技术创新和互联网思维,用经营管理提质增效支撑报媒融合发展、转型升级,推动报媒在内容建设、渠道拓展、平台搭建、管理革新等方面融为一体、合而为一.在"互联网+"大背景下,温州日报报业集团因势而动、顺势而为,以"效益报业"托举"品质报业、素质报业",从传统业务范式中突围,促使媒体服务向互联网延伸,变读者为用户,实现影响力"变现",提升传媒竞争力. 相似文献
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胡锦涛总书记在视察人民日报社时指出。必须进一步加强主流媒体建设,不断加强和改进新闻宣传工作。这是新形势下党的领导人对新闻宣传工作提出的新要求,也为我们进一步搞好报纸新闻宣传和报业经营工作指明了方向。我们要按照“高举旗帜,围绕大局,服务人民,改革创新”的要求,不断理清发展思路,切实改进报纸新闻宣传工作,积极拓宽经营领域,促进报业经济多元化发展,为实现经济社会平稳较快发展营造良好的舆论氛围,提供强有力的舆论支撑。 相似文献
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随着报业市场化的进程,报纸区域化的趋势日益明显,县市党报作为党和人民的喉舌,以其权威性一直在区域报业中居于主流地位。但随着各类行业报、晚报的崛起,加上外来媒体的扩张,县市党报的生存空间受到挤压,处于市场最前沿的广告经营正面临严峻挑战。县市党报的广告亟需引入经营新理念,变自然竞争为策划竞争,主动实施广告经营的“互动战略”,使优势更优。 相似文献
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根据办报和经营“两分开”的原则创建媒体公司,统筹运用媒体资源,依托媒体独立经营,已成为加快报业经济发展,提高报业竞争力,做强做大报业的成功模式。媒体公司作为新型的企业形式,与其他企业相比,在管理上存在着诸多差异。本文仅就如何加强报业媒体公司的人力资源管理,谈几点思考。 相似文献
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随着中国经济的发展,中国报业在最近十年也得到了迅猛的发展,但和发达国家的报业相比,还有很大的差距,中国的报业以及整个传媒业还有非常大的发展空间。这是由于中国报业在经营体制、管理理念、技术水平等方面的相对落后和巨大的市场发展空间,国外的媒体业对中国传媒市场一直虎视眈眈。由于国家对媒体的保护政策,中国报业目前还没有受到 国外媒体的竞争威胁,但随着中国加入WTO,中国报业不可避免的将受到国外媒体的挑战和冲击,纵观国外有影响的强势媒体,无一例外的都是融平面媒体(报纸、杂志、图书)、立体媒体(广播、电视、电影)和网络媒体于一身的跨媒体集团,这些强势媒体集团利用跨媒体的生产和经营实现了优势互补、资源共享,提高了运作效率和经济效益。 相似文献
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新加坡报业控股是亚洲经营比较成功的一个新闻媒体集团。它已成为一个财力、物力和人力雄厚的经营报纸、电视、网络等媒体业务的多媒体集团。作者曾担任新加坡报业控股高级经理,现为汕头大学长江新闻与传播学院教授。作者所著《媒体集团的经营与管理—新加坡报业控股的成功之道》一书引起国内业界人士的兴趣。应《当代传播》的邀请,作者将比较系统地介绍新加坡报业集团的管理经验,包括企业经营、人事管理和如何处理政府与媒体之间关系等方面。《新加坡报业控股的经营理念》为这个系列的首篇。 相似文献