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省级卫视的品牌竞争发展思路在2011年尤为鲜明。电视剧作为重要资源和收视增长点,是构建品牌内容定位的重要方面。而各个省级卫视在目前的体制和地域经济文化的局限下,为争夺有限的市场资源,难免出现暑期档翻拍剧扎堆等内容同质化的问题。翻拍剧只是在目前阶段出现的现象,而不是构筑省级卫视品牌的主打方面和持续因素。省级卫视需要结合品牌资源特色,形成更明确的内容定位,才会在未来有更精彩的呈现。 相似文献
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2004年,经过15年“摸爬滚打”的省级卫视,又开始摩拳擦掌,纷纷改版,迎接更大更全面的市场挑战。刚刚完成改版的有东方卫视、湖南卫视、江苏卫视,还有浙江、山东、广西卫视,甚 相似文献
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在二三线市场上,企业建筑品牌、增加销售的双重需要,决定了省级卫视将成为传播的主渠道。在这方面,我谈两个问题:1.省级卫视在二三线市场表现出色第一个指标让我们很震惊也很兴奋,省级卫视的 相似文献
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我国电视频道的上星带来了市场的繁荣，同时也意味着角逐战场的扩大。除了同级其它省份的卫视频道外，省级卫视的竞争对手还包括央视，以及各地方城市电视台。2002年国家开放部分境外频道在内地有限落地后，“目前国内在三星级以上酒店和一些特定社区落地的境外卫视已达34个”这些实力雄厚的境外卫视更成为省级卫视的潜在竞争对手。 相似文献
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在全国电视广告市场上,央视与省级卫视究竟处于何种竞争状态很大程度上取决于双方的竞争决策,本文引入经济学的市场结构理论对全国的电视广告市场进行了动态分析,根据省级卫视参与市场竞争的不同决策来建立不同的市场模型。 相似文献
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当前省级卫视身陷市场和受众的“双重分割”之中,在新闻领域,省级卫视同样面临来自两头的困境,国内“大事件”的新闻资源依然掌控在央视手中,而众多的城市台又占尽了民生新闻的先机,省级卫视除了时政新闻优势之外,新闻资源优势日益受到侵蚀。分析目前大多数省级卫视的新闻构成, 相似文献
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目前,在整体电视市场结构中,中央电视台与省级卫视之间既有竞合,又有博弈.省级卫视要突破在单—粗糙、不加分化的市场中混战的状态,必须采用不同的竞争策略谋求“错位”发展,省级卫视如何制定分化的竞争策略,是本文研究的重点. 相似文献
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2004年,经过15年“摸爬滚打”的省级卫视,又开始了摩拳擦掌,准备酝酿更大更彻底的改革:刚刚完成的东方卫视、湖南卫视、江苏卫视,还有浙江、山东、广西,甚至远在西北的新疆等台也正酝酿大的改版。综观我国省级卫视的发展历程,我们可以看到省级卫视从诞生之日起就一直在为自身的 相似文献
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省级卫视具备覆盖全国的技术能力,但多数并没有实力争夺全国市场;它们更多地是在区域范围内寻求市场领袖地位.本文旨在探讨为什么要选择区域营销,怎么施行区域营销策略. 现在,省级卫视的发展呈现三种趋向:一种是以湖南卫视为代表的省级卫视,依托强大的节目特色、资金优势、地域优势和传播优势等做综合性的电视频道与中央级电视台争夺全国的收视份额;另外一种是以旅游卫视为代表的省级卫视频道,他们因为这样和那样的局限性而走上专业化道路,依托某种优势资源,在特定的节目和分众面上在全国立足;第三种就是本文想要探讨的以贵州卫视等省级卫视为代表的综合频道,在区域范围内寻求市场领袖地位,以获得市场的认可.在省级卫视的竞争发展过程中,采用区域营销的竞争策略倒不失为一条切实可行之路. 相似文献
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品牌营销已成为传媒市场化运作以来电视营销的主要渠道.本文认为,处于广告经营高原期的省级卫视应当不断进行市场细分,通过开展社会活动、发挥名人效应、发掘文化内涵等方式打造省级卫视的节目品牌,从而推动省级卫视广告经营的健康发展. 相似文献
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《非诚勿扰》:寓情于乐 总被引：6，自引：0，他引：6
在媒体竞争日益激烈、媒介资源日益稀缺、市场空间被过分挤压的今天,创新成为省级卫视在众多同质化节目中脱颖而出的关键.江苏卫视近两年高举高打,强势突围,从管理体制到节目样态以及市场运作均进行了多番积极尝试,从省级卫视的第二阵营蹿升到几乎可与长期以来无人撼动的省级卫视"排头兵"湖南台相抗衡的位置. 相似文献
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随着省级台的陆续上星，省级卫视表面一派繁荣，实则危机四伏：一方面，竞争对手增强增多。2003年，竞争对手中的老大——中央电视台进行了专业化的频道改革，导致全国卫星频道重新洗牌．此外，省级卫视还要面对城市电视台、同级卫视的竞争，其潜在对手还包括境外卫星电视；另一方面，省级卫视由于自身资源的限制和所担负的宣传使命，“立台之本”的新闻已成弱项，相互之间的“克隆”又导致“同质化”倾向严重，竞争力下降。“省级卫视自1997年以来，市场份额逐年下降，2001年为14．76％，中央台为31．15％。单个省级卫视在全国市场竞争力极弱，与央视一套相比，可以忽略不记。在2002年全国市场收视份额前15名卫星频道中，央视就有6套占据了前六位。” 相似文献
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经过多年不懈的努力和探索,省级卫视已经成为中国电视传播市场上最活跃、也最具有创新精神和成长性的媒体类型。河北电视台尤其是河北卫视作为身处京津冀地区的主流强势媒体,是2012年省级卫视中较晚召开广告推介会的上星频道,大家对河北卫视期待已久。 相似文献
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随着央视在国内媒体市场的不断扩张、境外媒体的进入及城市电视台连横战略的实施，省级卫祝生存空间日趋狭窄，在群雄逐鹿的竞争中日渐式微．走向边缘化。面对这种状况，省级卫视如何突围，完成开拓全国市场的使命．真正实现“卫视”的价值呢?笔者认为．凸现特色是省级卫视边缘化突围的道路。 相似文献
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当前我国广电行业在政策、技术、竞争层面正发生着重大而深刻的趋势性变革.在此背景下,作为我国广电业重要一极的省级卫视频道,其行业格局也处于不断变动之中,竞争强度进一步升级,一些新的竞争态势正在出现和成型.
从节目与节目、频道与频道的竞争上升到系统对系统的竞争
由于中国广电体制的限制,省级广电集团和省级电视台面向全国市场的只有省级卫视频道这一个主平台,这也是承载市场压力最大、竞争最为激烈的业务之一.因此越来越多的省级广电集团、省级电视台采取"举全集团(全台)之力打造卫视频道"的策略.同时又由于省级卫视频道是本省最重要的"宣传窗口",代表着本省的形象,因此越来越多的省份开始加大对本省卫视频道的支持. 相似文献
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在全国电视新闻节目市场上,央视处于垄断地位,省级卫视大都淡化新闻立台,导致泛娱乐化现象.本文借鉴迈克尔·波特的三种基本竞争战略理论,探讨在现有体制下,省级卫视的新闻节目如何在全国市场提高自身的核心竞争力. 相似文献