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1.
浅谈企业人力资源管理及激励问题 总被引：1，自引：0，他引：1
近几年来,人才竞争日趋激烈,企业也越来越重视人力资源的作用。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关企业人力资源管理及激励的一般性问题做了阐述,总结了企业管理及运用过程中存在的一些问题。 相似文献
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在现代化竞争日益激烈的新形势下,人才占据越来越显著的战略位置,人力资源管理在企业未来发展规划与参与市场竞争中的重要性日益突出。本文将对新形势下企业人力资源管理存在的问题及其解决方案进行探究。 相似文献
3.
人力资源管理是现代企业管理的发展方向 总被引：1，自引：0，他引：1
牛红 《内蒙古科技与经济》2001,(5):22-23
随着全球经济一体化进程的加快 ,国际市场进一步开放 ,市场竞争日趋激烈。与此同时 ,各企业都在加强科学管理 ,以提高自身的竞争力 ,特别是以提高产品质量的竞争力为目的 ,而产品质量竞争表现在技术竞争上 ,技术的生命又在于人力资源的管理上 ,归根结底是人才的竞争。企业的人才素质好 ,生产出来的产品就会有较强的竞争力 ,这是现代企业通过提高业绩参与竞争 ,最终达到发展自己的有效途径。人是企业管理活动的主体 ,也是管理活动的客体。人的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥 ,人的素质的全面发展和提高 ,既是有效管理的基本前提 ,也是… 相似文献
4.
知识型企业的知识管理模式探讨 总被引：8，自引：0，他引：8
知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用，尤其是越来越多的知识型企业的建立，使得找到适合知识型企业发展的知识管理模式变得非常重要。在对在中国已取得成功的三个典型企业的管理研究的基础上，提出了三种知识管理模式：人变“人才”、文化建设和创新。 相似文献
5.
当今时代,经济全球化的速度日益加快,企业之间在世界范围内的竞争越来越激烈,市场的竞争必然导致人才的竞争.人作为第一资源,对任何一个企业组织而言其重要性是不言喻的,人力资源管理在企业管理中的地位也日益突出,加强人力资源管理已是使企业获得竞争优势的日益重要的源泉.而随着企业面对的市场瞬息万变时,传统的管理分级模式将让位于更柔性的管理模式.其中,一个重要的变化就是,团队协作将成为趋势.换句话说.如果市场本身强烈要求企业有一个以团队协作为基础的工作环境,企业必将做出这样的选择,因为"优胜劣汰,适者生存". 相似文献
6.
信息时代企业知识型员工的管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业经济管理之间竞争的重点在知识、资讯、科技综合体———知识型的人才,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理———知识型员工的管理,知识型员工管理是企业成败的关键因素。 相似文献
7.
随着市场经济的飞速发展,建筑市场的竞争越来越激烈。近年来通过有效的人力资源管理创新,一些建筑企业专业技术和管理人才得以快速成长,他们在企业的施工生产管理、企业改革和发展中发挥了积极的作用。但由于诸多因素影响,人才外流的现象仍时有发生。除了行业发展、地区经济差异和个人意愿等客观因素以外,在人力资源管理上也有许多可探索的方面。建筑企业要想在激烈竞争的环境中立于不败之地,就要重视员工高忠诚度的培养和管理。从员工、企业自身等方面,对员工忠诚度培养及管理进行了一些分析,并提出了一些具体的解决方法。 相似文献
8.
人才资源全球化竞争策略与管理创新 总被引：2，自引：0，他引：2
入世后,人才竞争已成为企业国际竞争的焦点。人才资源全球化竞争快速发展,给我们的企业带来新的压力与机遇。我们应充分认识人才资源全球化,看到人才资源全球化流动风险,加强人才竞争管理的制度建设,走出去猎取国际化人才,完善人才经营法制环境,全面创新人才资源全球化竞争策略,实现人才资源全球化与企业经营全球化发展。 相似文献
9.
随着市场经济的飞速发展，建筑市场的竞争越来越激烈。近年来通过有效的人力资源管理创新，一些建筑企业专业技术和管理人才得以快速成长，他们在企业的施工生产管理、企业改革和发展中发挥了积极的作用。但由于诸多因素影响，人才外流的现象仍时有发生。除了行业发展、地区经济差异和个人意愿等客观因素以外，在人力资源管理上也有许多可探索的方面。建筑企业要想在激烈竞争的环境中立于不败之地，就要重视员工高忠诚度的培养和管理。从员工、企业自身等方面，对员工忠诚度培养及管理进行了一些分析，并提出了一些具体的解决方法。 相似文献
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高荣 《内蒙古科技与经济》2009,(18):21-22
在中国当前的经济形势下,企业面对的是一个越来越开放流动的经营环境。企业间的竞争逐渐加剧,人才竞争更是达到了白热化的程度。如何不断提高员工队伍的综合素质,如何对员工的职业发展进行管理,以便使员工个人的才能和追求与企业的发展目标有机地结合起来,是值得我们认真思考的问题。文章就此问题进行了初步探讨。 相似文献
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世界上的著名公司都越来越重视无形资产,或者说是越来越重视知识而轻视库存。关于成功的整个定义都已发生变化。知识经济的产生呼唤知识经济时代的管理。企业管理的主要功能,在于合理配置内部要素,实现与外部环境的协调,并实现企业的生产经营目标。那么,知识经济对企业管理有什么影响呢?一是环境变化。二是竞争的焦点。在知识经济条件下,主体是具有高智能和创新能力的人才,载体是知识本身的价值和使用。三是战略的调整。在知识经济竞争到来时,知名企业深感经营管理正面临一场巨变,而“现代意识管理”是经济变革的先行条件和根本保证。突出知识化和“智力资本管理”,突出网络化的“模块组织管理”,突出创新化的“技术开发管理”。西方企业深知创新化是企业“技术开发管理”的关键,是把握未来的动力。 相似文献
12.
随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,在企业的竞争中,人力资源的竞争是关键所在,人是生产力的创造者,一切竞争都是通过人的行为来表现的,因而,人力资源的开发管理在企业管理中占有相当大的比重。而如何做到充分利用人力资源,发挥员工的积极性,提高企业效益及行业竞争力,已是企业领导阶层所面临的一个现实问题。当然,方法、途径有多种,本人则着重从激励这一角度进行探讨。 相似文献
13.
随着经济社会的发展,人才成为了企业最重要的资源,企业间的竞争归根到底就是人才的竞争,企业的人力资源管理关系到企业的兴衰成败。如何通过的创新,不断的改进和加强企业的人力资源管理成为一个值得深入研究的课题。 相似文献
14.
企业人才资源流失防范与管理创新 总被引：1，自引：0，他引：1
在全球化竞争中,人才资源流失防范与管理创新是亟待解决的新课题。企业应从重视人才流动“环生效益”、防止“人才溢漏”、挖掘人才“流出资源”、增强人才成本意识、盘活存量人才、降低人才流动风险、强化人才流动法制等方面进行防范与管理创新,全面提升人才资源效益。 相似文献
15.
陈丰伟 《科技．人才．市场》2004,(1):57-59
入世后，与国际接轨的中国企业面临着与外国企业巨大的竞争压力。人才的竞争是企业竞争的核心所在。如何招来人才、用好人才、留住人才成为与企业发展息息相关的问题。传统的事务型人事管理已跟不上激烈竞争的要求和先进管理理念的变化，由此，各种各样的激励形式形成一股热潮。 相似文献
16.
试析新形势下企业经济管理的创新与实践 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场经济的发展和信息时代的到来,企业面临的竞争压力越来越大,在新的形势下,良好的经济管理成为企业能够在竞争中取胜的保证,经济管理也越来越受到企业的重视。但当前企业的经济管理还存在很多不足,企业必须寻求措施来解决这些问题,从而保证企业提高市场竞争力,获得更大的经济效益。本文主要分析企业经济管理的意义、现存问题及创新管理的相关对策。 相似文献
17.
竞争情报在我国企业管理中的运用研究 总被引：5，自引：0，他引：5
当今社会，情报已被国际公认是继资金、技术、人才之后企业的第四大生产要素，情报竞争也日趋白热化。竞争情报已经引起了全世界的关注，这种关注更主要体现在企业界对竞争情报的高度重视。而随着计算机技术、网络技术、数据库技术等相关技术的不断发展和进步，如何在这种背景下开展竞争情报工作，对于企业的生存和发展来说至关重要。本文对竞争情报的基本理论进行简要描述，阐述了竞争情报在企业管理中实施标杆管理，并对竞争情报如何为企业制定经营战略服务进行了详细的分析，对企业在网络环境下建设竞争情报系统和开展竞争情报工作具有一定的参考价值和指导意义。 相似文献
18.
浅谈企业文化在人力资源管理工作中的作用 总被引：8，自引：0，他引：8
全球经济一体化的今天,企业的竞争就是人才的竞争;而目前也是知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,提高人才的管理与开发水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业的人才核心竞争力。 相似文献
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随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业文化对企业的生存和发展的作用也越来越大,现就其企业文化的内涵与功能及其在企业管理中的作用进行简要分析。 相似文献
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竞争情报是二十世纪八十年代在国际上迅速发展起来的一种信息业务,是市场竞争激化和社会信息化高度发展的产物,是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的情报信息和研究。经过二十几年的发展,竞争情报在企业发展过程中起到越来越重要的作用。当今,人们已把竞争情报同人才、物资、能源一起统称为影响人 相似文献