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先进制造技术在制造企业的应用越来越广泛,但应用效果受多种因素影响,组织结构是其中重要影响因素之一。本文在对传统组织结构所存在的弊端及先进制造技术对组织结构要求进行分析的基础上,提出了相应的组织变革对策。 相似文献
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实施先进制造技术(AMT)是21世纪全球制造业实现技术升级的重要支撑。本研究通过文献评述和问卷调研,建立了组织结构变革、工作变革、人员管理变革与实施AMT关系的结构方程模型,通过对全国307家装备制造企业的问卷调查,分析了三类组织变革行为对AMT实施效果的影响,并考察了情境因素和AMT类别对组织变革与实施AMT的关系。研究发现:(1)人员管理变革是影响企业实施AMT的最关键因素;(2)操作效益、组织管理效益与竞争效益之间存在路径影响关系;(3)实施管理/集成类AMT比设计/制造类AMT对企业组织变革的要求更加紧迫。 相似文献
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针对北京市企业对先进制造技术的需求、应用特点、应用的瓶颈，提出了北京先进制造技术推广服务是政府推动、市场运作的混合机制，其中组织管理形式是扁平化管理的北京先进制造技术推广服务联盟，包括三个方面的内容信息的扁平化、组织机构的扁平化和业务流程的扁平化，以此来推动北京市企业对先进制造技术的应用，最后对建设北京先进制造技术推广服务体系的步骤和方法进行了研究和说明。 相似文献
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自从我国企业引进与实施先进制造技术以来,如何科学地评测先进制造技术的实施效果成为亟待解决的问题.通过对国外相关研究的述评,构建了评测先进制造技术实施效果的指标体系,并设计一种基于专家意见遴选的模糊综合评判模型,结合某柴油机企业的实例说明了该方法的有效性和实用性. 相似文献
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随着科学技术的飞速发展和市场竞争日益激烈,越来越多的制造企业开始将大量的人力、财力和物力投入到先进的制造技术和先进的制造模式的研究和实施策略之中。近年来,我国制造科学技术有日新月异的变化和发展,但与先进国家相比仍有一定差距,为了迎接新的挑战,必须认清制造技术的发展趋势,缩短与先进国家的差距,使我国的产品上质量、上效率、上品种和上水平,以增强市场竞争力,因此,对制造技术及制造模式的研究和实施是摆在我们面前刻不容缓的重要任务,以实现我国机械制造业跨入世界先进行列。 相似文献
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目前，在制造业领域，先进的设计、制造和管理技术在不断的出现和发展，如计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺设计(CAPP)、计算机辅助制造(CAPP)、并行工程(CE)、精益生产(LP)、产品数据管理(PDM)、敏捷制造(AM)、虚拟制造(VM)、计算机集成制造系统(CIMS)等等，这些新技术的实施和应用，可大大的提高企业市场响应速度，增强企业竞争力。先进技术的应用，对制造业企业是大势所趋，企业要想生存和发展，先进技术必然要实施和应用。 相似文献
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基于“技术-组织-环境”理论框架，以45家制造企业为样本，运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法探索企业技术、组织以及环境对制造企业数字化创新的影响。研究发现，（1）工业互联网应用、创新资源、高管技术背景、人才基础、市场竞争、政府支持等因素并不是制造企业数字化创新的必要条件，单个因素无法有效促进制造企业数字化创新；（2）形成制造业数字化创新共有5条路径，被分为3种类型，分别是技术-环境协同型、技术-组织协同型、技术-组织-环境协同型；（3）工业互联网应用和人才基础对于推动制造企业数字化创新具有普适作用。研究结论有助于揭示制造企业数字化创新发展背后多重因素的协同作用机制，为中国制造企业数字化创新提供有益的实践启示。 相似文献
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随着科学技术日新月异的发展,先进制造技术得到广泛应用,对责任成本管理模式也提出了新的要求.先进制造技术不是一个单纯的技术问题,先进制造理念不仅注重从技术到技术的实施方法,而且重视组织、管理和人员的作用,成本管理模式必须适应这一新的要求.在现代制造技术环境下,网络的应用,信息技术的支持,为传统责任成本控制机制的创新和发展提供了条件.信息支持系统可以把各种成本信息、制造信息高度集成,为责任成本控制模式的创新提供了条件,它提供了把静态的成本动态地管起来的物质条件,突破了手工管理的瓶颈制约,使成本责任流管理模式的实施成为可能.近年来在管理会计领域对作业成本法、成本企业(又译目标成本规划)的深入研究,也为责任成本控制理论的创新提供了思路. 相似文献
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《The Journal of High Technology Management Research》2000,11(1):1-18
Developing countries like India, where technological change is the thrust in manufacturing industries, have introduced advanced manufacturing technology (AMT) to have competitive edge in the global market. Despite the claims that attractive benefits can accrue through the use of AMT in manufacturing firms, only modest benefits are reported. The superior performance of AMT firm in terms of maximum labor productivity, superior quality, and high customer satisfaction has not been achieved. Firms in which AMT has already been introduced have not progressed to higher levels of AMT to achieve manufacturing prosperity. The main reasons attributed to how performance are human factors in the implementation of AMT that have been overshadowed and organizational structure of AMT firm, which remains mechanistic in the changed environment. This paper presents a framework to illustrate low superior performance can be achieved by a planned change process. A set of propositions is offered suggesting that superior performance will result when there is a positive change in work attitudes as a result of elimination of psychological barriers to technological change and change in organizational structure compatible with new technology by a planned change process. 相似文献
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在先进制造技术(AMT)的环境下,有效的人力资源管理(HRM)对于员工行为绩效的提升和组织目标的实现有着十分重要的作用。基于勒温场论,针对AMT环境下传统的组织系统对员工行为的影响和约束,提出一种员工一般工作环境下的组织"力场"概念,定义了员工行为影响力的各种组织"力场"因素。在此基础上分析了组织"力场"环境与AMT环境之间的异同以及相互影响,进一步使用结构方程分析了在AMT环境下组织"力场"因素与AMT环境对员工行为的影响度,为能够更好完善组织在AMT环境下实施员工行为管理提供理论依据,并给出相应政策建议。 相似文献
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《The Journal of High Technology Management Research》2000,11(1):19-33
Advanced manufacturing technologies (AMTs) are often attributed with providing operational benefits, organizational benefits, and improved managerial satisfaction and the more radical the technology the better. This study acts as a counterweight to those studies by suggesting that the achievement of the perceived benefits arising from radical AMT are far from automatic. This study provides evidence that the problems outweigh the benefits associated with radical AMT from the perspective of the operations manager. 相似文献
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作为跨组织知识管理研究的重要领域,协同知识管理实践(CKMP)是实现企业间知识协同,提升产业集群创新能力的关键因素。然而已有相关研究未能深入探讨如何成功实施CKMP以及CKMP对组织竞争优势获取的影响。为了弥补现有研究不足,本文在明晰CKMP内涵的基础上,详细分析了其前因和后果变量,并以5个地区的342家集群企业为样本进行实证研究。研究发现:(1)CKMP是一个由协同知识创造、协同知识存储、无障碍的知识获取、协同知识扩散以及协同知识应用构成的多维构念;(2)CKMP的成功实施受到组织特点、知识属性以及协同情境等三方面因素的影响;(3)不同因素对CKMP的影响效果有差异,知识属性的影响效果最强,组织特点次之,协同情境相对较弱;(4)CKMP与知识质量、集群供应链整合以及组织创新呈显著正相关。本文提出了协同知识管理实践前因及后果变量的整合模型,是对现有知识管理理论的有力补充。 相似文献
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梳理国内外关于组织支持氛围作用机制的文献.首先从个体感知和团体成员共同感知的主体视角明确组织支持氛围的概念和结构维度,然后综述领导因素、组织因素、个体因素等组织支持氛围的前因变量,同时通过主效应模型、缓冲效应模型和调节效应模型探讨组织支持氛围的结果变量以及组织支持氛围的调节效应,最后总结组织支持氛围作用机制,并提出组织支持氛围的被中介的调节效应和被调节的中介效应、结合组态视角与定性比较分析方法等研究方法创新将是组织支持氛围未来研究的重要方向. 相似文献