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由生产经营的主体化。到生产要素的市场化,再到资产的证券化。有人认为“中国第三次财富革命”已经开启。而2007年10月“完全放开”和“整体上市”的高层声音,令众多中国传媒看到在资本市场突破自身发展天花板的新希望。以资产证券化为核心的传媒“第三次革命”。其影响将更为深远。传媒将逐渐由“事业单位,企业化管理”向真正的企业转变。资本运营关乎传媒企业目前的生存利益和长远的发展战略。资本运营对绝大多数传媒而言还是陌生的领域。如何投融资、上市．买入和卖出？如何把握内地传媒资本之路的独特之处？资本运营会给传媒企业自身和传媒人带来哪些深刻变化？这些问题将在传媒的探路之旅中不断深入和明晰…… 相似文献
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过去的2007年和刚刚开始的2008年,对于中国传媒业来讲,是名副其实的上市活跃期。辽宁出版集团、航美传媒、凤凰传媒、湖北日报传媒集团、中影集团等传媒企业共赴资本盛宴。从外部经济环境、政策环境、内生因素等多方面回顾,可以看出,这一切绝非偶然。伴随着中国经济的高速发展,传媒业也显示出勃勃生机。中国庞大的人口基数和人均GDP的增长以及消费结构升级的需求使文化产品的内需空间极其庞大。有利的经济环境和这些内生性因素直接推动传媒业的产业化发展趋势。 相似文献
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面对激烈的市场竞争,尤其是境外传媒的挑战,无论从传媒自身的发展壮大,还是从国家舆论阵地巩固来考虑,都应积极进行传媒的资本运营,将传媒业做强做大。但传媒企业与一般企业有很大不同,决定了其资本运营的特殊性。传媒企业必须根据自身的属性和不同媒体的功能,以新的思路创新体制、运营机制,力求打造出有中国特色的传媒资本运营模式。 相似文献
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在全球化浪潮中,传媒市场不可避免地出现产业化、大融合、大资本的发展趋势,全球化背景下,传媒集团和传媒资本的规模不再仅仅局限于国内市场,而需要在全球范围内进行经营运作。本文以迪士尼集团公司的资本运营为案例,分析境外传媒资本运营的特征,从中得到适合国内传媒市场发展的借鉴和启示。 相似文献
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对传媒资本运营来说,提前发现问题与随时寻找机会同等重要。笔者近些年经历、感受和观察过资本运营对传媒带来的各种震荡和影响,从一个“观者”视角看寻找和把握传媒资本运营的机会,感到首先要准备回答好三个方面的问题。 相似文献
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在全球化浪潮中,传媒市场不可避免地出现产业化、大融合、大资本的发展趋势,全球化背景下,传媒集团和传媒资本的规模不再仅仅局限于国内市场,而需要在全球范围内进行经营运作。本文以迪士尼集团公司的资本运营为案例,分析境外传媒资本运营的特征,从中得到适合国内传媒市场发展的借鉴和启示。 相似文献
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【摘要】目前,一些社会资本纷纷进入了传媒业,但传媒业的资本运营主体仍然是国有传媒单位。以资本为纽带、以市场为主要配置手段的形势下,如何更好的实现国有传媒资本的良好运营,即“如何融资、如何投资”是国有传媒面对的新问题。 相似文献
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作为在我国文化体制改革中率先崛起的代表和出版传媒板块的新龙头,中南传媒坚守“传媒控制资本,资本壮大传媒”的发展理念,抓住中央对文化产业不断出台扶持政策的机遇,充分利用资本平台,完成了向现代传媒集团的转型.本文对中南出版传媒集团资本运营的几种主要方式和效果进行分析,以期能对其他传媒企业实施资本运营有所启示. 相似文献
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中国传媒资本运营若干问题研究 总被引：12，自引：1，他引：12
在丰富、翔实的资料和数据的基础上就当前中国传媒资本运营的意义我国传媒资本运营的历史回顾与现状中国传媒资本运营的难点中国传媒资本运营的可操作性以及传媒上市融资等问题进行了深入探讨和分析。指出实行产业经营与资本经营相结合,加速实现资本扩张和产业规模的扩张通过资本运作扩张规模、整合资源,是我国传媒业进一步发展的必由之路。 相似文献
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传媒的资本运作除了与一般意义上的资本运作在目的、作用等有着相同处之外,即在利润最大化原则下使资本在再生产过程中实现保值和增值,使资本更有效率,并能不断地实现资本扩张。同时它还有着自己的特殊性,这种特殊性表现在传媒的产品、行业性、传媒环境等,但我们需要看到的是通过资本运作扩张规模、整合资源,已经成为我国媒介产业进一步发展的必由之路,传媒产业资本运作的迫切性与必要性变得更加突出。正确地认识其紧迫性是进行传媒资本运作的基础。传媒产业发展趋势纵观国际,国外传媒集团迅速扩张的重要途径就是资本运营,当今国际巨型传媒… 相似文献
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中国传媒产业以往发展缓慢的一个根本原因就是产业资本积累低,投资能力弱,产业资本积累和融资脱节,后劲不足。而西方强势传媒,如新闻集团、迪斯尼集团、维亚康姆、贝塔斯曼等年营业收入均在200亿美元以上,可以运营的资本规模都在数百亿甚至上千亿美元,能够以资本手段大规模地对媒体进行购并、整合。传媒企业要生存和发展,最佳途径在于充分利用资本市场①的资源,运用资本运营等手段来筹集资本,大规模涉足以信息技术为特征的新型媒体领域和市场潜力巨大的公众娱乐领域,逐步增强实力,建立巨型立体化传媒集团。本研究从公司战略发展研究的角度,以电广传媒为个案,通过专项问卷调查②,围绕建设传媒产业价值链与创造核心竞争优势两个方面,在研究“首发”、“增发”、“以股抵债”与产业价值链的相关因素的基础上,分析传媒企业多元化的并购重组对产业价值链扩张的影响。 相似文献
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2012年4月27日,人民网在上交所挂牌上市,开启了国内传媒资本上市的新浪潮。笔者从资本运营和产品运营两个角度对人民网的现状进行分析,发现人民网上市后资本运营能力有所增强,但是产品运营特色还不明显,盈利模式不够突出,并针对这些问题,提出一些建议。 相似文献
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本文基于对BBC的实地访谈和考察,以及对维亚康姆、贝塔斯曼、维旺迪、新闻集团、时代华纳、迪士尼等海外传媒集团数字新媒体运营历史和现状的观察分析,梳理出海外传媒集团数字化转型以内容和资本为抓手的两种路径,并指出技术资源和人才资源是海外传媒集团数字化转型的两个必备要素.最终提出影响海外传媒集团数字化转型成败的因素和思考,即战略实施的稳定性、对环境判断和反应的敏锐性、难以调和的文化冲突和对于转型的认识存在偏差. 相似文献
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传媒资本市场的缺陷与转机 总被引：2，自引：0，他引：2
传媒市场是资本市场的一部分,由于特殊的国情,中国资本市场打上了中国特色的烙印,这些烙印同样留在了传媒资本市场。另一方面,传媒的意识形态性又让传媒以更高的敏感性区别于其他产业资本市场。可以说,资本市场与传媒产业的结合,既让中国传媒感受到资本运营的艰难,也让中国传媒看到了发展的远景和希望。 相似文献
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传媒市场是资本市场的一部分,由于特殊的国情,中国资本市场打上了中国特色的烙印,这些烙印同样留在了传媒资本市场。另一方面,传媒的意识形态属性又让它显示出自己的个性,以更加敏感性区别于其他产业资本市场。可以说,资本市场与传媒产业的结合,既让中国传媒感受到资本运营的艰 相似文献
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近年来随着文化体制改革的不断推进,我国传媒业迎来了资本运营的春天。在此背景下,浙报传媒积极上市,借助于上市公司这个平台,实施＂传媒控制资本,资本壮大传媒＂的发展理念,充分利用资本市场配置资源的功能,开展对内整合,对外联合,实现＂全媒体,全国化＂的战略目标,近几年来运营成效明显,分析其路径对我国传媒业具有较高的参考价值。 相似文献
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资本运营:实现媒介产业超常发展 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,我国传媒的资本运营已开始启动,并且益成为社会各界关注的热点。尤其是我国加入世贸组织以后,美国IDG集团、澳大利亚新闻集团等纷纷进入中国传媒市场,种种迹象表明,中国传媒市场正被国内外各种资本看好。中国传媒产业与国外传媒集团相比,一个最大的缺陷就是资本实力不足口如何实现我国媒介产业的超常规发展?媒介资本运营无疑是一剂良药,资本运营作为媒介经营手段在壮大媒介产业 相似文献
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随着中国传媒产业化进程的加速,各路资本纷纷涌进传媒产业,再加上新兴媒介的兴起,中国传媒产业的宏观环境日益严峻。如何更好地管理媒介组织,提高组织运行的效率,降低运营成本,切切实实地摆在了传媒组织管理者的面前。 相似文献
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浙报传媒是全国第一家将整体经营性资产通过借壳闯入资本市场的报业集团.并以“传媒控制资本,资本壮大传媒”的发展理念,围绕以用户为核心“构建互联网枢纽型传媒集团”的战略目标,通过构建新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资“3+1平台”,将自身打造成大传媒产业格局的强势新闻媒体.同时,集团成为上市公司后,便依靠资本市场的优势,通过增发股份募集了巨量资金,开始了产业并购拓展和传媒文化产业投资等系列资本运营组合,迈出了产业升级转型的步伐.在传统媒体经营继续承压的2015年,浙报传媒的年度报告,成为业内关注的焦点. 相似文献