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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 148 毫秒
1.
《科技风》2020,(17)
合同管理水平的高低直接影响着项目目标的实现,针对现阶段不断涌现出的大型建设工程项目,本文重点研究大型建设工程项目合同的基本特征与我国当前工程项目合同管理中存在的问题。本文从大型建设工程合同的基本特征出发,对我国建设工程项目合同中存在的问题进行讨论分析。为今后大型建设工程项目合同管理提供了借鉴与参考。  相似文献   

2.
《科技风》2017,(10)
随着经济的迅速发展,我国对外承包的国际工程项目也逐渐增加,随着项目的增加,随之而来的合同纠纷、赔偿等问题也增多,因此,在国际工程项目中,合同风险和索赔管理是非常重要的两个方面。本文将从合同风险的分类、合同风险的应对措施、索赔管理概述以及实例分析四个部分进行详细的论述。通过对这些问题的论述,进一步提高国际工程项目在外的质量以及对海外市场的拓展,探讨国际工程项目中的合同风险和索赔就显得尤为重要了。  相似文献   

3.
黄海涛 《科技风》2012,(10):172
在我国经济迅速发展的背景下,建筑工程工程项目也获得了前所未有的发展机遇.同时也面对着一些新的挑战,因此做好建筑工程管理工作就显得尤为重要了.本文从建筑工程项目的质量管理、造价管理以及合同管理3个方面论述了建筑工程中的管理重点  相似文献   

4.
浅析建筑工程项目施工管理创新的必然性   总被引:1,自引:0,他引:1  
建筑工程企业发展战略要求项目施工管理要有所创新,目的是优化配置生产要素,实现工程项目合同目标,获得更好的经济效益和社会效益。本文通过分析工程项目管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性。  相似文献   

5.
进入新世纪以来,随着我国市场经济水平的迅速提升,我国的各行各业都取得了非常快速的发展,随之而来的,就是各种各样的工程项目的出现,而在工程项目准备以及施工的过程中,其中最重要的一个环节就是工程项目的管理工作.本文便对工程项目的界定范围进行准确的分析,同时分析了工程项目的自身特点,并且在我国工程项目管理发展模式的基础上,论述了我国建设工程项目管理的现状及管理过程中暴露的问题,最后总结提炼出了极具创新性的工程项目全过程管理的理论.  相似文献   

6.
施工合同管控在工程项目管理中的地位   总被引:1,自引:0,他引:1  
施工合同在项目建设过程中承担着施工企业生存和发展的重要指导作用。施工合同在管控过程中体现的作用将会直接影响到项目工程建设的质量和施工企业的经济效益。在工程项目建设中,良好的管理机制是项目成功的基础。本文分析了在工程项目建设中管理合同管控过程中常见的状况,并提出了解决措施。  相似文献   

7.
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理重点的问题及方法,作了简单阐述.  相似文献   

8.
合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。建筑工程中的合同管理贯穿到整个施工的全过程,合同签订及使用的好坏直接影响到工程项目的成败。加强合同管理是保证承、发包人全面履行合同约定义务,确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。针对承包人建设工程合同管理全过程进行了阐述,列举了目前我国建设工程合同管理存在的主要问题,提出了相应的决绝措施。  相似文献   

9.
国际工程项目管理实践表明,合同管理是整个国际工程管理工作的核心。所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与总承包商双赢的合同目标能否实现。在总承包商的角度,要做好合同管理,首先是要对总承包合同进行详细研究分析,以便在工程项目的实施过程中,充分利用合同条件指导合同管理及各项工作。本文以某国际公司2015年在新加坡中标的某地铁隧道工程施工项目,并与业主新加坡陆路交通局签订的施工总承包合同文本为例,解析其合同要点,以便于读者了解发达国家旗下土木工程行业中施工合同的特点。  相似文献   

10.
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。主要针对建筑工程项目施工管理的创新进行分析和讨论。  相似文献   

11.
施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学.施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是施工企业生产要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展.施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间.  相似文献   

12.
随着我国工程建设项目的发展,建筑企业要想在日益激烈的建筑市场竞争形势下生存和发展,就必须要加强对工程造价及成本的管理。因为在施工项目的合同价格确定后,只有降低施工项目成本,企业才有可能获得预期和超额利润,因此加强对大型公建项目的工程造价及成本管理模式进行研究。工程的造价和成本管理是工程项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识工程造价管理及成本控制管理的重要性,以降低成本,提高效益。本文主要对大型公建项目的工程造价进行概述,之后分析了大型公建项目成本管理中存在的问题,并提出了相应的解决途径。  相似文献   

13.
建筑工程项目施工管理的创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。  相似文献   

14.
随着改革开放的快速发展,我国经济建设不断取得新的成效,建筑行业呈现出良好的发展态势,对于推动我国经济发展发挥了重要的作用,而对于建筑企业来说,在我国经济发展步入"新常态"的大背景下,建筑企业之间的竞争越来越激烈,对建筑工程项目的标准也越来越高,因而建筑企业必须高度重视工程项目管理工作,特别是要积极探索符合自身实际的工程项目管理模式,但目前我国一些建筑企业在工程项目管理模式方面仍然存在一些不足之处。本文对建筑企业工程项目管理模式进行了分析,首先分析了建筑工程项目管理的重要性,接着分析了建筑企业工程项目管理存在的突出问题,最后就如何优化建筑企业工程项目管理模式提出了一些有针对性的建议,旨在为加强建筑企业工程项目管理提供一些有益的参考。  相似文献   

15.
随着我国建设事业的迅速发展,系统高效的工程项目管理对工程项目的实施显得尤为重要.工程项目最终体现的成果要由施工阶段来具体实施,因此,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,作为工程项目的建设单位更应重视本阶段的项目管理工作.  相似文献   

16.
《科技风》2015,(17)
工程项目管理是以工程项目合同为依据,进行项目的工期、质量、成本的管理。工程项目管理是一个不断改进,不断深化的过程,在过程中不断的提高工程质量,降低施工成本,保证施工进度,使工程得以成功完成。而工程项目的成功管理,对项目及企业都会产生满意的经济效益。  相似文献   

17.
随着国内外市场的不断发展,工程建设市场不断的发生着变化,管理模式的改革是工程建设发展的必然趋势。本文对工程项目的管理涵义以及工程项目的管理模式进行了分析,希望能推动我国管道工程项目的有效管理。  相似文献   

18.
朱彬 《中国科技纵横》2010,(4):284-284,286
索赔问题是国际项目承包管理中的重点问题之一。本文介绍了国际工程中施工索赔的意义及进行国际项目规范化合同管理的FIDIC(菲迪克)合同条款,分析了国际工程项目索赔发生的原因以及进行索赔所需要的主要依据,提出国际承包工程项目的索赔的步骤及策略。  相似文献   

19.
在根据项目管理合同的要求代行业主方的项目管理职能时,项目管理公司在项目管理层面与业主、监理如何进行分工协作,如何强化现场管理是一个比较现实的问题。作为项目管理方既要照顾各相关方意见同时更应站在整个项目运行周期的角度思考问题,对各相关方意见去粗取精、取长补短,集中好的建议提供更实际更富有操作性的意见。项目管理公司参与项目管理是我国工程项目管理体制改革中的必然趋势,其产生和发展也是顺应工程建设的市场需要。  相似文献   

20.
通过对监理招投标阶段、合同履约阶段所存在的逆向选择风险,分析了当前我国监理工作的实际状况,并结合自身实际工作经验,分析了工程项目业主与监理的逆向选择所出现的问题,提出了解决逆向选择所出现的问题的见解,为完善建筑工程项目管理进行了有益的探索。  相似文献   

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