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1.
企业信息技术外包浅析 总被引：15，自引：2，他引：15
本文在阐述信息技术外包的内涵的基础上，详细分析了其优势和风险，并提出对风险的防范措施和实施外包的策略，最后对我国企业开展信息技术技术外包进行了展望。 相似文献
2.
从决定企业信息技术承包要素分析入手,进而论述信息技术外包的过程与风险,并在此基础上对企业信息技术外包提出几点建议。 相似文献
3.
基于非对称信息理论的信息技术外包风险管理 总被引：6，自引：0，他引：6
本文阐述了信息技术外包中信息不对称的含义与表现，分析了由信息不对称引起的信息技术外包中的逆选风险和道德风险，并针对这些风险提出了全面的信息、严格的限制、有力的监督和有效的激励等风险管理策略。 相似文献
4.
论信息技术(IT)外包的动因、风险及防范 总被引：9，自引：0，他引：9
本文在研究外包基本理论的基础上，论述了信息技术外包的动因，再从“控制、不确定性、成本和灵活性”等四个角度分析了企业进行信息技术外包所面临的风险，并提出了相应的防范措施。 相似文献
5.
结合信息不对称理论,分析了信息系统外包过程中风险产生的途径和规律,从对实施方依赖程度入手,分析了多重外包、分散外包的风险模型讨论,提出了抽象的信息量的概念,将复杂的信息系统看成是量化了的、一般的信息作业,为企业信息系统外包决策提供参考。 相似文献
6.
中小企业是国民经济的一个重要组成,它自身规模小、资金少、人才短缺、业务单一等特点决定了信息技术外包是一种实现企业信息化的有效方式。就我国中小企业信息技术外包的意义、外包过程中存在的风险、引起风险的原因和如何控制风险进行了分析,最后给出了企业控制信息技术外包的基本决策。 相似文献
7.
企业信息技术资源外包及其风险分析 总被引：42，自引：1，他引：42
企业竞争优势源于对顾客的深刻理解及时对自身核心竞争力的把握，构建企业的核心竞争力，不但要确立企业发展的战略意图，还需创造独特的企业企业价值链及整合企业之间的价值链，在这种态势下，外包策略开始得到广泛应用，信息技术资源外包作为一种战略性商业创新方案开始为更多的企业所采用，外包的实质是企业和服务商之间的一种“委托－代理”关系，由于委托方和代理方之间存在着信息不对称，信息扭曲问题，加之市场及宏观环境的不确定性，导致企业在实施外包过程中存在种种风险，如果不加以重视和管理，则企业不但无法从中受益，反而会受损，鉴于此，对企业信息技术资源外包的风险应强预关注并进行研究，从而指导企业正确实施外包。 相似文献
8.
科技企业人力资源外包风险因素分析及测算 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源外包已经成为企业比较普遍的活动,在外包之前需要进行风险因素的分析并作出决策.从发包企业、服务企业、外部环境三个方面分析了人力资源外包风险,并根据这三个方面各自的测量指标建立人力资源外包风险测算指标体系,利用层次分析法进行权重求解,结合模糊综合评价的方法对外包风险进行测评.算例表明该方法是科学有效的. 相似文献
9.
结合西蒙的决策模型、COBIT框架结构与宏观环境,分析我国中小企业信息技术外包的主要风险,并以COBIT框架结构为主线,结合信息技术外包的特点,提出风险控制方法. 相似文献
10.
随着物流外包市场的扩大,针对企业是否将物流业务进行外包,将市场风险、决策风险、信息风险、经营管理风险、财务风险、满意度风险等方面作为评价的模糊因素,建立企业物流外包的评价指标体系.设定评价指标权重的赋值方法和模糊评价模型,并对示例企业物流外包进行了模糊评价,为企业物流外包风险进行定量分析提供了依据. 相似文献