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1.
中国企业管理和运作中普遍存在着企业过分依赖个人主观随意的管理方式、工作习惯等通病,使企业的可持续发展缺少稳定的管理环境,导致管理的效率低下。同时人作为决定企业管理效率的关键因素,企业只有充分发挥企业人才的积极性、主动性和创造性才能解决效率问题。因此如何建立完善激励机制以及其有效实施不断提升员工积极性与创造性,降低企业管理的无序性,提高效率是摆在目前众多企业面前的重要课题。本文在理论研究的基础上提出“秩序”与“激励”是企业管理两大核心问题的观点并提出要建立一种将二者结合的基于秩序的激励机制--科学人本管理。 相似文献
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建立以贡献为绩效的管理运转机制和激励机制 总被引：1，自引：0，他引：1
一个企业的管理运转机制和激励机制即管理模式,注定了一个企业的特色与前途。也就注定了一个企业的发展方向与规模。因此,企业的管理运转机制和激励机制,是一个企业生死攸关的大问题,不得不引起有关领导的重视。那么,一个企业最理想的管理运转机制和激励机制是什么?笔者认为:是建立以注重贡献的绩效考核管理运转机制和以此为基础的激励机制。 相似文献
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现如今,企业发展的速度越来越快,企业管理发挥着重要的作用,企业管理中激励机制的应用也越来越广泛,激励机制贯穿了企业管理的整个过程,它能使企业不断的成长和加速的发展,文章就企业管理中激励机制的运用做了详细的分析和研究,对激励机制存在的弊端给出了解决对策,以便企业管理中激励机制的运用得到更好的发展和进步。 相似文献
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关于构建企业人力资源管理激励机制的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源成为现代企业最重要的战略资源,本文结合影响企业员工积极性因素的分析,探讨了构建激励机制,提高企业人力资源管理的措施。 相似文献
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李虹 《内蒙古科技与经济》2014,(20):20-21
阐述了激励机制在运输企业人力资源管理中的作用和意义,分析了现阶段运输企业在激励机制方面存在的问题,探讨并提出了加强人力资源管理中激励机制的改进措施。 相似文献
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企业技术创新体系设计 总被引：8，自引：1，他引：8
建立有效的企业技术创新体系是提高企业创新能力的保证。文章建立了由创新动力机制、激励机制、约束机制、支撑机制和运行机制有机构成的企业技术创新体系。文章将技术创新主体从“企业”深化到企业中的“人”,将企业从事技术创新的动机转化为人的行为动机,把技术创新主体划分为具有广泛适应性的公司、部门和个人三个层次,并由此构造了技术创新动力的三级传递系统。将建立企业技术创新体系与企业的基本管理职能、特别企业目标管理体系相联系,把企业技术创新活动管理纳入企业日常管理活动,以确保企业创新体系的有效运行。 相似文献
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本文充分分析了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,提出应在加强人才队伍建设、健全企业培养体系,加强员工教育培训、加强对员工的考核与激励、加强企业文化建设及加强企业人力资源管理信息化建设等方面开展人力资源管理。 相似文献
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知识型员工激励机制的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
随着知识经济的崛起,知识管理成为企业管理的新模式。知识型员工激励机制的构建是知识管理项下人力资源的重要内容。因此,企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,根据企业实际情况,运用多种激励机制,激发知识型员工的工作热情,提高企业的管理效率。 相似文献
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本文对企业管理中激励实施的基础和保障、多种激励方法的选择进行了分析,提出企业要综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,只有建立适合企业管理的激励体系,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
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阐述了人才在输变电企业发展中的重要作用,提出加强企业人力资源管理是输变电企业竞争力的核心,针对国有输变电企业存在的问题,提出相应解决方案,旨在为加强企业人力资源管理和有效开发企业内部人力资源提供了有益的建议和帮助。 相似文献
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在企业的生存与发展过程中,人才起到关键性的作用,如何吸引人才、管理人才便成为企业经营者都十分关心的问题.文章通过对人力资源管理的分析及激励机制的运用,提出了企业吸引人才的策略. 相似文献
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通过对现代企业制度理论与家族企业管理理论的适用前提进行分析,分析了现代企业管理理论中需要完善的内容,提出在中小型民营企业的管理激励机制中,家族企业管理有存在的必要性和合理性。 相似文献
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科技型中小企业预算管理在企业的实施促进了企业的发展。通过对企业管理过程中存在的问题,从激励机制的角度出发进行了分析,提出了完善的激励机制措施,企业选择合适的商业模式方式进行创新,提升了企业竞争力。 相似文献
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以人为本的人本管理思想其实自古有之.人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,一切营理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行.本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对象. 相似文献
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随着电力施工企业改革逐步深入,如何激发员工的潜能,将员工的个人职业生涯与企业经营目标高度统一,成为当前电力企业人力资源管理工作中的核心问题。本文从当前电力企业人力资源管理中存在的问题入手,联系工作实际,谈一谈如何建立电力施工企业人力资源管理激励机制。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈和管理理论的不断发展,任何企业要想在竞争中获得生存与发展,必须采用合理而且行之有效的激励方法,以此来获得人力资源管理中的核心竞争力。本文主要对企业激励的功能、类型以及激励机制等相关问题进行了分析,从而提出了企业应建立人性化的激励机制。 相似文献
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我国企业实施知识管理的障碍因素分析 总被引：3，自引：0，他引：3
本篇文章在提出当前我国企业实施知识管理客观必要性的同时，结合企业的实际情况，从企业实施知识管理缺乏必要的社会氛围和有效的测评手段；企业的资金不足、基础设施不完备；企业的知识共享水平低，信息和知识的消化、吸收能力差；企业知识管理的激励机制不健全；企业的知识产权保护意识淡薄等方面分析了当前我国企业实施知识管理所面临的主要障碍。 相似文献
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现代企业发展的有效途径就是通过有效的人力资源管理机制,来吸引和培养优秀的企业人才,并且能将培养出来的人才不流失,逐渐成为企业的核心员工。企业员工素质如何,直接影响着企业未来的发展前景,但是企业员工的素质也是需要企业相关的激励机制培养的。本文主要企业人力资源管理运用激励机制的重要意义,进而探讨了企业人力资源管理中运激励机制的具体措施,仅此提供借鉴。 相似文献