共查询到10条相似文献，搜索用时 85 毫秒
1.
2.
施工企业对施工项目的要求无非是低于这一预算的成本，创造必要的经济效益。这就进一步促进施工项目成本必须以其科学、经济的管理达到预期的目的，并带动整个项目管理水平乃至整个企业管理水平的提高。施工项目成本管理在施工项目管理中的重要地位是不可替代的。 相似文献
3.
图书出版活动中亟须引入项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
项目管理的对象是项目或可以当做项目的运作.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,具体到某种行业,则需要结合行业的特点.并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.项目管理在明细预算和精细管理方面有得天独厚的优势,在出版社图书出版活动中引入项目管理有理论和实践的双重意义. 相似文献
4.
实行项目管理,是提高企业生产力和经济效益的有效途径.可以这样说,在相同的市场环境下,谁能在工程项目建设中,既能确保项目整体质量与进度,又能控制和把握好合理的造价,以较低的项目成本获得最大的社会效益和经济效益,谁就能在激烈的市场竞争中获胜,企业只有保持足够的利润,才能谈得上求生存、谋发展. 相似文献
5.
本文据兰州大学出版社的实践,在总结出版企业传统项目管理的基础上,以"项目管理"的理论为依据,提出了以项目为龙头的刚性的矩阵式项目运营管理模式,并在理论层面进行了相应的分析。 相似文献
6.
7.
本文以大庆油田油气水井生产数据管理系统(A2)构建大庆油田"信息大陆"的项目管理实践为例,总结了项目各阶段的成果和经验,对A2系统建设的思路、方法、组织管理、推广应用等各个关键环节进行了系统归纳,提出了大型信息系统项目管理的实施体系架构,揭示了大型信息系统项目管理的关键四要素(高效的大型信息项目组织管理体系、现代工程化项目管理模式、规范有效的实施方法和业务驱动运作原则)及其内涵、相应的技术思路和方法。 相似文献
8.
9.
如何评估ERP实施带来的隐性成本 总被引：2，自引：0，他引：2
ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益。但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的，而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。在进行ERP系统导入时。企业若能事前对隐性成本进行正确评价。对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP项目规划时。应该充分考虑到由ERP实施带来的隐性成本。 相似文献
10.
“做正确的项目”比“把项目做正确”更重要。在项目管理中,企业不仅要正确做项目,满足对项目本身的时间、预算和范围的要求,更重要的是要做正确的项目,以促成企业战略的实现。本文提出了一个项目组合管理过程模型,可以帮助企业选择出与战略相一致的,并且能够实现利益最大化的项目组合。 相似文献