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精益化管理是现代企业发展管理需要的根本要求,项目是企业效益的源泉,因此企业精益化管理的重心就是抓好项目的精益化管理。万通建设集团有限公司在推进企业战略转型的发展过程中,在企业管理由＂精细化管理＂向＂精益化管理＂推进实施过渡中,仍暴露出了许多管理问题和不足。笔者通过本企业管理实践,对企业推进精益化管理中的问题和举措进行了探索,以期加深企业不同经营管理层对精益化管理的认识,共同努力和促进企业的持续、稳定、和谐发展。 相似文献
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精益化生产理论是在企业生产发展的过程中总结出来的经验,而且这一理论应用于机械加工企业的生产管理具有重要的作用。无论是在生产加工还是质量管理的过程中,使用精益化生产理论可以降低企业成本,促进企业资源的合理利用。本文结合精益化生产理论的内容,提出了机械加工企业的生产管理策略。 相似文献
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王德记 《内蒙古科技与经济》2020,(9)
煤炭企业作为劳动密集型、资源密集型及资本密集型企业,需要在管理上求得突破。这就要求我们以推行精益化管理为契机,走出自己的精细化管理道路。本文通过借鉴研究制造业浪费的方法,梳理了煤矿存在的7种浪费情况,引入精益化管理概念,设计了一套符合煤矿生产的精益化理论,探索了煤炭企业转型道路。 相似文献
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将精益化管理应用于煤矿综采队的日常管理中,通过精益化目标分析、生产组织优化、材料消耗控制、队伍能力素质管理、6S现场管理及科技创新管理等综合精益化管理手段,提高生产效率,降低生产成本。 相似文献
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电力企业精益化管理在我们国家出现和发展的时间都比较长,且在应用的过程当中能够显著地提高企业的实际生产效率,在此基础上还能够较好的提升顾客对于服务的满意程度。发展到现当代环境下,我们国家的电力企业在其内部环境以及企业发展需求的条件压力之下,更是可以采用精益化的生产方式来有效激发和推动企业不断创新发展,这对于公司绩效以及社会形象的提升都是有着极好的帮助的。本文正是在这样一种状况之下对电力企业的精益化管理展开了说明和分析。 相似文献
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杨淑荣 《内蒙古科技与经济》2023,(2):48-50
文章以T供水企业J部门为例，通过分析现有外来信息接收处理流程的状况，阐述了精益化管理的内涵，在此基础上，从精益化管理的视角出发，对政府有关部门或上级主管部门安排的具体工作任务及其他单位因公业务往来函件的接收处理流程进行了优化改进。 相似文献
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精益视角下的人力资源管理探析 总被引：4，自引：0，他引：4
随着精益思想的广泛传播,精益管理在更多的领域得到推广.在企业人力资源管理中引入精益思想,实现人力资源管理的精益化,有助于消除企业的人才浪费现象,最大限度地提高人才使用效率,提高企业竞争力. 相似文献
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在"大营销"背景下,供电公司应当采用现代化营销策略来不断拓展电力市场,供电企业员工更要顺应历史潮流,要以提高领导干部能力素质为重点,提升管理水平和领导能力。逐步建设适应精益化管理的营销组织机构和工作机制。要完善客户停电时间分析机制。年内各单位要建立专变客户的精确比对和台区客户的趋势分析机制,深化线损精益化管理。通过开展智能计量和自动化检定的试点工作,提升计量管理水平。协调推进营销一体化管理系统在广东电网公司试点局的上线。推进营配信息集成。 相似文献
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通过变电所小车定置摆放工具研究内容、总体结构、特点优势、关键技术、经济效益等方面的分析,结合国网浙江缙云县供电有限公司变电所小车定置摆放管理实际,提出了变电所小车定置摆放工具的可行性和必要性,试点投运后,通过与应用前的比较,进一步明确了变电所小车定置摆放工具在日常小车精益化管理中具有良好的应用价值和推广前景。 相似文献
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为全面推进设备精益化管理,提升设备管理上水平,本文主要阐述通过 TPM/TnPM 管理的推行,逐步改进企业的维护创新管理模式,从而提高企业效益和竞争实力 相似文献
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