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1.
本文介绍了SWOT分析法以及应用现状,根据信息检索课程的特点,分析课程的优势、劣势、环境带来的机会以及环境带来的威胁。着重运用SO、WO、ST和WT四大战略,发挥优势、克服不足,利用机会、化解威胁,制定符合课程发展的战略。 相似文献
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本文介绍了SWOT分析法以反应用现状.根据信息检索课程的特点,分析课程的优势、劣势、环境带来的机会以及环境带来的成胁。着重运用SO、WO、ST和WT四太战略,发挥优势、克服不足,利用机会、化解威胁,制定符合课程发展的战略。 相似文献
3.
张建秋 《商丘师范学院学报》2014,(2):99-104
通过SWOT分析可以看出,郑州航空港经济综合实验区拥有的内部优势和面临的外部机遇是主要的竞争优势,是对手在短期内很难模仿的。而内部劣势与外部威胁则是次要的,是可以克服的。通过SWOT矩阵战略模式可以帮助实验区最大可能地化解自身的劣势与威胁,把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 相似文献
4.
我国职业教育改革与发展之SWOT分析 总被引:17,自引:2,他引:17
上世纪七十年代以来,在发展战略策划领域,国际上经常使用SWOT分析方法.所谓SWOT,是英文单词Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat(威胁)四个单词第一个字母的组合.优势是指能使一个组织体系获得战略优先并进行有效竞争从而实现自己目标的某些强大的内部因素或特征;劣势是指给组织体系带来的不利并导致其难以实现目标的消极因素和内部的不可能性;机会是那些不断地帮助组织体系实现或超越自身目标的外部因素或状况;威胁是对组织体系经营状况不利并导致组织体系无法实现目标的外部因素,是影响其当前地位或其所希望的未来地位的主要障碍.进行SWOT分析,就是要在分析一个组织体系所具有的优势、劣势和所处环境带来的机会和威胁的基础上,提出利用优势、挖掘机会,利用优势、克服威胁,捕捉机会以克服劣势,紧急处理那些将加剧恶化劣势的威胁的思路,寻求组织体系发展的整体战略或过程战略,确立组织体系发展的基本框架. 相似文献
5.
对农业职业院校服务社会的SWOT分析发现,农业职业院校服务社会的优势与劣势并存、机遇与挑战同在.农业职业院校服务社会要抓住机会,消除威胁,转化劣势,积极服务,具体战略包括利用自身优势、挖掘发展机会、克服挑战和威胁、抓住历史机遇、补偿自身劣势等. 相似文献
6.
SWOT分析法是一种综合考虑组织内部和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳发展策略的方法。S指组织自身具备的优势(Strengths),W指组织自身存在的劣势(Weakness),O指组织在发展中可能遇到的机会(Opportunities),T指组织在发展中可能遇到的威胁(Threats)。这种在策略管理学上的SWOT分析法,是任何一个组织制定发展策略的基本依据或重要方法。也就是说,正确的策略方案应该建立在组织自身的优势上,充分利用外部环境中的各种机会,化解威胁,克服劣势,使自身按照预定的目标向前发展。一、成人高校SWOT分析1… 相似文献
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《中国高校科技》2015,(10)
相比于规模型高新技术企业,科技型中小企业在资本、技术创新能力、市场、人才等方面没有比较优势,而现实的市场竞争又是残酷的,为了能够在市场激烈博弈中取得一席之地,所以科技型中小企业的科技成果转化的主动性更强、积极性更高。科技型中小企业在科技成果转化过程中,往往更强调基于市场实地调研数据基础上的技术研发及转化应用,而不是去投入巨额资金来形成静态意义上的"知识产权保护圈"(科技成果),其更加立足于市场的现实需求,更倾向于让市场直接检验科技成果的价值,更看中现实市场的巨大利益。然而,我国科技型中小企业在技术创新过程中,普遍面临着科技成果无法实现有效转化的"死亡之谷"困境。科技型中小企业在科技成果转化过程中,只有不断增强其主体意识,发挥其轴心作用才能跨越"死亡之谷"。 相似文献
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1 明确高等学校科技工作基本任务,加强科技计划管理(略) 2 大力加强科技成果推广应用努力,提高经济效益和社会效益(略) 3 积极创办和发展校办科技型企业随着改革开放的深入发展,发挥学校自身重点学科的优势,利用学校的科技成果,在校内创办几个科技企业必将有利于科技成果转化为生产力,有利于提高教育质量,有利于改善办学条件。 相似文献
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侯长林 《幸福生活指南·高等职业教育》2010,(12)
通过对我国高职院校当前所处的外部竞争环境、内部竞争条件的SWOT分析,进一步认清了我国高职院校人才培养力自身优势和劣势以及所面临的外部机会和竞争威胁,有利于其核心竞争力发展战略的确立. 相似文献
12.
彭傲天 《齐齐哈尔师范高等专科学校学报》2013,(6)
人力资源成为区域经济发展的第一资源,各个地区都在努力开发自身的人力资源竞争优势。本文构建起人力资源竞争力评价指标,通过对河南省人力资源竞争力进行分析,以期能够找到自身发展的优势、劣势以及发展中面临的机会和威胁,从而更有针对性地提升其竞争实力。 相似文献
13.
我国民办高校发展具有自身的独特优势、竞争劣势、外在机遇和潜在威胁。民办高校只有不断发挥优势资源,积极化劣势为优势,抓住有利机遇,从危机中寻求转机和生机,民办高校才能不断取得新的发展和成绩。 相似文献
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唐高华 《深圳信息职业技术学院学报》2013,(4):18-22
SWOT分析是一种常用的战略分析工具。通过SWOT分析可以看出,深港高等教育合作具有地域、文化、政策、合作基础等方面的合作优势,也有深圳高等教育水平较低、规模较小的劣势;在国际化区域合作潮流推进、深港经济一体化的推动以及政府的不断倡导下,双方合作又具有较好的发展机会。同时,也有因外部环境的激烈竞争带来的一些威胁。为了进一步深化深港高等教育合作,应全面了解和把握深港高等教育合作的内外环境特点,充分利用各种机会,弥补合作劣势,夯实合作优势,扩大合作机会,化解威胁因素。 相似文献
15.
《河北能源职业技术学院学报》2016,(3)
在激烈竞争的环境下,中小企业要求得生存与发展,必须从自身企业经营实际出发,发挥比较优势,扬长避短。以福州HR公司为研究对象,运用SWOT分析法对HR公司的内外部环境进行分析,得到对公司未来发展起到关键影响的内部优势与劣势、外部机会与威胁等各种因素,得出HR公司应该采取成本领先战略和差异化战略。 相似文献
16.
基于层次分析的高职院校发展战略SWOT分析 总被引:1,自引:0,他引:1
应用现代管理学的SWOT分析法,结合层次分析法和模糊综合评判法,在了解优势、克服劣势、把握机会、化解威胁的基础上,对我国高职院校的外部环境和内部环境进行了全面系统地分析。基于SWOT分析的结果,论述了高职院校协调发展的S0战略、WO战略、ST战略、WT战略。 相似文献
17.
文章分析环境因素及内部条件对中小型企业成本管理的影响,指出企业应根据自身的优势、弱点和所面临的机会与威胁建立各种可供选择的组合措施,克服弱点、劣势而将其变为机会与优势,实现成本管理的财务分析过程. 相似文献
18.
SWOT分析与高职院校的发展战略 总被引:4,自引:0,他引:4
本文试图应用SWOT工具,分析目前高职院校所处的宏观环境所带来的机会和威胁,结合高职院校自身的优势和劣势,提出如何抓住机遇、回避威胁、发展自己、在竞争中取胜. 相似文献
19.
采用SWOT分析法(优势——劣势——机遇——挑战分析法)分析河南寻根旅游的优、劣势、机会和威胁,能够清晰认识河南寻根旅游的发展现状,明白发展寻根旅游对建设河南文化旅游强省的重要意义。 相似文献
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当前我国中小企业品牌战略选择的环境形势是机会和挑战并存。权衡中小企业面临的优势和劣势,结合企业存在的时间和空间特性,即企业面临的宏观经济形势、行业竞争态势和自身的竞争实力等方面的现状和趋势,才能在品牌战略选择上作出科学的判断。 相似文献