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《科学学与科学技术管理》2021,42(7):139-156
近年来,领导谦卑行为对创新的影响备受关注,但一直缺乏对有效情境的探讨。更重要的是,以往研究普遍聚焦于团队与个人层面,缺少从组织层面考察领导谦卑行为对创新的影响。从产权差异视角研究风险承担与行业竞争对管理层谦卑影响企业研发投入的边界效应。以在沪深A股上市的高新技术企业数据为样本研究发现:谦卑的管理层会降低企业研发投入强度,这在不同产权性质的企业中存在显著差异。具体地,当国有企业风险承担水平较高以及非国有企业面对较弱的行业竞争时,谦卑的管理层会对企业研发投入强度具有显著的负向影响;相对地,当国有企业风险承担水平较低以及非国有企业面对较强的行业竞争时,谦卑的管理层会促进企业研发投入。进一步研究发现,在产权性质差异情境下,管理层谦卑行为对国有企业与非国有企业探索式创新与利用式创新行为具有不同的影响。 相似文献
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以政府俘获为视角,考察地方保护、政治关联、企业产权对企业社会责任的影响.结果表明,对地方国有企业来说,政治关联加强了地方保护对企业社会责任的负向影响,政治关联与地方保护存在互补关系;相对而言,非国有企业和省级以上国有企业的政治关联与地方保护存在替代关系,这一关系在省级以上国有企业中尤为显著. 相似文献
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本文通过手工收集整理2008—2016年A股高新技术行业上市公司创新专利数据,基于高阶梯队理论实证考察了海归技术高管对企业创新的影响效应及机理。研究发现：海归技术高管对企业创新具有显著的促进作用,且相较于渐进性创新,海归技术高管对企业突破性创新促进作用更强,这一效应在控制内生性和自选择问题后依然成立;通过产权性质分组分析发现,相较于非国有企业,海归技术高管对国有企业创新的正向影响更为显著;对机理渠道的探索表明,海归技术高管可以通过提供专业知识来提高管理层多元化水平,从而减轻管理层短视行为促进企业创新。研究在理论上拓展和深化了企业高管与创新的研究,在实践上凸显了海归技术高管人力资本的重要性,对于企业人才引进政策具有一定的指导意义。 相似文献
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基于2006—2014年中国上市公司的数据,结合代理理论和战略慈善观,本文通过实证分析验证了企业慈善捐赠对企业绩效的影响以及品牌资产在企业慈善捐赠和企业绩效关系中的作用。实证结果显示,慈善捐赠过少或过多的企业,绩效水平均好于捐赠规模一般的企业,企业慈善捐赠与企业绩效之间呈现U型关系;对本研究样本而言,当企业慈善捐赠规模小于理想临界点(企业营业收入的1.296%)时,企业品牌资产越高,慈善捐赠对企业绩效的消极作用越大。因此,企业在慈善捐赠过程中,需要审慎权衡捐赠的规模,以避免利益相关者将企业的"慈善"误以为是"伪善";企业应该根据自身的品牌效应制定慈善捐赠策略,使捐赠行为利于绩效增长。 相似文献
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以计划行为理论为指导,采用PPS方法从辽宁省14个市随机成功调查到811个满足条件的居民,借助计算机辅助(CATI)技术来对辽宁省居民进行问卷调查,以研究居民的慈善捐赠态度、知觉行为控制等因素对其捐赠行为意向和行为的影响。数据分析主要采用SPSS17.0和MPLUS5.2,研究发现:在慈善捐赠行为模型中,慈善捐赠行为受慈善捐赠行为意向影响显著,而慈善捐赠行为意向受知觉行为控制影响最显著;其次分别受个体慈善捐赠的主观规范和态度的显著影响。最后,提出一系列促进居民慈善捐赠行为的建议。 相似文献
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本文选取2007-2018年沪深A股上市公司的24,394个样本,结合混合所有制改革,探讨了异质性大股东对于企业创新投入的影响,研究发现：第一,在国有企业和存在融资约束的非国有企业中,异质性大股东(非控股)的引入可以显著增加企业创新投入,且当异质性大股东相对于控股股东持股比例越高时,这一效应会越为显著。第二,机制分析表明,国有企业通过引入非国有大股东的方式可以发挥监督治理效应,降低控股股东占款,从而提高企业创新投入水平,符合代理观的解释。而非国有企业通过引入国有大股东的方式可以建立有效的政治联系、发挥资源支持效应,从而提高企业创新投入水平,符合政治观的解释。但仅当非国有企业面临较为严重的融资约束时,这些资源才有可能被用于创新领域,从而提升企业创新投入的能力,而当非国有企业并不存在严重的融资约束时,增加的资源反而会成为管理者攫取私利的工具,从而无助于企业创新水平的提高。第三,当异质性大股东派驻代表参与董事会治理、当企业内外部治理机制更为完善时,异质性大股东提升企业创新投入的积极作用会更为显著。第四,经济后果上,无论是国有企业还是非国有企业,创新投入的增加均有利于企业价值提升,且异质性大股东的存在会增加创新的价值提升效应。 相似文献
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结合中国企业特殊股东的所有权性质背景,基于资源依赖理论,着重探讨了董事会人力资本(董事会国际经验、董事会财务背景)与董事会社会资本(董事会连锁董事、董事会政治关联)对企业国际化战略的影响,以及企业所有权性质对上述关系的调节作用。以2008—2016年中国A股制造业上市公司为研究样本,结果表明:董事会国际经验与企业国际化战略正相关;董事会财务背景与企业国际化战略负相关;董事会连锁董事与企业国际化战略正相关;董事会政治关联与企业国际化战略负相关。进一步区分企业所有权性质后发现:相较于非国有企业,在国有企业中董事会国际经验、董事会财务背景以及董事会政治关联对企业国际化战略的影响效果将减弱。但与理论假设相反,研究发现相较于非国有企业,在国有企业中董事会连锁董事对企业国际化战略的影响效果将增强。 相似文献