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正高校后勤管理服务工作是高校管理服务的重要组成部分,是师生正常学习、生活的基本保障。随着社会的进步与科学技术的迅猛发展,高校后勤服务面临着越来越多的问题与挑战,师生对后勤工作的要求的日益提高,在倡导以人为本的人才培养理念的今天,以顾客满意度为导向,建立以学生为中心的高校后勤管理模式,可以有效地改进高校后勤服务的质量和效率,提高后勤服务的满意度,实现后勤管理服务的创新。 相似文献
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傅显捷 《涪陵师范学院学报》2001,17(3):83-88,100
高校后勤工作的本质是对高等教育起服务、保障、支持作用的高校组织活动，具有后勤工作的服务性、后勤服务的价值性、后勤劳动的社会性、后勤系统的可分离性、后勤实体的企业性、后勤体系的教育性等特征。高校后勤工作还起着服务、管理、经营、育人作用。因此，高校后勤工作在高等教育中占有基础地位、支持地位和窗口反映的重要位置。 相似文献
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高校后勤工作的本质是对高等教育起服务、保障、支持作用的高校组织活动，具有后勤工作的服务性、后勤服务的价值性、后勤劳动的社会性、后勤系统的可分离性、后勤实体的企业性、后勤体系的教育性等特征。高校后勤工作还起着服务、管理、经营、育人作用。因此，高校后勤工作在高等教育中占有基础地位、支持地位和窗口反映的重要位置。 相似文献
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正随着我国进入高等教育大众化时代,高校整体规模不断扩大,高校后勤的规模也随之不断扩大,后勤的服务项目不断增加、服务需求日益多样化,这就对高校后勤管理工作提高出了新的更高的要求。如何面对庞大的后勤系统加强管理,如何推行精细化管理,不断提高管理质量,日益成为一个需要深入研究的问题。一、充分认识精细化管理的重要意义高校后勤管理工作是高校工作的重要组成部分,是与教学管理、科研管理、学生管理并重的高校四大管理板块之一。后勤工作的好坏,直接影响着学校教育教学工作的顺利进行,同时,后勤工作又从另一个侧面担负着全面贯彻党的教育方针、培养德智体美劳全面发展的各类人才的重 相似文献
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随着我国高校后勤社会化改革工作的逐步推进,各高校都按照“小机关、多实体(大实体)”的运行模式,组建了代表学校行使行政管理职能的小机关(如后勤管理处、后勤管理办公室),把行使服务和经营职能的机构组建成几个或多个经济实体(如中心、集团)。目前高校后勤社会化改革如果没有一个科学、合理的管理体制,改革后的服务实体就很难为高校的教学、科研提供更优质的后勤服务保障。本文拟就高校后勤社会化改革进程中,小机关如何管理实体的问题作简要阐述。 相似文献
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随着高校后勤改革的不断深化,多数院校逐步形成了小机关多实体的体制模式。这标志着后勤工作已从计划经济向市场经济转轨,但这只是后勤社会化的开端,继之要通过后勤服务的商品化、企业化、产业化而最终实现社会化的目标。在目前阶段,对社会化的推进还要靠行政手段,需要一定的行政干预和宏观调控,除了各级政府出台一些政策外,小机关要充分发挥作用。小机关是和多实体同时产生的。随着后勤的不断改革。实体不断建立,行政管理机关相对减少,形成了所谓的“小机关”。小机关是实体不断分离形成的,分离后的小机关摆脱了事 相似文献
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沈卫阳陈卫忠余江河赵雪松 《高校后勤研究》2014,(1):62-63
正高校后勤工作对学校实现教育发展目标,具有十分重要意义。后勤管理、保障和服务是高校全方位育人的重要环节,其核心是把环境育人、服务育人、管理育人和科学发展作为后勤工作的出发点和落脚点。一,"以人为本"是后勤可持续发展的根基"以人为本"就是把"一切为了师生和后勤员工"作为后勤工作的出发点和归宿。在服务的 相似文献
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高校后勤是一个综合性的服务和管理部门,其中心工作始终围绕为学校的教学、科研、师生生活服好务而开展。其保障和服务工作的好坏,直接影响到高校人才的培养,直接关系到学校的稳定与和谐。切实加强高校后勤职工的职业道德建设,提高后勤职工的职业道德素质,树立良好后勤形象,是做好各项后勤工作的重要保障,是摆在高校后勤面前的一项重要任务,其对高校校园的和谐、人才的培养,以及推进学校整体工作的开展,具有重要的作用,必须高度重视。 相似文献
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高校后勤工作是保证高等学校正常运转的基础性工作,是高校各项工作正常、有序、高效进行的保障。后勤管理水平的高低,决定着整个后勤工作成效。目前,全国各高校都在积极进行强化后勤管理,深化后勤体制改革,转换运行机制,实现后勤管理科学化的目标。本文就如何实现后勤管理科学化谈几点看法。 相似文献
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刘永华 《鞍山师范学院学报》2013,(3):105-108
后勤工作是高校工作的重要组成部分,关系到学校办学职能的良性实现和学校的持久发展稳定。加强后勤队伍建设是高校后勤社会化改革的必然要求,文章分析了高校后勤队伍的现状和存在的问题,对加强后勤队伍建设,提升后勤服务质量提出了建议。 相似文献
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洪琛 《南昌教育学院学报》2013,(3):55-56
高校后勤档案是高校档案的重要组成部分,它直接来源于后勤管理、服务等实践活动,内容涉及面广,信息记载量大,是后勤工作顺利开展的基础,对高校决策和科学管理发挥着重要的作用。提高高校后勤档案建设与管理水平,对促进学校教学、科研及学校教育事业的发展具有重大的意义。 相似文献
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新形势下加强高校后勤思想政治工作的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
一、新形势下高校后勤思想政治工作面临严重挑战古语说:“兵马未到,粮草先行”。作为学校的支持保障系统的储粮备草的后勤工作将直接影响到学校教学、科研等工作的正常开展。在建立社会主义市场经济的新形势下,高校后勤工作正是抓住这一契机,在坚持“三服务,两育人”宗旨的前提下。深化改革,逐步向“小机关、多实体”的企业化、大服务的方向发展。众所周知,几十年一贯制的高校后勤工作都是福利型和无偿式服务,然而,随着社会主义市场经济的建立和高校内部改革,新旧体制、新旧观念必然发生碰撞。学校后勤工作尤其是后勤思想政治工作面临着严重的挑战。具体表现: 相似文献
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后勤服务工作是高等院校整体工作的重要组成部分,发展高等教育事业,加快教育体制改革离不开后勤工作。离开了后勤服务工作这个根本的物质和服务保障,高校的其他改革是难以进行的。同时后勤工作也有其自身的深化改革问题。因此,高校后勤工作的深化改革和发展肩负着新的历史使命和重 相似文献
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高等学校的根本任务是为党和国家培养社会主义事业的建设者和接班人。作为高校重要组成部分的后勤工作,其根本宗旨是为教学、科研和职工生活服务,并在服务中实现管理、服务育人功能。在新形势下,社会主义市场经济的建立,给高校后勤工作提出了新的更高的要求,也为后勤深化改革和进一步发展提供了新的契机。如何抓住这一有利的时机,使后勤的服务与育人工作再上一个新的台阶,是摆在每一位高校后勤工作者面前的光荣任务。 相似文献
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正高校后勤社会化改革后,后勤管理模式多采取了"小机关、多实体"体制,按此模式衍生的多个后勤服务中心实体,已成为落实高校后勤保障工作的主要模式。后勤服务中心主任作为实体服务部门的领导,其决策水平和业务素质能力,将会直接影响后勤服务中心工作,如果后勤服务中心主任工作方法得当,协调得力,把矛盾解决在基层,使单位风清气正,干群关系和谐,从而提高后勤服务水平。因此,改进后勤服务中心主任工作方法,已成为当前高校后勤"转方式、正风气、提效能"的关键。 相似文献
17.
鲍田原 《山东教育学院学报》1999,(6)
高校后勤改革的方向是实现后勤服务工作社会化。即通过改革建立适应社会主义市场经济条件的高校后勤管理体制。本文从高校后勤管理体制是国家政治、经济管理体制在高校的投影、又是高校管理体制的有机组成部分的观点出发,论述了社会环境、校内环境对后勤工作改革的影响,认为高校后勤改革的进程受制约于社会经济、政治改革和校内整体改革的进程,并从属于二者,其主要内容是创造性地落实国家、学校的改革政策,抓机遇,促进后勤服务工作社会化进程 相似文献
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高校后勤工作是学校各项中心工作顺利实施的坚实保障,但不同高校的后勤工作因其硬件设施、管理体制、后勤人才队伍及员工素质等具体问题,存在着不同程度的局限性。众所周知,高校后勤服务工作范围广,看似琐碎,小到一汤一菜、桌椅修缮,大到全校师生水电气暖的运行维护、学生公寓服务管理等方方面面,无不关系到师生的切身利益。目前,尽管高校... 相似文献
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许延庆 《河南职业技术师范学院学报(职业教育版)》2002,(5):39-40
高校后勤社会化改革是提高后勤服务质量和学校整体办学效益的必然要求，做好后勤社会化改革工作，要依据现代企业管理理念并结合学院后勤工作实际，开拓服务市场，注重人力资源管理，建立规范的财务制度，强化物资管理。 相似文献
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随着我国高校后勤社会化改革，大学生公寓管理给高校思想政治教育工作带来了新的挑战和机遇。本文围绕着高校教育改革的总目标，立足于我校后勤工作现状、积极探索后勤社会化下的学生公寓管理，建立一套高效完善的工作机制和运行体系，发挥学生宿舍在学风建设工作中的主阵地作用。 相似文献