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资料显示：《福布斯》全球富豪排行第33位的Amancio Ortega Gaona，1975年在西班牙西北部的阿科鲁尼亚创办Zara。凭借着对时尚的快速反应能力、可承受的定价策略和独特的营销战略，Zara成长为竞争白热化的时装界里的新贵，牢牢抓住了各年龄层次（时尚需求）消费者的心。ZARA有200位设计师雇员，敏感识别各种流行趋势和元素开掘，只需不到半周的时间就可完成对歌星装束或顶级服装大师的创意模仿。面对“时尚是在最短的时间内满足消费者对流行的需要”的信奉，使得新装款式一旦确定，相关数据被输入电脑以指导剪裁，10天之内会在以欧洲为主的成衣车间完成生产，然后由庞大配送中心发往全球门店。英国《卫报》把ZARA造领出来的流行风尚戏称为McFashion，国内译为“麦时尚”。前缀Mc取自快餐文化的始作俑者McDonald（麦当劳），新词的意思是一种快速、有价格亲和力的时尚。当ZARA服装品牌落户上海和国内其他一些城市后，“麦时尚”在中国逐渐为人所知。归属于“麦时尚”的“麦品牌”的法则是：一流的形象，二流的产品，三流的价格。[编者按] 相似文献
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王艳丽 《教育前沿(综合版)》2015,(2)
市场营销是指在可盈利的情况下提供给顾客满意。其双重目标是通过承诺卓越的价值来吸引新顾客,并通过提供给顾客满意来留住现有顾客。作为工nditex公司的旗舰品牌,ZARA创始于197年,既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁店零售品牌。品牌是独立的资源和资本,是能够进行营运从而促进销售的。现在,ZARA已经在全球}0个国家拥有700多家分店,并且每年都以70家左右的速度增长。在激烈的市场竞争中,ZARA通过对顾客价值的挖掘,使“模仿多款少量”成为当红的价值主张,让消费者认定了ZARA就是评价多款时尚的代表品牌形象。在服装零售大环境普遍不景气的条件下,ZARA公司还能实现门店销售年均增长超过20%,年利润增长超过30%的骄人业绩,这和ZARA另辟蹊径的品牌定位和零售模式密切相关的。 相似文献
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资料显示:《福布斯》全球富豪排行第33位的Amancio Ortega Gaona,1975年在西班牙西北部的阿科鲁尼亚创办Zara。凭借着对时尚的快速反应能力、可承受的定价策略和独特的营销战略,Zara成长为竞争白热化的时装界里的新贵,牢牢抓住了各年龄层次(时尚需求)消费者的心。ZARA有200位设计师雇员,敏感识别各种流行趋势和元素开掘,只需不到半周的时间就可完成对歌星装束或顶级服装大师的创意模仿。而对"时尚是在最短的时间内满足消费者对流行的需要"的信奉,使得新装款式一旦确定,相关数据被输入电脑以指导剪裁,10天之内会在以欧洲为主的成衣车间完成生产,然后由庞大配送中心发往全球门店。英国《卫报》把ZARA造领出来的流行风尚戏称为McFashion,国内译为"麦时尚"。前缀Mc取自快餐文化的始作俑者McDonald(麦当劳),新词的意思是一种快速、有价格亲和力的时尚。当ZARA服装品牌落户上海和国内其他一些城市后,"麦时尚"在中国逐渐为人所知。归属于"麦时尚"的"麦品牌"的法则是:一流的形象,二流的产品,三流的价格。 相似文献
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本文将以供应链管理为切入点,以ZARA为例,对“快时尚”营销模式下的供应链管理进行分析,阐述该品牌供应链的主要特点及运行管理方式,试图通过研究此种类型供应链对国内服装行业提供一定的借鉴和参考. 相似文献
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“时尚”已成为人们司空见惯的字服,天才的服装设计师为人们衣着打扮演绎着无限丰富的华美篇章,更为现代生活诠释了值得回昧的“时尚印记”。,人们从服饰艺术中会感受到崭新的文化理念,从而追求新潮与个-陛,追求人的内在气质与服饰的完美统一,时尚服饰反映着人与社会的精神风貌。,在美好的生活中,让我们好好地装扮自己吧。奇编刘志平 时尚的反光镜——服装@丰春华 相似文献
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易英 《中国教育科研与探索》2008,(5)
在服装文化的发展史中,东西方服装最大的差异之一就是：东方服装的平面特征较强,西方服装的立体特征鲜明。随着我国服装业的快速发展,人们的着装也进入了追求个性和品牌的时代,服装款式也更多地融入了西方文化的元素,人们对服装款式、档次、品位的要求也在不断提高,对服装设计与裁剪技术也提出了更高的要求。传统的“比例分配裁剪法”已无法满足千变万化的服装市场需要,于是“立体裁剪”开始受到人们的重视。 相似文献
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黄晓霞 《商情·科学教育家》2009,(2)
在各大世界知名品牌纷纷涌入中国的时候,ZARA也带着她的神话来到了中国,这个服装业的巨头,以其板快的反应能力横扫世界,确定了她的品牌形象和经营业绩.ZARA的到来是对我们国内服装业的挑战,它对那些本来在各大商场的生存空间就已经被外国品牌挤占得越来越小的国内品牌的冲击是显而易见的,我们国内的服装企业该如何振作起来,更值得我们去深思. 相似文献
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从全球范围讲,中国是一个服装生产大国,但从我国服装的知名度,美誉度和顾客的忠诚度来看,中国的服装企业在品牌建设方面尚需加强。必须清醒地看到,我们目前只是依靠外延扩大生产,依靠“产品输出”,而并非是依靠“品牌输出”。所以制定实施品牌战略已成为我们的服饰企业今后发展的实际需要。正如美国广告研究专家莱瑞·赖特所说：“拥有市场比拥有工厂更重要,拥有市场的唯一途径是先拥有市场优胜的品牌”。 相似文献
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“平价品牌”是全球趋势
《中国好声音》播出后,我认为它的成功在于找到了一种低成本建立品牌的模式。超一流的导师、越来越专业的学员、一流的音响设备和乐队以及电视媒体强大的传播能力,让《中国好声音》成了一个“造星流水线”。为什么说这是低成本建立品牌？因为传统的“造星流水线”需要更高的成本,而选秀成了一种仿真的、相对公平且大众广泛参与的竞赛模式,在替代传统的明星生产机制。特别是传统造星模式受到了盗版和互联网剧烈的冲击,著名的音乐制作人宋柯一度去开烤鸭店。更进一步说,“平价品牌”是一种全球趋势,ZARA、优衣库乃至沃尔玛都是平价品牌的代表,而高价品牌开始没落。这和大的经济背景有关,也与互联网的兴起有关。 相似文献
《中国好声音》播出后,我认为它的成功在于找到了一种低成本建立品牌的模式。超一流的导师、越来越专业的学员、一流的音响设备和乐队以及电视媒体强大的传播能力,让《中国好声音》成了一个“造星流水线”。为什么说这是低成本建立品牌？因为传统的“造星流水线”需要更高的成本,而选秀成了一种仿真的、相对公平且大众广泛参与的竞赛模式,在替代传统的明星生产机制。特别是传统造星模式受到了盗版和互联网剧烈的冲击,著名的音乐制作人宋柯一度去开烤鸭店。更进一步说,“平价品牌”是一种全球趋势,ZARA、优衣库乃至沃尔玛都是平价品牌的代表,而高价品牌开始没落。这和大的经济背景有关,也与互联网的兴起有关。 相似文献
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特约记者:《男人帮》杂志的读者调查显示, 珍妮弗·洛佩兹是全球最性感的女人,她也可能获得全球“最性感女巨商”称号。珍妮弗·洛佩兹在音乐、电影、电视以及服装方面可谓样样通。首先,来说说她对时尚的热爱。 相似文献
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以构建中小型服装企业品牌运营模式——SPA模式为切入点,探索中小型服装加工企业SPA模式下的品牌开发与发展的有效路径。提出中小型服装加工企业品牌运营管理须完善企业品牌运营机制,加强中小型服装企业品牌运营快速供应链的管理,深入研究基于SPA模式的中小型服装企业品牌运营战略。 相似文献
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《母婴世界》2005,(10)
“今生宝贝”秋冬装发布会闭幕! 2005年7月25日,广州市今生宝贝服装实业有限公司总经理江锡康携全体员工在广州市中央大酒店隆重举行了2005年秋冬装发布会,邀请了全国各省级代理商共同参加。在这次发布会上,该公司用他们精心、专业设计的秋冬服装获得了所有代理商的频频掌声,也将这次发布会一次又一次地推向高潮。“今生宝贝”品牌自创办以来,一直兢兢业业地为中国的准妈妈们努力打造最适合她们的孕妇装,精心做到质材上乘、服务优良、设计时尚!长久以来, “今生宝贝”的孕妇装总能深受中国准妈妈的欢迎,因为它总是能设计出妈妈们的不同需要,无论是职业妈妈也好,白领时尚妈妈也好,她们总是能在这儿找到她们最喜欢、最舒适的服装。“今生宝贝”今生妈妈的宝贝! 广州市今生宝贝服装实业有限公司电话:020-81760350/81754468 Http://www.kissbb.com.cn 相似文献