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随着出版业体制改革和逐步市场化,出版集团跨区域经营已逐步成为一种常态。本文从出版集团经营的战略方向、战略思维和实现路径三大方面,分析我国出版集团跨区域经营的战略与策略。因为出版行业逐步放松管制,而目前我国出版行业区域发展不平衡,出版行业存在明显的规模经济效应,使得跨区域经营成为出版集团的现实选择。出版集团跨区域经营可以采取集中经营和分散经营两种战略思维。跨区域经营的具体实现路径有内部发展、收购以及共同发展三种,出版集团需要综合考虑自身因素和外部环境选择相应的实现路径。 相似文献
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前不久推出的《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》中明确指出,鼓励和支持中央和地方国有出版企业对中央各部门各单位所属出版单位进行联合重组。如此看来,在政策层面,出版业的跨地域重组已没有问题,而且作为出版业体制改革的一种模式探索,正受到新闻出版总署越来越多的支持与关注。对此,近两年各出版单位对跨地域重组也是兴趣盎然,开始了更多更深入地探索与尝试。 相似文献
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新闻出版总署署长柳斌杰在第十九届书博会中国出版发展论坛上根据总署<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>,提出了重构出版新格局的五大任务,其中.以市场为手段,以资本为纽带,推动跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制的战略重组,开拓新的融资渠道,培育一批大型骨干出版传媒企业,打造新型市场主体和战略投资者"可以说是重构出版新格局的重要方面,而跨地区战略重组可以说是重中之重,只有通过跨地区战略重组才有可能从整体上打破目前地方出版集团各踞一方,谁也做不大,难以成为全国性,国际性大的出版传媒集团的格局,而要实现跨地区战略重组目前可能采取的方式一是以资本为手段并购,二是通过行政力量推动. 相似文献
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出版集团发展态势之我见 总被引：1，自引：0，他引：1
改革与探索近年来,在国家推动文化体制改革的大背景下,我国出版体制改革逐步深入到核心环节,试点出版集团的企业化转制进入实质性阶段,中国出版业“事业单位、企业管理”的双重管理体制被真正打破。在试点单位的带动下,其他出版单位的内部改革进程也进一步加快。与此相应,国家政策在鼓励出版集团跨地域、跨媒体经营以及打破单一产权结构等方面也逐步“松闸”。所有这一切,标志着我国出版业集团化发展已从“量”的扩充向“质”的提升转变:出版集团已逐步发展成为真正意义上的企业,并通过跨地域、跨媒体运作,站在了向现代产业集团迈进的轨道上… 相似文献
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新的一年,机遇与挑战并存2008年,对于中国出版业和江西出版集团而言,机遇与挑战并存。党的十七大把发展文化产业提到一个空前的高度,中央高度关注出版产业发展和出版体制改革,出台了一系列激励措施:第一次明确内容产业可以上市,并给予优惠政策;第一次明确国有企业可以参股出版企业,各出版集团纷纷寻找新的战略合作伙伴;第一次由中宣部牵头评选、国家财政重点扶持文化企业30强,其中包括出版企业10强。这些都是利好政策,也是发展机遇。 相似文献
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前不久推出的《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》中明确指出,鼓励和支持中央和地方国有出版企业对中央各部门各单位所属出版单位进行联合重组。如此看来,在政策层面,出 相似文献
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正目前,独体出版社要应对好出版集团这一巨大背景,做出的战略定位,合规律性、合法性和合目的性一个都不能少。2012年2月24日,新闻出版总署印发了《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》,集团化,作为出版发展的国家战略,更加明晰更加强势了。1999年2月,中国第一家出版集团上海世纪 相似文献
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以丰富案例论述我国出版企业新的发展走向——跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界的跨越式发展。出版集团在跨越式发展的进程中已经取得了一定成果,本文在归纳出版企业跨越式发展模式的基础上认为,新闻出版总署提出的跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界发展的思路,将会成为新时期中国出版业发展的新航标,对推动出版管理体制改革,促进出版业发展起到积极作用。 相似文献
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随着新闻出版总署《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》和《关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》的出台,国家对民营书业的总体政策走向已日益明朗,作为新兴出版生产力,其在推动出版产业繁荣发展中的积极作用得到了广泛的认可。当前,制订完整的民营书业政策规划, 相似文献
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本刊讯 9月6日,广东省出版集团整体转制和国资经营授权大会在广州召开.广东省出版集团是全国出版改革试点单位和全国文化体制改革试点单位,广东省重点扶持的七大文化产业集团之一.日前广东省政府作出了<关于省出版集团整体转制为企业并授权经营国有资产等问题的批复>. 相似文献
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随着新闻出版总署<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>和<关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见>的出台,国家对民营书业的总体政策走向已日益明朗,作为新兴出版生产力,其在推动出版产业繁荣发展中的积极作用得到了广泛的认可. 相似文献
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新时期深化文化体制改革于2003年正正式开始,2006年进入推进阶段,在2009年正式进入全面提速期.改革总体思路是:新闻出版单位按照经营性、公益性分类改革;推进跨地区、跨部门整合,培育大型出版集团;放松非公有出版准入,发展新兴民营出版生产力;鼓励部分走在前列的出版传媒企业开拓境外市场;落实新闻出版体制改革相关配套政策,保障新闻出版体系改革顺利推进. 相似文献
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中国的地方出版集团从整体上看都处于一个个围城之中,地域的围城、媒体的围城、行业的围城将出版集团团团围住。随着出版业市场化改革步伐的加快,在教材出版改革及做大做强呼声日益高涨的压力下,出版集团开始了自己的突围之路,他们希望能通过跨地域、跨塔体、跨行业来实现自己做大做强的梦想。由此便产生了新的困惑与争论。地方出版集团是否应该实现“三跨”？该如何实现“三跨”？笔者就此请教了长江出版传媒集团公司董事长王建辉。 相似文献
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读者出版集团是以原甘肃人民出版社为基础转制成立的出版集团,成立于2006年.经过三年的改革发展,2009年集团作为主发起人发起成立了读者出版传媒股份有限公司,完成了股份制改造.至2011年6月,读者出版集团完成了初期体制改革任务.而今,在内部制度体系基本健全、规范运营一年的基础上,读者出版传媒公司又启动了上市工作.读者出版集团的改革之路,历经坎坷,终上坦途. 相似文献
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中国的地方出版集团从整体上看都处于一个个围城之中,地域的围城、媒体的围城、行业的围城将出版集团团团围住。随着出版业市场化改革步伐的加快,在教材出版改革及做大做强呼声日益高涨的压力下,出版集团开始了自己的突围之路,他们希望能通过跨地域、跨媒体、跨行业来实现自己做大做强的梦想。由此便产生了新的困惑与争论。地方出版集团是否应该实现"三跨"?该如何实现"三跨"?笔者就此请教了长江出版传媒集团公司董事长王建辉。 相似文献
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前不久,新闻出版总署印发了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》。指导意见第一次明确指出,鼓励和支持非公有资本以多种形式进入政策许可的领域;积极支持条件成熟的出版传媒企业,特别是跨地区的出版传媒企业上市融资。这对推进新闻出版体制改革,加快新闻出版事业和产业发展无疑是一个重大决策, 相似文献
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辽宁出版传媒成功上市,江苏凤凰出版传媒及上海世纪出版集团也将陆续上市,深圳发行集团进入上游出版领域,江西出版集团、吉林出版集团兼并重组中央级出版社等消息不断传来,回首近几年集团发展,可以用突飞猛进来形容,在回顾之前,党中央国务院出台的一系列推动改革方案,发现当年的谋划正一步步变为现实。尤其是2006年7月,新闻出版总署根据《中共中央、国务院关于深化文化体制改革的若干意见》和全国文化体制改革会议的精神,出台的《关于深化出版发行体制改革工作实施方案》,方案提出：要培育一批有实力、有竞争力和影响力的报业集团、出版集团公司、期刊集团公司、音像集团公司和发行集团公司,使之成为出版物市场的主导力量和出版产业的战略投资者。鼓励出版集团公司和发行集团公司相互持股,进行跨地区、跨部门、跨行业并购、重组或建立必要的经营性的分支机构。积极推动有条件的出版、发行集团公司上市融资。 相似文献