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随着国家电力体制改革的不断深入和中国加入WTO后的市场开放格局,电建企业有必要加强管理创新,以迎接挑战,把握机遇。电建企业管理创新应以建立和完善现代企业制度为目标,强化市场意识,推进发展观念创新;发挥公司优势,推进经营方式创新,改革管理体制,推进管理制度创新;强化过程控制,推进管理方式创新;坚持以人为本,推进科技企业创新。 相似文献
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跨国公司对印度汽车制造业的技术转移及其对我国的启示 总被引：1，自引：0，他引：1
1991年改革之后的印度,跨国汽车制造公司把先进技术和科学的管理理念带给印度本土的汽车制造业,大大地提高了印度本土企业的技术、管理水平和市场竞争能力。印度汽车制造业利用跨国公司技术转移的成功经验对于中国汽车制造业具有较大的可鉴之处。 相似文献
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本文根据印度KMPCL燃煤电站工程质量管理经验,结合印度分包商特有的地域文化特点,提出一系列针对印度分包商的施工质量管控措施,以达到提高施工质量,间接的保证施工进度及施工安全,从而降低项目成本的目的。 相似文献
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市场经济的飞速发展使得电建施工企业间的竞争日趋激烈,而随着电力改革的不断深入,国内市场已呈现出白热化局面。为打破这一局面,提高企业竞争力,实现企业健康如陛发展,尤其是恰逢党的十七大报告明确提出“走出去”战略,电建施工企业必须立足国内市场,努力开拓国际市场。 相似文献
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从软件外包看中国软件企业的发展与创新 总被引：3，自引：0，他引：3
全球软件企业的发展模式主要有三种：美国模式、印度模式和日本模式。全球软件外包市场规模已达到1000亿美元，发包市场主要集中在北美、西欧和日本，接包市场主要是印度和爱尔兰。中国软件企业发展软件外包。需要注意国内国际市场并重，深化对日软件外包，借鉴印度模式拓展欧戋市场，重视CMM等业务流程管理，以文化为先导，加强教育培训和通过创新提升软件外包价值链。 相似文献
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近年来由于国内建筑市场逐渐饱和,越来越多的建筑企业把目光转移到国外市场。非洲国家有着广阔的市场前景,自然也成为了大多数建筑企业的焦点,大家纷纷投身于非洲国家的建设。其中大多数建设项目都是EPC总承包形式,履约风险相对较大,在项目的实施过程中为了规避风险,同时也为了加快施工进度、降低施工成本,项目通常采用引进分包商的方式对项目进行管理。因此提升分包管理水平,加强分包管理是项目管理的一个重点,也是中国建筑企业在非洲市场发展的重要途径之一。 相似文献
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电建施工企业合同对于电力工程项目来说具有非常重要的意义,但是从目前来看,我国电建施工企业,特别是供电集体施工企业合同管理机制的建立却跟不上企业自身的发展速度,这主要是缘于机制的不完善.具体从合同管理过程来说,在合同的订立、履行及合同纠纷等环节中都依然存在或多或少的问题,这就需要电建企业予以重视,解决好相关问题,把合同管理机制的建立落到实处.本文将主要从电建企业合同管理机制的必要性及其特点、合同管理的难点以及解决问题的相应对策三方面来详细阐述. 相似文献
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中国加入WTO，跨国公司对中国公司的经营策略作了战略调整，加快了对中国的人才资源、市场资源的争夺，中国市场已进入了国际化竞争时代。针对这一深刻的变化，系统讨论了跨国公司近年来对中国经营策略的改变及其对中国本土企业所带来的影响，最后，提出了中国本土企业的应对策略，期望对中国本土企业的发展提供启发和参考。 相似文献
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随着电力企业体制改革的不断深入,特别是加入WTO以后,这既给电建施工企业带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战.施工项目管理经理负责制既是国际上公认的先进施工管理方式,也是建立现代化企业相适应的新型生产经营和管理机制.结合湖北省电力建设第一工程公司的实际,探讨了施工项目管理经理负责制在电建施工企业的应用. 相似文献
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本文利用2001年至2007年中国制造业企业微观数据系统考察了本土市场效应对企业自主创新行为的影响。通过运用面板Probit模型,研究发现无论是从创新投入还是创新产出来看,总体上本土企业自主创新活动中存在本土市场效应。进一步研究发现,市场分割、收入差距和市场化程度等因素对本土市场效应的发挥有着明显的影响,但是对于不同所有制企业影响效果存在明显差异。我们采用工具变量控制内生性以后,以上结论依然成立。 相似文献
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现有需求驱动创新理论尽管讨论了发达国家情境下消费者偏好、市场差异、市场缝隙、需求规模和增长以及需求多样性对企业技术创新的影响,然而,对后发国家管理情境下本土需求与企业技术创新能力成长的关系缺乏深入探讨。本文从国内外市场需求差异性与本土需求空间成长性两个维度描述本土需求,并通过小容量洗衣机和大吸力吸油烟机两个白色家电行业的案例研究发现:本土需求对技术创新能力的正向影响具有时效性。国内外市场需求差异性小、本土空间成长性弱且被主流市场拒绝的本土需求对技术创新具有短期效应,国内外市场需求差异性大、本土空间成长性强且被主流市场采纳的本土需求对技术创新具有长期效应。本文的研究打破了需求单一因素的格局,扩展了传统基于某一时点得到的本土需求促进技术创新的研究,采用需求差异性与需求成长性的交互作用,构建起本土需求特征分析的四象限框架,对后发企业正确判断本土需求的价值具有理论指导和实践启示意义。 相似文献
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分包商作为建筑从业主体和利润源头,在保证工程进度、质量、工期等目标实现具有极其重要作用。因此,如何做好分包商管理,并与之建立长期、稳定的合作关系,已成为项目管理的重要课题。本文从合同管理,资源管理、技术管理、以及思想管理几个方面讨论分析目前分包商管理状况并给出了一些意见。 相似文献
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本土制造商在面对进入中国市场并拥有成熟技术和商业模式的跨国公司,处于相对竞争劣势地位;而流通领域中拥有品牌、渠道优势的大型零售组织,也形成对本土制造商的买方势力;横向竞争劣势与纵向买方势力,恶化了中国本土制造商所处的市场环境。本文从企业所处市场环境出发,考察了本土制造商相对于国外制造商的横向竞争劣势,以及下游企业相对于本土制造商的纵向买方势力对自主研发激励的影响。研究结果表明：横向竞争劣势和纵向买方势力的增强降低了本土制造商最优研发水平,是导致本土企业创新较弱的重要原因。基于此,论文提出了本土制造商与大型零售商进行纵向合作研发,促进本土制造商研发能力提升的应对策略。通过构建三种成本分担形式下的合作研发决策模型,给出了本土制造商合作研发的最优模式选择：当买方势力较小时,最优的合作研发策略是根据利润增量决定研发成本分担;当买方势力较大时,最优的合作研发策略是根据本土制造商自身利润最大化决定研发成本分担。 相似文献
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前不久,四川腾中重工机械公司收购美国悍马品牌引起世界震动,从此中国拥有了第一个世界著名汽车品牌。这次收购再次说明：仅靠国内资源和市场来推动本土创新是不够的,要放眼全球资源和市场,推动本土企业创新能力的提升。 相似文献
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面对中国这个潜力巨大的化妆女品市场,无论跨国集团还是本土企业都无法割舍。尽管中国日化发展到今天,已经形成了宝洁、联合利华、资生堂等跨国公司与上海家化、隆力奇、拉芳、纳爱斯、立白等本土企业诸侯割据的局面,但在近20年的市场竞争过后,本土企业在整体上全面落后于跨国企业已经是事实。丝宝的出售,大宝的出售都在警示我们,本土企业亟待破茧重生。 相似文献
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赵铎 《内蒙古科技与经济》2013,(6):30+34
介绍了电建施工企业设备经营及管理的详细办法,通过本办法的实施,能够充分发挥机械设备的效能,提高机械设备管理的科学性、严谨性和持续性.从而提高企业的经营效益,方便企业的设备管理. 相似文献