共查询到17条相似文献，搜索用时 453 毫秒
1.
企业文化与组合创新的关系研究 总被引：12，自引：1，他引：12
在全球市场竞争日益残酷激烈和国内经济环境复杂多变的环境下,如何有效进行技术创新获得竞争优势成为企业关心的核心问题。文化作为维持竞争优势的一个源泉,对技术创新方式有着重要的影响作用。本文在借鉴前人的研究基础上,主要研究四种不同类型的文化:官僚型文化、支持型文化、革新型文化和效率型文化对于组合创新中所包含的自主创新和合作创新的不同影响。研究证实了具有不同类型企业文化的组织进行企业技术创新活动时选择创新的方式会有所不同。这些命题的提出对企业更好的选择创新方式提供了帮助,并且丰富了技术创新的理论研究。认为只有结合组织的文化正确地选择创新方式,才能更好的促进企业的创新能力,在市场竞争中增强企业的核心竞争能力。 相似文献
2.
企业资源与组合创新的关系研究 总被引：2，自引：0，他引：2
在全球市场竞争日益残酷激烈和国内经济环境复杂多变的情况下,如何有效进行技术创新获得竞争优势成为企业关心的核心问题.在借鉴前人研究的基础上,主要研究了不同类型的企业资源:资源冗余和资源柔性对于组合创新中所包舍的自主创新和合作创新的不同影响.研究证实了具有不同类型资源的企业进行技术创新活动时选择创新的方式会有所不同,认为只有结合组织的不同资源类型,正确地选择创新方式,才能更好地促进企业创新,在市场竞争中增强企业的核心竞争能力. 相似文献
3.
持续的技术创新和对不同社会文化的适应已经成为全球激烈竞争中企业取得成功的两个关键因素，然而有关不同社会文化类型对企业技术创新方式选择的影响关系仍然不很清楚。以Hofstede的社会文化理论为基础，分析了四个社会文化维度对渐进创新与突变创新的不同影响，期望为企业跨国经营中依据不同社会文化背景进行技术创新方式选择提供理论依据。 相似文献
4.
5.
6.
合作学习、组织柔性与创新方式选择的关系研究 总被引：3，自引：0，他引：3
本文针对企业在快速变化环境下出现的创新不确定性增加的问题和目前相关理论研究的不足,在基于资源和基于能力理论的基础上,利用组织学习和技术创新等相关理论,分析了合作学习对组织的资源柔性、能力柔性的影响作用;并对资源柔性和能力柔性如何影响创新方式的选择,如何降低创新风险以提高持续竞争优势进行了深入探讨。 相似文献
7.
战略网络结构对企业技术创新的影响研究 总被引：24，自引：4，他引：24
有关技术创新方面的研究很少关注战略网络对企业技术创新的影响,这种忽视产生了企业技术创新研究的“原子化”问题,即忽略战略网络结构特征对不同强度技术创新方式影响的分析。本文以网络结构嵌入理论文基础,发展了一个多层次动态概念模型以研究企业所嵌入的战略网络不同层次结构特征对企业渐进创新与突变创新的影响。本文还进一步指出了不同的技术创新方式对战略网络特征的递归影响。 相似文献
8.
改革开放以来,温州民营企业依赖渐进型创新取得了竞争优势。但是,由于渐进型创新潜力的耗尽,以及重大创新与基础性创新的缺乏,温州急需从依赖渐进型创新转向突破型创新。本文在总结温州民营企业技术创新模式基础上,研究温州企业的渐进型创新与企业集群模式的相互强化,提出培育温州民营企业重大创新和自主创新能力的政策建议。 相似文献
9.
服务创新已经成为制造企业获取竞争优势的一种有效战略,但现有文献对动态竞争环境下制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机理还缺乏深入探讨。鉴于此,本文基于动态能力理论视角,选取247家中国制造企业为样本,对动态环境下制造企业渐进式和突破式服务创新战略对竞争优势的影响关系进行实证研究。研究结果表明:两类服务创新战略对竞争优势的市场绩效和财务绩效这两个维度均具有直接正向影响;市场动态性越高,相比突破式服务创新战略而言,制造企业渐进式服务创新战略更有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。竞争强度越大,相比渐进式服务创新战略而言,制造企业突破式服务创新战略越有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。本研究结论对于现存文献有着重要的理论贡献,对于动态环境中的中国制造企业服务化有着直接和引申的管理启示。 相似文献
10.
绩优创新公司的最佳做法 总被引：3，自引：1，他引：2
陈劲 《科学学与科学技术管理》2000,21(12):56-58
对于企业而言,能否有效地进行技术创新及其管理,是获得竞争优势的一个关键因素.实践证明,技术创新对企业发展的作用越来越显著.国际著名公司无不将技术创新作为一个关键环节来抓.本文在深入研究国内外绩优创新企业创新经验的基础上,提出企业技术创新管理的十大最佳做法.需要指出的是,这些成功的做法必须结合企业的发展阶段进行不断的完善. 相似文献
11.
12.
市场导向与技术创新的关系研究 总被引：11，自引：1，他引：11
市场导向与技术创新之间的关系长期以来受到理论界和企业界的普遍关注。本文综述了该领域近年来的研究成果,从“组织文化”观和“行为”观两个角度分析了市场导向对创新的影响,认为市场导向有利于提高创新成果的市场接受程度以及改善短期绩效,但是,由于过度关注于满足顾客的当前需求,抑制了根本性的创新,从而不利于企业长期竞争优势的培育。 相似文献
13.
利用498家高新技术上市公司的数据,探讨供应链集成对企业技术创新绩效提升的作用机制。研究发现,企业供应链集成显著正向影响企业技术创新绩效,技术创新资源配置中研发资金配置和人力资源配置均显著正向调节供应链集成与企业技术创新绩效的关系,协同创新程度在企业供应链集成与技术创新绩效之间起到正向调节作用。最后,从技术创新资源配置等角度向企业管理部门提出政策建议,为企业提升技术创新绩效提供实践指导。 相似文献
14.
随着知识经济时代的到来，企业必须不断进行创新增强竞争能力，为此，着重从企业组织创新、文化创新、技术创新和市场创新4个方面对企业创新的目的和意义进行了论述。 相似文献
15.
技术创新管理内容和方式的显著变化,给企业带来了新的发展机遇和优势。相对传统技术创新管理的产品焦点,企业技术创新管理的顾客关系焦点拓展并深化了技术的价值追加和竞争优势的形成过程,对企业现有知识、资源、能力具有战略性影响。 相似文献
16.
17.
科创板推行以来,度量其重点是企业是否实现了产品突破性创新。产品突破性创新是组织获得市场竞争优势、掌握先进技术、突破技术封锁的重要途径,而使命是驱动企业实现产品突破性创新的精神支柱。但现有研究关于在使命驱动情境下企业如何更好地实现产品突破性创新这一问题尚未得到深入探讨。本文基于权变观,以科创企业为例,从领导行为与意义建构的动态匹配视角出发,选取极具典型性和极端性的HB生物医药企业进行案例分析,研究揭示了在使命驱动情境下,科创企业使命的导入、认同、内化三种使命形式分别驱动着产品突破性创新实现萌芽、形成、强化的三个阶段。针对产品突破性创新的不同阶段,通过授权、命令、双元领导与不同意义建构主体的有效适配促进产品突破性创新实现,并由此形成领导行为与意义建构的附助性匹配、补偿性匹配及整合性匹配三种动态匹配模式。本文从使命驱动、领导行为与意义建构的动态匹配视角揭示了产品突破性创新的实现过程,为科创企业创新管理实践提供了参考借鉴。 相似文献