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1.
知识创新是知识型企业研发团队的主要工作和根本任务。通过分析知识型企业研发团队知识创新活动的基本类型、成果形式和主要特点,建立知识型企业研发团队知识创新绩效评价指标体系。在此基础上,通过实证研究建立基于BP神经网络的研发团队知识创新绩效综合评价模型,并运用该评价指标体系和综合评价模型对样本团队的知识创新绩效进行模型仿真。 相似文献
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论企业档案在企业知识管理中的作用 总被引：11，自引：0，他引：11
知识管理是21世纪企业管理的新方向。企业档案作为企业各项活动的真实记录 ,在知识管理中具有许多独特的作用 :企业档案是企业显性知识的“沉淀容器” ,是企业隐性知识显性化的编码工具 ,是企业知识共享的主要媒介 ,是保护企业知识产权的有力武器 ,是寻找企业知识专家的关键线索 ,是企业员工知识培训的必备教材 ,是知识型企业文化的重要反映 相似文献
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促进知识型企业中隐性知识的共享 总被引：5，自引：0，他引：5
知识型企业是知识经济里最有代表性的一类企业,知识型企业管理的核心是知识管理。在知识管理中,“人”是最核心的内容,知识管理应着力于促进员工间隐性知识的共享。文章对隐性知识共享中的双赢模式及激励因素做了较详尽的论述。 相似文献
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图书馆在知识经济中的新角色与新任务 总被引：8，自引：0，他引：8
图书馆作为知识信息的主要集散地在知识经济中的新角色是"知识型文化实体".其新任务包括四个方面:进一步演化信息服务;开展技术创新;培养"知识型"图书馆员;在信息增值上下功夫、求发展. 相似文献
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知识管理是对企业知识资源的管理 ,这些知识既包括显性知识 (存在于数据库中或被印刷于纸上 ) ,也包括隐性知识 (存在于员工的脑海里 ) ;既包括企业的内部知识 ,也包括企业的外在知识。知识管理方法和工业经济中一般企业的管理方法是明显不同的。一般企业的管理对象主要偏重于资金、原料、土地、厂房、市场等有形资产 ;而知识型企业主要偏重于知识、信息、文化、价值等无形资产的管理。一般企业对员工的管理偏重于外在激励 ,如奖励与惩罚 ;而对知识型企业员工而言 ,仅有外在的激励是远远不够的 ,还必须激发员工的内在积极性和创造性 ,且内在… 相似文献
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基于知识管理的知识型企业信息资源管理优化研究 总被引：1，自引：0，他引：1
总结分析知识管理与信息资源管理理论的区别与联系,找出传统企业信息资源管理与知识型企业发展需求间的矛盾,针对矛盾构建出知识管理对企业信息资源管理的多维度优化模式,为提升知识型企业信息资源管理水平提供思路和方法。 相似文献