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人才是企业竞争的利器,拥有一支优秀的人才队伍,是企业长青的保证。对企业来说,开发利用现有人力资源,激发其创造性,招聘适合组织需要的人才,是赢得竞争的重要手段。记载组织人力资源状况的是人事档案,开发利用人力资源需要依据人事档案记载的员工信息,因此现代企业的人力资源开发工作要求人事档案适应企业发展的需要,能真正为企业服务,为企业创造效益。 相似文献
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高水平的人力资源管理日益成为企业战略成功的重要保障,人力资源的超前规划管理与企业发展战略的相互协调对于企业战略的成功至关重要。一、人力资源管理和人才管理的定义及发展阶段人力资源管理和人才管理的定义人力资源管理是为了实现既定目标,采用计划、组织、领导、监督、激励、协调、控制等有效措施和手段,充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。从人力资源的对象来看,人力资源管理的活动表现为以下两个方面的内容： 相似文献
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随着现在企业的不断发展,人力资源是企业发展中知识经济时代的第一资源。企业中最具有挑战性及核心的因素就是“人”的管理、在企业管理中应当从高度战略出发,为员工的个人才智积极的打造平台,保障员工的付出和权益得到一定的回报．做到企业与员工双赢的局面。但在实践中,人力资源管理的企业文化往往是以人为本的原则,即使这样也存在人才不断流失的现象、在强化人才的培养时,要从企业体制完善、打造人才归属感等多个方面对进行深入的探讨。 相似文献
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21世纪市场竞争的最终归宿点是人才的竞争,企业选用什么样的人才,如何让人才人尽其用已经成为一个企业生存和发展的关键因素,由此人力资源管理必然成为企业的一项重要工作。本文针对企业人力资源管理存在的问题进行分析,并探讨了其相应对策,以此为企业的健康持续发展保驾护航。 相似文献
5.
知识经济时代,人力资源已成为第一资源。高新技术企业要大力加强人力资源建设,努力创造人力资源发展所需的软硬环境、加快引进、培养、开发人力资源的力度,合理使用人才,科学管理人才,设法留住人才,树立以人为本的思想,走可持续发展之路。 相似文献
6.
企业的发展离不开人才,人才是企业前进的动力,是企业发展的主体,企业的一切的生产活动都要靠人才来完成,所以,企业要想良好的运行和发展,必须加强对于企业的人才的管理,基于此,笔者就企业人力资源管理的重要性谈谈一点粗浅的认识。 相似文献
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新形势下竞争更为激烈,企业竞争力的提高除了科技的创新应用之外还体现为一种管理能力和管理绩效的竞争,而这归根到底都是人才的竞争。新形势下,企业的发展和竞争力的提高应该注重人才的培养和储备,实现人才对于企业发展的实际意义。这一目标的实现需要有效的人力资源管理体系的构建和完善,需要人力资源管理各组成部分的协调配合。但是我国企业目前的人力资源管理在实际操作和效果层面都还有许多不尽如人意的地方。 相似文献
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企业年金是建立在利益相关机制基础上的人力资源管理战略,是市场经济条件下企业薪酬福利结构的一部分,是吸引人才、稳定人才、激励人才和实现企业人力资源管理战略的一种重要手段。 相似文献
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绩效考核是企业人力资源战略的重要组成部分,也是人力资源管理核心职责之一。企业通过绩效考核,激励员工实现自我价值,沿着自身战略目标健康发展。随着市场经济环境的变迁、竞争的加剧,国有出版企业只有不断优化绩效考核管理,才能够吸引人才、培育人才、留住人才,推出更多满足新时代人民群众精神文化需求的佳作精品,真正实现社会效益第一、两个效益相统一的发展战略,推动我国宣传文化事业取得新成就、实现新飞跃。 相似文献
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石化企业人力资源管理初探 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是当今企业生产经营中最重要的资源,石油行业是一门集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题巳成为影响制约石油企业持续发展的关键性问题。本文将针对石油企业人力资源管理的现状及在人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题,有针对性地提出改进的建议与对策,如优化人才队伍结构、提高员工生产效率、强化人力资源培训管理、强化企业激励机制,推动我国石油化工企业的人力资源管理,为我国石化企业发展提供人才保障。 相似文献
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随着经济和科技的发展,人力资源数量的多寡、质量的高低直接关系到一个企业的生存和发展,因为企业的产品质量、市场竞争、开发和创新等都离不开高素质人力资源的参与.可以说,谁拥有了高素质的人力资源,谁就占领了未来市场竞争的制高点.新形势下,适应出版社企业管理需要的现代企业人力资源开发战略日益提上日程.组建人力资源部、实行全员聘任制、竞争上岗,面向人才市场配置人力资源等新型人力资源开发举措,正在逐渐被越来越多的出版社所重视、所采用、所实施.然而,同国外书业企业相比,国内的大多数书业企业人才难觅、人才难留,激励机制不适应企业的发展.探讨中外书业企业在人力资源管理方面的差异,会受到启迪. 相似文献
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浅议知识经济时代与企业人力资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
知识经济时代,给企业带来了全新的机遇和更大的挑战,企业之阿的竞争点也图此集中到对人才的吸引、开发、激励、管理及应用的层次上。在知识经济的环境之下,企业的人力资源管理工作成为其经营发展的重要问题。因此知识经济环境之下,企业人力资源管理的问题是企业面临的核心问题．本文对我国企业目前人力资源管理的新内涵和要求,并就如何对企业人力资源开发提出了建议。 相似文献
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现代企业的第一资源是什么？毋庸置疑,人力资源。具有一定技能、知识的员工是企业的最大需求。如何构筑人才高地,为企业持续平稳快速发展奠定人力资源基础．必需通过加强员工队伍政治素质、专业素质和文明素质建设,以一流的员工队伍推动企业素质不断提高,从而增强企业的竞争力。 相似文献
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1加强企业人事档案工作,实现以人为本的企业人力资源管理文化人力资源管理的目的就在于在企业内部最优化地配置人才,做到"人尽其才、才尽其用",提高企业的核心竞争力。人事档案是个人社会经历和实践活 相似文献
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随着我国事业单位改革的不断推进,青岛市园林行业也从传统的公益性事业单位转制为非公益性的国有企业单位。企业发展需要通过分析人事档案信息,总结单位整体人才储备状况,结合人事流动的档案信息,预测企业单位人才的需求状况,从而有效科学的制定人力资源使用计划。但转制后的园林企业,内部管理离现代化企业管理要求还存在很大差距,人事档案的变革也赶不上现代化企业人力资源迈进的步伐。 相似文献
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报业的竞争,归根到底是人才的竞争。上世纪90年代以来,报业的平静被打破,竞争的激流四起。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,报业要生存、要发展、必须大力开发人力资源、优化配置人力资源。 相似文献
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企业档案人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业档案人力资源管理,是指在企业档案工作中建立和实行一整套吸引人才、培养人才的制度,并对其人力资源进行一系列的组织和激励活动,使档案工作和人力资源管理保持最佳组合,实现企业的利益最大化。目前企业档案人力资源管理存在的主要问题是:企业档案人力资源管理存在的问题及原因 相似文献
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企业是树,人才是根。人才是企业兴衰成败的关键,是企业立足和发展的本源,尤其是对国有大中型企业而言,这一点尤为重要。纵观当今国内的现代国有企业,任何一个成功的单位中一定会有一个德才兼备的领路人,有一个科学决策、团结和谐的领导班子,有一批富有事业心、年富力强的专业型企业管理人才。而国有企业人才的选聘工作,实质是人力资源的开发和利用问题,也就是人的发展问题,是一门很值得研究的系统科学。下面,我就此谈几点想法:一、必须坚持德才兼备、德比才更重要的选才原则什么是人才?人才就是德与才的有机统一,有德无才与有才无德都不能成… 相似文献