共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
企业如何能保障原有的利润水平,因而成本问题在企业的经营管理中显得尤为重要。降低成本,就是增加利润,因为管理决定成本,成本决定价格,价格决定市场,市场决定企业的生存。所以,加强管理的根本是降低成本,这就是管理与成本的因果关系。作为管理者,我想围绕着企业的成本问题谈谈成本管理与管理的关系和成本管理在企业管理中的作用。认识成本与管理的关系成本———这个大家熟悉得不能再熟悉的概念,往往其真谛和内涵并不是所有管理者都知道和理解的。成本———本是会计术语,今天不从会计角度研究“成本”,而从企业管理者的角度去研究成本在企… 相似文献
2.
市场经济中,企业追求的首要目标是经济效益.面对市场竞争的日益激烈、企业利润空间的不断被压缩,为了提高竞争力,增加企业的利润水平,很多企业不得不削减各项开支,加强各项预决算和投入产出比的分析工作,寻求支出和经济效益的最佳配置.出版企业作为一个文化企业,同样具有商业特性和经济利益的追求,面对激烈的市场竞争,有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要来源. 相似文献
3.
市场经济中，企业追求的首要目标是经济效益。面对市场竞争的日益激烈、企业利润空间的不断被压缩，为了提高竞争力，增加企业的利润水平，很多企业不得不削减各项开支，加强各项预决算和投入产出比的分析工作，寻求支出和经济效益的最佳配置。出版企业作为一个文化企业，同样具有商业特性和经济利益的追求，面对激烈的市场竞争，有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要来源。 相似文献
4.
关于图书的成本、定价与利润的计算与核定,不仅仅是一般的财务和出版问题,而且关乎一个出版社经营的成败和业绩的高下,因此有必要使大家明晰地掌握其中的诀窍,从而可以准确地计算成本,获取最合理利润。这就是本文写作的目的。 成本的构成与核算 所谓成本,就是一部图书在生产在经营全过程中各种耗费的总和。它不仅是对各种耗费给予补偿、确定定价的基本依据,也是反映一个出版社生产经营活动的状况及其经营管理水平的综合性经济指标。 相似文献
5.
面对日益激烈的市场竞争，企业利润空间不断压缩。为了提高竞争力，增加利润水平，很多企业不得不削减开支，加强预算和投入产出比的分析，寻求支出和经济效益的最佳配置。面对激烈的市场竞争，有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要手段。 相似文献
6.
在我国500多家出版社中,中小型出版企业占据绝大多数,它们的生存与发展是我们出版业关注的重点之一。然而,大部分中小型出版企业市场化程度较低,市场化进程缓慢,在组织结构和体制上仍沿袭传统的科层制结构,企业的经营者与管理者也少有成本和效率的观念和意识。在出版业市场化,企业竞争日益激烈的今天,我们也要提倡科学管理,向管理要效益。我们接下来就以中小型出版企业组织结构为例来说明:在尽量不增加企业成本的基础上,如何通过 相似文献
7.
8.
新媒体正在一步步地改变并影响着中国的宏观经济结构。中国经济发展目前最大的吸引力在于规模效应，利用规模效应有效地降低成本、提升利润、扩展市场资源，是现阶段越来越多企业，尤其是外资和进入中国的企业所看重的。而互联网经济本身就具有边际成本递减的优势。因此，通过数字化网络的“边际成本递减”这一低成本扩张特性，与中国经济本身发展中的规模效应相结合， 相似文献
9.
目前 ,我国社会主义市场经济逐步完善 ,知识经济迅速崛起 ,网络经济势不可挡 ,科教兴国战略付诸实施 ,教育体制改革深入发展。这些都为我国大学出版社的发展带来了新的生机 ,创造了千载难逢的机遇。同时 ,图书市场对优秀图书的需求和激烈的竞争 ,又使大学出版社面临着严峻的挑战。如何把握机遇 ,迎接挑战 ,求得发展 ,是我国大学出版社共同关心与思考的重要课题。笔者试从大学出版社成本管理的角度谈一些拙见 ,与同行商榷。一、成本管理是大学出版社财务管理的主体内容国企改革的经验深刻地证明 ,现代化企业发展的核心是加强企业的管理 ,而现… 相似文献
10.
随着市场经济的不断完善和世界经济一体化的深入发展,企业竞争的范围日益扩大,竞争程度日益激烈。从长远来看,创造质量和成本优势是竞争取胜的重要保证。因此,近些年来,成本管理渐渐成了企业管理的核心和研究热点。鉴于此,对成本管理中的一些理论问题的探讨是必要的。 相似文献
11.
企业“事件营销传播”策略 总被引：1，自引：0，他引：1
随着信息时代的到来，新媒体不断涌现，信息呈海量增长，各种企业资讯铺天盖地、无孔不人，使消费者的注意力成为稀缺资源。因此，企业为获得更高的利润，更倾向于选择成本较低的新的营销传播策略以获得市场关注。“事件营销传播”就是企业所采取的新型营销策略之一。 相似文献
12.
2010年,五大跨国传媒集团的收入和运营利润全都实现了增长.这主要受益于全球经济复苏和由此带来的广告市场的回暖,以及各大集团削减成本、积极应用新媒体与发掘新兴市场. 相似文献
13.
图书重印是出版社利润的主要来源．是出版社经常性工作。可以说，把好图书重印关等于看好了出版社的家。在出版企业实际生产经营中，重印牵涉面广，参与部门多，如重印一经做出，即进入生产环节，相应地就产生管理、印制、储运成本，一旦处理不好，就会给出版社造成损失，或由于库存大量积压甚至报废造成资金周转困难，或由于市场短缺引发盗版和换版损失。在激烈的市场竞争面前．只有从全社的情况出发，把图书重印作为一项系统工程来抓．从全局的、整体的视角构建图书的重印体系．才有可能把握住市场需求的脉搏，最大可能地维护图书供求的平衡，才有可能合理控制成本。图书重印工作需要多部门的密切协调、合作互动，必须建立一套合理的运作模式来规范各部门的职责。[第一段] 相似文献
14.
正在市场经济条件下,企业在进行经济活动时,都要考虑其具体经济行为在经济价值上的得失,以便对投入与产出关系有一个尽可能科学的估计。企业在参与职业教育过程中,必定会导致企业产生相关成本并希望获取相应的收益。企业参与职业教育合作办学的积极性在很大程度上取决于其对成本效益的考量。由于目前我国处于劳动力买方市场,大多数企业看中的是短期、既得利益。由于大多数企业参与职业教育的积极 相似文献
15.
美国报业在经济不景气和新闻纸等原材料价格上升的情况下，曾采取过多种措施降低成本，试图保持报纸的发行量并维持报社的利润。所谓成本领先策略就是一种通过节流而获取竞争优势的战略，是指通过技术的利用、管理的加强等手段，使本单位的生产、交换、管理等的成本支出低于竞争对手的成本支出，从而获得同行业平均水平以上的利润，即超额利润。 相似文献
16.
17.
出版空壳现象及其对策 总被引：1，自引：0，他引：1
曾几何时，出版业出现了一种奇特的现象，码洋很高，却没有什么利润，实际效益当然不会好到哪儿去。出版社的外壳看上去很大，但囊中空空。这就是近年出现的出版空壳现象。出版空壳现象是指掌控书号的正规国有出版企业——出版社，以合作方式向业外非国有文化单位——“工作室”提供书号、负责终审，而图书的成本投资、营销策划、编排制作等运作均在“工作室”完成，“工作室”图书制作费用经出版社转账，日：“内循环”，“工作室”向出版社支付(书号)管理费用，或提供较低折扣的图书由出版社自行销售后获得利润。也就是从投入到产出到获利整个过程在社外进行，出版社只对部分关键运作起控制作用，从中获取管理费或少量利润。这种现象称为出版空壳现象。由于审批制的原因，“工作室”即使已经具备了出版功能也无法获得合法身份。因此，出现了“工作室”借鸡生蛋、借社生书的奇特现象。在其他行业几乎是不存在的，出版空壳现象也由此而生。 相似文献
18.
依据出版社获取图书利润来源的不同，从整体上讲，可以把图书划分为两大类：一类图书是，不管其定价怎样，出版社从该图书中获得的利润是固定的，即相当于书号资源费，对于这类图书，出版社一般尽量少做，因为利润率不高；另一类图书是，不同的定价，会带来不一样的销售业绩，进而对出版社产生不同的利润效果，这类图书是出版社利润增长的动力源泉。因此，对不同的图书实施不同的定价策略，对出版社的利润增长以至达到快速发展的目的显得极为重要。出版社传统的定价模式是按照生产—发行的流程，根据图书的制作成本，包括作者的稿酬（字数稿… 相似文献
19.
在经营和使用过程中，数码快印企业需要对方方面面的成本进行控制，特别是打印的成本，因为单张打印成本越低，企业的营业利润越高。只有合理地控制成本才能提升企业的竞争力和利润率。现在市场上存在两种成本控制方式：一种是“按张收费”，一种是“购买耗材收费”。数码快印企业必须根据自身的业务情况未选择适合自己的成本控制方式。 相似文献
20.
随着我国当前社会经济水平的逐步增长,发电企业的成本核算模式也逐步向着成本精细化管理方向发展。成本精细化管理作为企业进一步适应集约化、规模化生产的方式,应当进一步对目标、任务以及流程进行精化、细化。本文通过对发电企业的成本精细化管理进行分析,结合笔者自身经验与看法,进一步进行深入讨论。 相似文献