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通过企业实施业务流程再造需要考虑的经营环境的变化、信息技术的发展、新的管理思想的提出和新的管理技术的运用四大因素的分析和比较,提出业务流程再造的影响力模型,对企业实施业务流程再造具有实践指导意义。 相似文献
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通过分析业务流程再遣的实施结构,结合dl公司再造的实践,提出业务流程再造的实施操作四个阶段,以厦实施组织,为业务流程再造的实施落实提供了思路. 相似文献
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业务流程再造是上世纪90年代以来逐渐兴起的在企业管理领域中的重要变革。本文从业务流程再造的科学内涵、实施模式以及海尔的科学实践等三个方面进行了论述。 相似文献
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分析了电子政务与政府业务流程再造相结合的必要性,阐述了电子政务与政府业务流程再造一体化的内涵,提出了电子政务环境下政府业务流程再造5个方面的实施路径。 相似文献
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在企业业务流程再造的过程中,虽然不少企业取得了高额回报,但仍有高达70%的再造项目未能取得预期的回报。选择恰当的时机进行再造是再造成功的关键因素之一,本文在建立中小企业业务流程再造系统动力综合评价指标体系的基础上,构造了中小企业业务流程再造系统动力综合评估的数学模型。 相似文献
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信息技术应用中的业务流程再造问题一直是组织信息建设的关键问题。工作流管理思想应用于企业的业务流程再造，用工作流管理系统设计工作流，并快速生成业务流程，可以有效地支持企业信息系统的建设，减少业务流再造的风险，提高再造的成功率。但是，作为信息技术的工作流管理系统对业务流程再造的支持过程中存在许多问题。这是制约工作流管理应用的瓶颈，解决这些问题，对于企业信息系统的建设具有实际意义。 相似文献
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基于知识管理的高校图书馆业务流程再造研究 总被引：3，自引：0，他引：3
本文在对我国目前图书馆业务流程再造的理论和实践研究状况进行分析后，指出当前知识管理大背景下对图书馆传统的业务流程实施再造是高校图书馆实施知识管理的必然要求。作者通过对四川大学文理图书馆的传统业务流程的具体分析。指出了传统的以职能分工为核心的业务流程的弊端，再造了一个以知识服务为核心的高校图书馆业务流程新模式。 相似文献
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政务流程再造是企业的业务流程再造理论在政府管理中的应用。政务可以分为核心政务、支撑政务和非稳态政务。政务流程的内涵和特性不同于企业的业务流程，包括有三类政务流程：服务流程、支撑流程和管理流程。政务流程再造带有官僚制组织固有弊端所留下的痕迹，具有自身的再造原则，而且再造方法和推进策略也和企业的业务流程再造有所不同。 相似文献
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当前,商业银行实施业务流程再造不仅势在必行,而且迫在眉睫。本文从信息技术的视角,对我国商业银行业务流程再造问题进行探讨。 相似文献
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电子政务与政府业务流程再造 总被引：14，自引：1，他引：14
随着信息化浪潮的来临，政府管理正面临信息网络化和系统联动一体化的挑战，传统的政府组织结构和管理模式已不适应电子政务建设和发展的要求，必然要求政府业务流程的变革。本文即介绍电子政务和政府业务流程再造的含义、关系及政府业务流程再造的必然性和策略。 相似文献
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作业成本管理理论(Activity-Based Costing Management,ABCM)是一种科学、全面的企业成本优化理念,也是被企业管理实践证明了的科学管理方法.将企业流程再造置于ABCM的大框架之下,分析了ABCM与企业流程再造结合的理论基础,设计出了在作业成本管理理念的指导下进行业务流程分析、流程设计、流程再造的程序和方法,提出了ABCM框架下的企业流程再造的实施策略. 相似文献
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以商业银行业务流程再造对会计管理的积极意义为主线,从传统的银行会计模式风险表现形式入手,阐述了传统银行会计的各种弊端,从而证实了实现商业银行业务流程再造对会计管理具有一定的积极作用。从现实特点出发,提出了我区商业银行业务流程再造在现代会计管理方面的构思与实施。 相似文献
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我国目前不管是理论界还是实务界都还没能对企业资源计划系统下的会计业务流程再造形成一个为大家所普遍接受的、绝对统一的理论,但在会计业务流程再造的一个核心问题上,大家的观点还是趋于一致,即要基于会计事项驱动理论来重构会计业务流程,很明显,会计事项驱动理论是整个会计业务流程再造的核心所在。 相似文献
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企业业务流程建模法—DEMO方法 总被引：1，自引：1，他引：1
实施企业再造BPR(Business Process Reengineering)，管理企业流程，已成为企业管理与发展的必然趋势。讨论了企业流程及企业业务流程的重要性，详细介绍了一种基于企业中人们交流的企业流程建模方法－DEMO企业动态本质建模法），探讨如何利用DEMO来构造企业业务流程BPM（Business Process Modeling)，并给出了案例。 相似文献
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提出图书馆应借鉴BPR的企业管理思想，寻求图书馆业务流程再造与制度革新，并以衡阳师范学院图书馆电子阅览室为实例，论证了图书馆借鉴BPR进行业务流程再造与制度革新的可行性。 相似文献
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华丰煤矿以市场链为纽带,以业务流程再造为基础,以成本控制为核心,以信息化技术为手段,构建了数字化矿井生产经营管理模式,建立了各项业务有机联系的运营体系,实现了企业各种资源的优化配置和有效利用,降低了生产成本。 相似文献
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流程管理系统能够支持综合营销服务业务系统的运行,管理企业业务流程,协同企业的各级组织机构和信息系统共同实现企业端到端过程的自动化。通过业务流程管理平台,实现业务逻辑与业务流程的分离,支持企业组织再造和流程重组。 相似文献